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Fortalezas:

1-  ¿Qué capacidades tengo?

Soy creativa, y capaz de discutir, negociar y llegar a obtener lo que quiero en buenos términos.

2-  ¿Qué aptitudes y actitudes tengo?

Estoy siempre bien predispuesta y cuando algo no me gusta trato de convertirlo en algo bueno, pero nunca voy a enfrentar algo o alguien de mala forma, con malos modales. Soy respetuosa y bastante justa.

3-  ¿Qué hago mejor que los demás?

Creo que soy mejor buscando en discusiones un resultado que beneficie a ambas partes enfrentadas, que sea lo mejor para los dos.

4-  ¿Qué creen los demás que hago bien?

Cuando me propongo una meta no paro hasta lograr lo que quiero, no me quedo en el intento.

5-  ¿Qué facilita mis fortalezas?

Estar en un ámbito desconocido facilita mis fortalezas. Muchas veces estoy familiarizada con las cosas que me rodean entonces puede que cosas que no me gustan o problemas previos lleguen a modificar como llevo algo adelante, prejuicios; sin embargo, cuando estoy en una situación que no conozco pongo lo mejor de mí para arrancar de buena forma.

Debilidades

1-  ¿Qué hago mal o peor que los demás?

Me cuesta darme cuenta a simple vista cuando algo está mal.  .

2-  ¿Qué debilidad puedo mejorar?

Me cuesta expresar claramente mis ideas en discusiones que no son planeadas.

3-  ¿Qué debilidades puedo sustituir/inhibir/atenuar?

Me da mucha vergüenza hablar en frente de público conocido. Es una de mis más grandes debilidades.

4-  ¿Qué creen los demás que hago mal?

No tengo mucha confianza en mí misma, creen que tengo que mejorar eso.

5-  ¿Qué potencia que mis debilidades queden al descubierto?

Cuando me contradicen, me cuesta sostener mi opinión, entonces cuando hay un ambiente que no tiene las mismas ideas que yo me cuesta discutirlo.

Oportunidades:

1-  ¿Qué circunstancias mejoran mis situaciones?

2-  ¿Cómo puedo aprovecharme de estas situaciones?

3-  ¿Son demandados mis conocimientos en mi entorno/organización/ mercado?

Sí, lo son.

4-  ¿Cómo favorece mi situación económica mis aspiraciones?

Gracias a mi situación económica, puedo cumplir fácilmente mis aspiraciones y deseos.

5-  ¿Existen cambios tecnológicos/sociales/políticos/laborales/familiares que puedan beneficiarme?

En cuanto a mi desarrollo académico, puede que haya cambios familiares y tecnológicos que me beneficien. En el ámbito laboral, puedo llegar a conseguir un trabajo fijo que me asegure un ingreso y me dé la posibilidad de ahorro.

Amenazas:

1-  ¿A qué obstáculos me enfrento?

A la posibilidad de estancarme y quedarme atrás en cuanto a conocimientos y actualizada en cuanto a tecnologías.

2-  ¿Qué están haciendo mis competidores/amigos/conocidos?

Se están desarrollando para poder mejorar en lo que hacen y ser mejores y más importantes y exitosos en el mercado.

3-  ¿Tengo los recursos necesarios?

Sí, tengo los recursos necesarios para cumplir mis objetivos.

4-  ¿Puede alguna de mis amenazas impedir totalmente mi desarrollo?
No. Para nada. Puede que sea un obstáculo, pero una amenaza no significa que me dé por vencida y deje que impida mi desarrollo completamente.

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Fortalezas:
1-  ¿Qué capacidades tengo?

Tengo una buena capacidad para imaginar y de observación.

2-  ¿Qué aptitudes y actitudes tengo?

Las aptitudes que tengo es ser perseverante y persuasiva. Y en cuanto a mi actitud es enfrentar el problema o situación, de cualquier forma.

3-  ¿Qué hago mejor que los demás?

Creo que soy una persona muy comprensible en los grupos de trabajo si alguno tiene algún problema.

4-  ¿Qué creen los demás que hago bien?

Si quiero algo, voy a tratar de hacer todo lo posible por ello.

5-  ¿Qué facilita mis fortalezas?

Estar cómoda en el ambiente que me encuentro, ya sea con personas conocidas o desconocidas.

Debilidades

1-  ¿Qué hago mal o peor que los demás?

Prestar atención, me distraigo muy fácilmente.  .

2-  ¿Qué debilidad puedo mejorar?

Puedo mejorar mi timidez y el ser insegura.

3-  ¿Qué debilidades puedo sustituir/inhibir/atenuar?

Puedo inhibir la timidez o las ansias.

4-  ¿Qué creen los demás que hago mal?

No tener un carácter fuerte y no saber expresar lo que pienso.

5-  ¿Qué potencia que mis debilidades queden al descubierto?

Me cuesta expresar mis ideas, por lo tanto me pongo nerviosa y eso provoca que se resalten todas mis debilidades.

Oportunidades:

1-  ¿Qué circunstancias mejoran mis situaciones?

Conocer gente del  mismo rubro del que yo voy a tener mi negocio.

2-  ¿Cómo puedo aprovecharme de estas situaciones?

De esta forma ellos pueden asesorarme y darme recomendaciones.

3-  ¿Son demandados mis conocimientos en mi entorno/organización/ mercado?

Sí,  a veces lo son.

4-  ¿Cómo favorece mi situación económica mis aspiraciones?

Mi situación económica es buena y gracias a eso puedo cumplir algunas de mis aspiraciones.

5-  ¿Existen cambios tecnológicos/sociales/políticos/laborales/familiares que puedan beneficiarme?

Amenazas:

1-  ¿A qué obstáculos me enfrento?

Al ser una persona distraída a veces me olvido de ciertas cosas, como tareas.

2-  ¿Qué están haciendo mis competidores/amigos/conocidos?

Se están desarrollando para poder mejorar en lo que hacen y ser exitosos.

3-  ¿Tengo los recursos necesarios?

Si, los tengo.

4-  ¿Puede alguna de mis amenazas impedir totalmente mi desarrollo?

No, como dije anteriormente no soy una persona que se da fácilmente por vencida.

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Compañía General de Panchos es un negocio de venta de panchos de diferentes variedades. Vendemos nuestro producto en un local situado en Villa Dominico.

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La idea nace gracias a dos amigas que notaron un mercado no atendido correctamente: el almuerzo en las horas libres del mediodía de los colegios de la zona. También observaron la escases de locales de comida rápida en la zona.

Esta idea surgió a mediados del 2015 y el local comenzó su funcionamiento en octubre del mismo año.

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Los socios de la empresa son Sofía Cornali, supervisora del local y de las provisiones del mismo y Lola Corales, encargada de la administración y contabilidad del microemprendimiento.

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Actuales: Actualmente tenemos dos líneas de productos. Los panchos, con variedad de panes y salchichas, aderezos y toppings y las papas fritas.

Futuros: Estamos buscando expandirnos y agregar a nuestro menú

hamburguesas.

Nuestro objetivo general es:

- Ganar dinero.

-Satisfacer las necesidades de los consumidores brindando la mejor calidad posible y hacerlos sentir cómodos con nuestro servicio.

-Obtener reconocimiento por parte de los habitantes de Avellaneda y áreas aledañas. Si es posible, obtener reconocimiento en otras ciudades mediante la publicidad y recomendaciones

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Nuestros clientes clave son adolescente s de entre 13 y 18 años que concurren a los establecimientos de la zona.

También, en su minoría, tenemos clientes mayores como padres que retiran a sus hijos del colegio al mediodía y algunos trabajadores y habitantes de la zona.

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Según nuestras evaluaciones, nuestros clientes centrales (los alumnos de la zona) serian potencialmente 1400, a eso le sumamos los habitantes cercanos en un radio máximo de 5 cuadras, más los trabajadores de la zona, más aquellos que pueden llegar a pasar por el local y parar, tenemos un estimado de 8000 clientes potenciales.

PUNTOS A FAVOR.

PUNTOS EN CONTRA.

El pancho es un producto muy popular.

Hay otros productos similares con un mayor nivel de ventas(hamburguesas).

Al ser un producto popular, accesible, y relativamente barato, atraerá la atención de más personas, en especial jóvenes.

Como el precio de venta no va a ser muy alto, la rentabilidad del negocio es relativamente baja.

La zona donde operaremos es una zona céntrica y con muchos colegios cercanos, lo que significará una buena concurrencia de jóvenes.

El tráfico de jóvenes por la zona no es constante, solo en las salidas o entradas de colegio.

El costo de producción es relativamente bajo y las materias primas no son difíciles de conseguir.

Muchos prefieren comprar salchichas en el almacén o supermercado y hacer panchos caseros.

El producto ofrece buena variedad de aderezos y sabores, lo que hará que los clientes no se aburran y sigan comprando.

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Creemos que continuaremos teniendo un negocio exitoso y nos agrandaremos, quizá, hasta agregando un nuevo local a la empresa. No vemos el ingreso de grandes competidores que puedan modificar significativamente la situación actual.

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Principales competidores

No existe en la zona nada parecido a nuestro negocio, por ende no tenemos un competidor que venda panchos como nosotros, pero sí, competimos con locales o puestos de comidas para llevar en el momento:

- Las Mil Delicias: Panadería que también ofrece comidas para llevar como empanadas, porciones de tarta, sanguches de milanesa, etc.

- Quiosco “El Indio”: Vende también comidas simples (aparte de los productos comunes que se comercian en un quiosco) como son sanguches de miga, de milanesa, pebetes, tostados, etc.

- Parrilla “El Pity”: Una parrilla de atención rápida que vende choripanes, hamburguesas y sanguches de bondiola y vacío.

Nuevos entrantes

No hay muchos locales disponibles en los que puedan instalarse competidores en la zona.

Sin embargo, los competidores actuales tienen muchas posibilidades de expandirse.

Ventajas competitivas

Somos los únicos de la zona que venden panchos de alta calidad, bajos precios y que puedan ser condimentados a gusto, además, tenemos un espacio en el que se pueden sentar y comer tranquilos y ver la televisión o pasar el rato con amigos nuestros clientes.

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Todos nuestros productos los compramos en el mayorista “Cromar” del que es dueño uno de nuestros primos.

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Los precios promedio de los productos son:

- Pancho: $17

- Papas fritas $13

- Bebidas $13

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Nuestro local se encuentra en Av. Belgrano 4183, entre Pedernera y El Salvador.

Estamos además pensando en abrir un local en el centro de Avellaneda.

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Realizamos tres tipos de publicidad:

- Redes sociales (Facebook y Pagina web)

- Folletos

- Avisos en diarios y revistas del barrio

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Realizamos descuentos y promociones a los alumnos de los colegios que traigan los folletos que repartimos. También, los días jueves hay un 25% de descuento en combos seleccionados.

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Formamos parte del equipo los socios creadores del negocio, Lola Corales en la parte de administración y contaduría y Sofía Cornali encargada del local y de los proveedores.

Además, contamos con un empleado que ayuda a Sofía en la atención del local.

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El micro emprendimiento se formara como una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.).

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Aunque el diseño de marca haya sido creado por nosotros, no tenemos pensado ningún tipo de protección.

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“Compañía General de Panchos” es marca registrada.