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La confianza es la base de la construcción y crecimiento de la empresa y las personas.

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¿Cómo podemos fortalecer la relación con nuestros equipos?
Siendo mejores líderes. Reconocer las fortalezas y debilidades del equipo. Conociendolos mejor en el lado personal. Ingresar al tema personal sabiendo la fecha de cumpleaños de sus hijos.

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¿Porqué es importante el propósito personal y como este impacta en el propósito organizacional?
No podemos separar la persona de lo laboral. Se comparte un propósito intrinseco entre lo personal y laboral. El líder define el rumbo en la organización.

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¿Qué  reflexiones y aprendizajes nos han surgido sobre el poder de la confianza en los equipos?
Es la base de la piramide para generar un trabajo en equipo. Ayuda a construir la empresa y son los cimientos de la organización. Es la base de la sostenibilidad al largo plazo.

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¿Qué necesitamos hacer más para este fin?
Acercarnos mas a ellos. Delegar mas y escucharlos. Realizando reuniones mensuales informales.

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¿Cómo podemos fortalecer la coherencia entre el propósito personal y de los equipos?
Interiorizar los mismos valores. Con el ejemplo lo que decimos hacerlo.

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¿Cómo este aprendizaje nos permitirá fortalecer nuestra gestión?
Para integrar mas gente a mi circulo de confianza. Cuando existe confianza podemos delegar y se sienten mas reconocidos por darles mas responsabilidad. Conocer mas a las personas.

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¿Qué necesitamos hacer menos para este fin?
Ser menos controladores. Arriesgar

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Acercarnos a ellos.

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Con Fe  y Fuerza!

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Generar confianza