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5 kpi o indicadores
1- taza de satisfacción de clientes.
2- total de ventas
3- tasa de tareas realizadas en plazos deseados
4- margen neto, margen bruto
5- crecimiento de cuotas de mercado.

2-. estos indicadores podrían aplicar a mi evento ya el total de ventas pueden ser las inscripciones por alumno y alcanzar el numero de alumnos que tenemos planeado seria cumplir el objetivo. el margen neto y bruto ya que al final del evento vamos a poder ver si hubo ganancias o pérdidas al igual que la tasa de tareas realizadas en plazos deseados.
por ultimo el crecimiento de mercado lo podremos ver si se lleva a cabo una segunda edición del torneo.

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En la columna con tu nombre responderás con 3 publicaciones a las actividades solicitadas:

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Del tema: 9 Parámetros a Controlar (Rendimiento de un Programa):

Analiza el siguiente video:

7 pasos para alcanzar la productividad | Pedro Eloy Rodríguez | TEDxPlayaMiramar

Y realiza las siguientes actividades:

1.- Enlista los 7 pasos para alcanzar la productividad en tu organización como Director(a) Deportiv@.

2.- ¿De qué manera puedo aplicar estos 7 pasos en mi vida personal para ser más productiv@?

3.- ¿De qué manera puedo promover en el staff de mi organización estos 7 pasos para ser más productivo en mi organización?

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7 pasos para alcanzar la productividad | Pedro Eloy Rodríguez | TEDxPlayaMiramar

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Del tema: 9 Parámetros a Controlar (Altas y bajas de usuarios):

Revisa el siguiente video y enlista 5 posibles indicadores (KPI´s) que apliquen a tu organización u evento que ofreces en tu proyecto.

Explica por qué cada indicador podría aplicar en tu contexto del evento u organización.

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Comó hacer KPI Ejemplos | indicadores de desempeño | de calidad ISO 9001| key performance indicator

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- Pasos para alcanzar la productividad
1. Actitud: Mantenernos siempre positivos

2. Planeación: Establecer nuestro plan de negocio, nuestro plan de acción y estratégico.

3. Prioridad: Establecer nuestras prioridades y asegurar que todo el equipo las comparte.

4. Proyección: Establecer metas en conjunto, objetivos alcanzables.

5. Empatía: Estar en sintonía con todo el equipo, mantener la motivación.

6. Comunicación: Asegurar una buena comunicación entre todas las áreas.

7. Innovación: Reinventar nuestros procesos, ideas, productos.

- Pasos en mi vida personal: Estos
pasos me pueden ayudar para establecer y cumplir metas personales.

1. Actitud: Buscar siempre lo bueno en cada situación, ser positiva.

2. Planeación: Hacer listas y planes sobre actividades diarias, metas y objetivos
a futuro.

3. Prioridad: Establecer mis prioridades, urgencias, y actividades no tan importantes.

4. Proyección: Visualizar qué quiero lograr y cómo lo voy a hacer.

5. Empatía: Trabajar en mi convivencia con otras personas.

6. Comunicación: Establecer buenos canales de comunicación con mi familia, amigos,
etc.

7. Innovación: Inventar nuevas ideas, actividades, que me gusten.

- Aplicarlos a mi staff

Me gustaría poder enseñarles esta plática o darla yo a mi propia manera, de una
forma interactiva donde todos puedan participar y comentar sobre cada paso. Además,
realizar actividades en conjunto de cada paso para establecer planes, metas y
objetivos juntos, mejorando la cohesión de equipo.

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KPI´s que aplican a mi evento:

1. Total de ventas en mes/año: Sería muy útil, ya que podemos saber los ingresos y el total de boletos vendidos para mi evento.

2. Tasa de satisfacción de los clientes: Por medio de encuestas y entrevistas, podemos saber en qué debemos mejorar, qué hicimos bien y qué se debe cambiar.

3. Margen neto y margen bruto: Podemos hacer una relación entre los ingresos y los gastos y saber mis ganancias.

4. Tasa de tareas realizadas en los plazos deseados: Así podemos conocer un poco sobre la productividad en las diferentes áreas, así como en cuáles hay áreas de oportunidad.

5. Tasa de absentismo de recursos humanos: Igual nos permitirá medir la productividad y llevar un control.

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Analiza el siguiente video:

7 pasos para alcanzar la productividad | Pedro Eloy Rodríguez | TEDxPlayaMiramar

Y realiza las siguientes actividades:

1.- Enlista los 7 pasos para alcanzar la productividad en tu organización como Director(a) Deportiv@.

- Actitud

- Planeación

- Prioridad

- Proyección

- Empatía

- Comunicación

- Innovación

2.- ¿De qué manera puedo aplicar estos 7 pasos en mi vida personal para ser más productiv@?

Haciendo un resumen de lo que Pedro Rodríguez dice, puedo aplicar en mi vida tener una actitud positiva y optimista, identificar mis sueños y establecer pequeñas tareas hasta llegar a la meta, ser una persona más empática, aprenden a comunicarme de manera asertiva con los demás, desarrollar mi creatividad y establecer mis prioridades.

3.- ¿De qué manera puedo promover en el staff de mi organización estos 7 pasos para ser más productivo en mi organización?

Siempre fomentar un ambiente de trabajo seguro y motivado, preocuparme por sus necesidades, estar en constante capacitación para adquirir nuevas habilidades, fomentar la creatividad y el trabajo en equipo para la creación de nuevas ideas y por último pero no menos importante, asegurarme que todos son conscientes de la misión y objetivo de la empresa para que todos estemos en la misma sintonía.

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Revisa el siguiente video y enlista 5 posibles indicadores (KPI´s) que apliquen a tu organización u evento que ofreces en tu proyecto.

Explica por qué cada indicador podría aplicar en tu contexto del evento u organización.

1.Tasa de satisfacción de los clientes: Es importante para mí saber cuál fue la experiencia del consumidor, ya que al ser la 1era edición del evento necesito saber que tan satisfactorio fue.

2.Crecimiento de cuotas de mercado: Como mi organización se enfoca en una minoría, yo necesito aumentar atraer más clientes potenciales y este indicador me puede ayudar a si después del evento que tanto puede aumentar mi mercado meta.

3.Plazo medio de respuesta de a las reclamaciones: Así como necesito saber la respuesta positiva del evento también necesito que mis clientes comuniquen que faltó o que puedo mejorar del evento y este indicador me mostraría esos comentarios.

4.Tasa de tareas realizadas en los plazos deseados: Es de suma importancia saber si el plan de acción tiene seguimiento, por ello este indicador me ayudaría a identificar las tareas cumplidas y las tareas no realizadas y por qué.

5.Tasa de absentismo: Es importante que mi equipo de trabajo siempre este presente, pero este indicador también lo adaptaría a los clientes, por ejemplo, si llegara a pasar que nos confirman que asistirán al evento y a la hora del mismo no se presenten.

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1. Enlista los 7 pasos para alcanzar la productividad:
a)Actitud
b)Planeación
c)Prioridad
d)Proyección
e)Empatía
f)Comunicación
g)Innovación

2. ¿De qué manera puedo aplicar estos siete pasos en mi vida personal?
Enfocarnos en las cosas positivas para mantener una buena actitud, hacer las cosas cuando las tenemos que hacer, poner nuestras metas relacionadas con nuestros valores, trabajar con un enfoque, buscar la manera de que los que nos rodean se sientan bien, comunicarnos de manera asertiva y reinventarnos, mejorar siempre.

3. Motivarlos a que encuentren una razón del por qué están haciendo las cosas para que así se desempeñen de la mejor manera en su trabajo.

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7 Pasos
- Actitud
- Planeación
- Prioridad
- Proyección
- Empatía
- Comunicación
- Innovación

¿ De qué manera puedo aplicar estos 7 pasos en mi vida personas para ser más productiva?
Puedo aplicar estos pasos de una manera positiva en mi vida.
Empezando por tener buena actitud para poder lograr todo lo que me proponga, planear y pensar antes de actuar, poner mis prioridades antes que nada, ponerme a trabajar en todas las cosas que conlleva lograr cumplir tus metas, pensar en los demás antes de hacer cualquier cosa, ser empática, siempre comunicarme de la mejor manera y analizar lo que quiero hacer y reinventar esas ideas.

¿De qué manera puedo promover en el staff de mi organización estos 7 pasos para ser más productivo en mi organización?

Primero que nada tener buena actitud con mi equipo de staff para hacerlos sentir cómodos y contentos, enseñarles como hacer las cosas en mi organización, mantenerlos ocupados y bien informados, tener una buena comunicación, siempre ser empática con ellos, escucharlos y siempre renovar para mejorar.

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Revisa el siguiente video y enlista 5 posibles indicadores (KPI´s) que apliquen a tu organización u evento que ofreces en tu proyecto.
Explica por qué cada indicador podría aplicar en tu contexto del evento u organización.

- Tasa de absentismo: Por qué con el plan de acción, podré lograr reducir el absentismo un 5%.
-  Tasa de satisfacción a los clientes: Por qué los clientes estarán mas cómodos y tranquilos si tenemos para satisfacerlos lo que desean.
- Plazo medio de respuesta a las reclamaciones: Por qué ayudara a resolver los problemas de una manera muy rápida, ya que estaremos siempre atentos a cualquier comentario sobre nuestro servicio.
- Taza de tareas realizadas en los plazos deseados: Esta aplicaría ya que todo sería tal y como esta programado y organizado ,o eso sería lo que estaría planeado.
- Tasa de no conformidad de productos entregados o de servicios realizados: Por qué los espacios y productos de mi organización cumplirán con las especificaciones e imagen que le estamos dando a la organización.

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1.- Enlista los 7 pasos para alcanzar la productividad en tu organización como Director(a) Deportivo.

1.    Actitud

2.    Planeación

3.    Prioridad

4.    Proyección

5.    Empatía

6.    Comunicación

7.    Innovación

2.- ¿De qué manera puedo aplicar estos 7 pasos en mi vida personal para ser más productivo?

Creo que lo ideal sería tratar de aplicar y practicar estos pasos pero uno por uno.  Podría ser  más difícil tratar de ponerlos todos en marcha al mismo tiempo ero una vez que se domina uno se puede pasar al siguiente hasta poder dominarlos todos

3.- ¿De qué manera puedo promover en el staff de mi organización estos 7 pasos para ser más productivo en mi organización?

Lo primero sería ponerles este mismo video en alguna junta y platicar acerca de lo que viene en él y en que manera cada integrante lo puede aplicar en su área en específico. Después trataría de dar yo el ejemplo

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Pregunta 1:
1. Tener actitud.
2. Crear una planeación siempre y para cualquier situación.
3. Prioridad.
4. Proyección (ponerse a trabajar).
5. La empatía.
6. Comunicación.
7. Innovación.
Pregunta 2:
La mejor manera de poder aplicar estos 7 pasos en mi vida personal y ser más productivo es tener en cuenta el objetivo claro siempre, qué es lo que quiero hacer y lo que quiero lograr. En el proceso se vana presentar situaciones donde debo tener una buena actitud, pensar antes de actuar, saber mis prioridades, proyectarme teniendo éxito, ser empático compartiendo ideas con otras personas, tener buenas relaciones y siempre pensar en solucionar problemas mediante algo nuevo.
Pregunta 3:
Aplicar estos 7 pasos en mi organización en mi staff sería mediante la confianza y la amabilidad que transmito hacia los trabajadores, que sepan que a cualquier incertidumbre se puede confiar y recibir cualquier opinión.

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1.- Revisa el siguiente video y enlista 5 posibles indicadores (KPI´s) que apliquen a tu organización u evento que ofreces en tu proyecto.

1.    Tasa de absentismo

2.    Crecimiento de cuotas de mercado

3.    Tasa de satisfacción de los clientes

4.    Tasa de tareas realizadas en los plazos deseados

5.    Margen neto y margen bruto

2.-Explica por qué cada indicador podría aplicar en tu contexto del evento u organización.

Total de ventas: Sería el total de deportistas o escuelas que logremos que se inscriban al evento

Crecimiento de cuotas de mercado: Al principio el torneo es solo en Querétaro pero podemos expandir nuestro mercado a otros Estados del país

Tasa de satisfacción de los clientes: Por medio de encuestas podemos saber que le pareció el evento a los asistentes y recabar aspectos a mejorar entre otros datos útiles

Tasa de tareas realizadas en los plazos deseados: Las actividades que se tienen que hacer para llevar a cabo el evento tienen que hacerse con cierta anticipación por si surge algún imprevisto

Margen neto y margen bruto: Finalmente el evento tiene un objetivo financiero y debemos ver si estamos cubriendo ese margen esperado

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1.- Actitud, Planeación, prioridad, proyección, Empatía, Comunicación e Innovación

2.- Los puedo aplicar todos con la finalidad de lograr los objetivos que me propongo. Además, tener de una forma organización para realizar mis tareas mediante un mejor camino. Se puede empezar aplicándolos con las tareas y proyectos de la escuela y luego con los objetivos personales no relacionados a lo académico.

3.- Los puedo promover mediante reuniones, eventos o una capacitación para mostrar el estilo de trabajo que se tendrá antes, durante y después del evento. Así, podrán ser proactivos todos y se logrará en conjunto lo que se proponga en el evento para generar el mejor evento deportivo del país todo gracias al estilo, misión y visión que tiene el equipo de trabajo.

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Indicadores posibles:
1. Tasa de ausentismo.
2. Total de ventas.
3. Tasa de satisfacción de clientes.
4. Tasa de tareas realizadas en el plazo deseado.
5. Margen neto, bruto.

Elegí estos indicadores ya que la tasa de ausentismo de mi personal me va a ayudar a no rotarlos y que haya una mejor si crómica dentro de mi organización y por tanto, mejor comunicación y ambiente para que todos trabajen de la mejor manera; el total de ventas ya que la idea es que estas crezcan con cada evento; la satisfacción de los clientes para saber qué debemos mejorar para el próximo torneo y lo que buscan los clientes en un evento de este tipo que estoy ofreciendo; respetar los plazos de las tareas ya que me servirá para asegurar que no falte nada y de ser así, lograr resolverlo con tiempo y brindar un mejor servicio y el margen neto debido a que debo de evaluar la rentabilidad que tuvo mi evento para saber qué aspectos cambiar en el siguiente.

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-5 Posibles indicadores que apliquen en la organización:
Tasa de satisfacción de los clientes (encuestas), Tasa de absentismo, tasa de tareas realizadas en los plazos deseados, margen neto y margen bruto, tasa de no conformidad de productos entregados o de servicios realizados.

-Cada indicador podría aplicar en el evento porque son una de muchas bases que yo consideraría importante para alcanzar los objetivos con el staff para el evento. Al no faltar los miembros, se podrán realizar las tareas en tiempo y forma, por ende, también entra el aspecto dela tasa de tareas realizadas. Del mismo modo, la conformidad y satisfacción de los clientes es lo más importante del evento, esto debido a que sin los usuarios el evento no se podría realizar y se tendrían perdidas pensando financieramente. Hablando del aspecto económico, utilizar el indicador de margen bruto nos ayudará a utilizar de mejor forma el capital económico e invertir en lo mejor sobre calidad-precio.

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1.- Pasos
1. Actitud
2. Planeación
3. Prioridad
4. Proyección
5. Empatía
6. Comunicación
7. Innovación

2.- ¿De qué manera puedo aplicar estos 7 pasos en mi vida personal para ser más productiva? Todo depende de la actitud que tu tengas se lleva a cabo la productividad, en lo personal yo ya soy una persona muy productiva que siempre ando planeando el día y que haré en cada hora.
3.- ¿De qué manera puedo promover en el staff de mi organización estos 7 pasos para ser más productivo en mi organización?
Conocer bien el evento para poder saber que hacer, y sobre todo tener una buena comunicación con los demás.

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1. Tasa de satisfacción de los clientes
2. Plazo medio de respuestas a las reclamaciones
3. Porcentaje volumen de ventas generado por los nuevos productos
4. Tasa de tareas realizadas en los plazos deseados
5. Margen neto margen bruto

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actitud
planeación
prioridad
proyección
empatía
comunicación
innovación

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1.-Actitud
2.-planeacion
3.-prioridad
4.-proyección
5.-empatía
6.-comunicación
7.-innovación

2
analizando cada paso que quiero dar para tener en cuenta estos 7 pasos

3

hablando con ellos y explicando les los 7 pasos para que todos estemos en el mismo contexto y asi entendamos los 7 pasos

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1.- recursos humanos es que por que en este llevaria el control del ausentismo
2.- comercial este es por en este llevaria el control de las ventas en este caso
3.-disminucion de proveedores por que asi veria cuanto ahorro en esos gastos
4.-tasa de satisfaccion de clientes, que tal es la calidad de mi evento y si mis clientes estan contentos por mi servicio
5.-gestion de proyectos para ver si se cumplen los plazos estipulados

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1. Total de ventas: Plantear un objetivo de incrementar las ventas de playeras, comidas, productos comestibles y artículos relacionados con el torneo en lo que dure el torneo un 6%.
2. Números de no conformidades de los productos entregados por proveedores: Tener claro que se debe de reducir las desviaciones de los proveedores máximo un 5%, ya sea la cantidad, el plazo de entrega y respetando las especificaciones.
3. Tasa de satisfacción de clientes: Cada día realizar encuestas al salir de las instalaciones el último día para llegar a una retroalimentación general del torneo. Tener un objetivo de que mínimo un 60% de todos los asistentes les agradó el evento.
4. Tasa de tareas realizadas en los espacios deseados: Realizar diagramas y planeaciones para asignar las actividades, fases, partidos horarios y ceremonias que se llevarán a cabo durante el proyecto.
5. Margen neto margen bruto: Mejorar la rentabilidad financiera del torneo un 6% de lo que se generó en el torneo. Generar una buena cantidad de ingresos a lo largo del evento.

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1. actitud, planeación , prioridad, proyección, empatía, comunicación, innovación.
2. como dice el presentador estos siete pasos puedo usarlos como la escalera que necesito para cumplir mis metas de la mejor forma posible.
3. los puedo promover dando el ejemplo aplicando los 7 pasos en mi, y así ellos se sentirán motivados en hacerlos por que se darán cuneta que son la mejor forma para que algo salga bien y ordenado.

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gestión de proyectos: tasa de tareas realizadas en los plazos deseados.
calidad: tasa de satisfacción de los clientes.
gestión financiera :margen neto margen bruto
calidad: plazo medio de respuestas las reclamaciones.
comercia: total de ventas

# data[].attributes.body
7 pasos para alcanzar la productividad:
1- actitud
2- planeación
3- prioridad
4- proyección
5- empatía
6- comunicación
7- innovación

2- estos pasos los puedo aplicar en mi vida diaria estando presente en el momento, estando pleno y con una mentalidad positiva con ganas de ser la mejor versión de mi mismo tanto en el tema humano como en el tema profesional, los puedo aplicar en relaciones interpersonales, trabajo, deporte, amigos, pareja, etc.

3- esto lo puedes promover en tu staff pienso yo que primero que nada con e ejemplo, ya que la vida es de hechos y no tanto de palabras. Tienes que demostrarles a tu staff que tu mismo utilizas estos pasos para ser mas productivo y así ellos se motivaran y lo harán. Los puedes promover también con conferencias y actividades donde apliquen estos pasos y poco a poco los vayan mejorando.