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El ser humano es social por naturaleza. Implica poner gran importancia hacia una buena organización. Tener un buen control sobre el personal es un tema de suma importancia para todas las civilizaciones. Desde tiempos inclusive bíblicos se pueden contemplar reglas y lineamientos que se tienen que seguir para la selección del personal. Describir el perfil que los colaboradores deben tener.

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James Stuart
Escribió su “Teoría de la Fuente de Autoridad”, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.

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Adam Smith
Su análisis en su libro “La Riqueza de las Naciones”, incluía un brillante argumento sobre las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podrían obtener de la división del trabajo, en el utiliza el concepto de control y principio de especialización a los trabajadores.

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TAYLOR Impulso la gestión del personal creando funciones como selección , entrenamiento y remuneración de personal.

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Principios del Siglo XIX. Relaciones Industriales. Nace después de la Revolución Industrial. Como una actividad mediadora para moderar o disminuir el conflicto entre las personas y la organización.

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En este año surgió El primer departamento de personal instituido en los Estados Unidos, en su moderna concepción

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Posteriormente, en 1915, se inició un programa de entrenamiento a nivel universitario para gerentes y empleados.

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Entre los años de 1910 – 1915, es desarrollado en la Ciudad de Chicago en Estados Unidos un programa de clasificación y evaluación de puestos.

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Comentan los autores, Chruden y Sherman: "el campo de administración y personal se encontraba bien establecido y existía ya un departamento de personal en muchas de las compañías más grandes y en las organizaciones gubernamentales”.

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El verdadero avance de la administración de personal echa raíces a partir de 1930, cuando surge la moderna concepción de relaciones humanas y de desarrollo técnico de los principales procesos y elementos de la administración de personal, nace aquí el positivismo administrativo.

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Administración de Personal. Administra de acuerdo a la Legislación Laboral vigente, como un mejoramiento para la defensa del individuo. Surge la carrera de Relaciones Industriales.

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Administración de Recursos Humanos. Administra a las “personas” como recursos indispensables para el éxito organizacional.

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Administración de Recursos Humanos. Llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizacional.

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Administración del Capital Humano.  Administra como “Socio del Negocio” invierten más esfuerzos, dedicación responsabilidad y compromiso.

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Principios del Siglo XXI. Gestión Humana. Ve a las personas en sus diferencias individuales y se administra por intuición.