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Misión, visión Cáritas. No perder la identidad. Ramón IBEAS

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Misión, visión Cáritas. No perder la identidad. Ramón IBEAS

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Que las líneas de análisis y coordinación se realice por líneas de negocio

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Formación y desarrollo herramientas que faciliten el cálculo del "Valor Social " de nuestras empresas. Medición del impacto.

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Establecer empresas consolidadas como espacios de aprendizajes para nuevos proyectos

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Nivel Técnico Mixto específico de empresas de inserción

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Campañas publicitarias a nivel nacional y local enfocadas a líneas o sectores de trabajo

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Estudiar desde el grupo, la racionalización de la formación en cuanto a contenido, espacios, personas y modalidad. Visión de conjunto para organizar contenidos, modalidad, personas que participan, etc. en la formación, y los diferentes ámbitos en que se imparten.

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Argumentarios enviados por correo que se puedan trabajar y ser explicados en jornadas

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Sala 2 Revisión continua de los cambios normativos que inciden directamente sobre las actividades de nuestras empresas. p.e Ley de residuos

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Sala 2 Revisión continua de los cambios normativos que inciden directamente sobre las actividades de nuestras empresas. p.e Ley de residuos

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Prepararnos como Lobby para defender nuestra postura de EI Caritas y conseguir contratos reservados con mejor puntuación

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Que la formación que se de, provenga de una encuesta a los técnicos de producción y a los técnicos de acompañamiento.

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De acuerdo con esta línea.
Análisis externo. Oportunidades de mercado.
Marketing y marca Cáritas. Misión, valores, cómo se ve la marca Cáritas.

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Prospección de nuevos nichos de mercado adecuados para las empresas de inserción.

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Creación de una Asociación Confederal de empresas de inserción de Cáritas. Mayor capacidad de negociación, incidencia, etc

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Mapa comparativo de la utilización de mercado reservado y clausulas sociales por parte de las distintas administraciones

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Si no existe, establecer una figura de enlace  de EI Caritas con las Federaciones Territoriales de EI allí donde no existen. Transmitiendo información y otros aspectos de interés

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Marketing, publicidad y RSC. Diseño de campañas por sectores.
Distinguirnos como empresas que se preocupan con el cuidado de la creación y velan por el cumplimiento de los ODS

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Conocimiento en las Empresas de Inserción sobre clausulas sociales y reservas de mercado para poder incidir bien en las instituciones al respecto.

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Buenas prácticas en materia de licitaciones y reserva de mercado

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De acuerdo con esta línea.
Analizar nuevas oportunidades y buscar sinergias en sectores que puedan complementarse
Creación de grupos de trabajo de sectores afines para compartir prácticas y experiencias y hacer sostenibles nuestros emprendimientos.
Caminar en común desde un punto de vista empresarial. Compartir las formas de hacer, dificultades, etc.

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Formación en herramientas TIC tanto para la estructura como para los contratos de inserción

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Plan de formación continua para todos los técnicos de empresas de inserción.

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Asesoramiento en la implantación de sellos de calidad

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Compartir contratos con la administración que sirvan de ejemplo, en general buenas prácticas de contratación pública

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De acuerdo con esta línea.
Formación destinada a los técnicos de producción como prioridad.

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Unificación de proveedores y compras. Central de compras

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Jornadas específicas por sector/actividad empresarial (itinerante visitando los proyectos)

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Formación en sensibilización hacia la Administración con respecto a la Economía Social y Solidaria (con especial hincapié en reserva de mercado)

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Sistematizar procesos por sector que permitan replicar en otros lugares, e unificar nuestros modos de trabajar

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Poder compartir recursos y herramientas de gestión en las empresas de inserción para unificar criterios, ...

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Consenso sobre el itinerario de inserción. Homogeneidad de itinerario en todas las EEII

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De acuerdo con esta línea.
Cambios legislativos, modificación leyes empresas de inserción. Ley 44/2007.
Reserva de mercado y contratación pública.

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Poner en la intranet las diferentes unidades de negocio para poder compartir buenas prácticas de de cada una de ellas, procedimientos, herramientas, recursos, etc.

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Acompañamiento en la incidencia política a nivel territorial - municipal (reservas de mercado, licitaciones, pago por servicios prestados, etc)

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Formación de los técnicos de producción para trabajar con personas de inserción.

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Formación de los técnicos de producción para trabajar con personas de inserción.

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SALA 3
Formación también en resolución de conflictos tanto en técnicos como en personal de inserción
SALA 3

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Definición, a nivel confederal, las figuras de los técnicos de las E.I., Acompañamiento y producción

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Crear mapa de recursos de empresas de inserción para facilitar trabajo en red y coordinación

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Desarrollar un encuentro anual confederal de Economía Social

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Estamos de acuerdo con esta línea
Encuentro confederal presencial para compartir el camino que vamos realizando.