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Innovación de productos en las organizaciones.

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Innovación de productos en las organizaciones.

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HABILIDADES BÁSICAS DE EMPRENDEDORES

Grupo: 9232
Hernández Cruz Karla Alexandra
Díaz Gómez Evelyn

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Innovación es un proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos.

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Miedo al cambio

Trabajadores poco cualificados.

Temor a cometer errores.

No escuchar a los clientes, proveedores, colaboradores etc.

Relacionar innovación con ingresos rápidos

Factores que promueven la innovación.

Inversión

Capital humano

Cultura empresarial

Conocer los centros de investigación relacionados con nuestro sector y los últimos avances.

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Sorpresas

Incongruencias

Necesidades de proceso

Cambios en los sectores y en el mercado

Variaciones demográficas

Tendencias

Nuevos conocimientos

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Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización.

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Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización.

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Cada vez es mayor la necesidad de que las empresas innoven, desarrollen o mejoren productos o servicios, esto con la finalidad de mantener una competitividad en un mercado cada vez mas saturado de opciones para los consumidores. Es fundamental estar a la vanguardia de las necesidades actuales y utilizar herramientas diferentes que ayuden a ofrecer mejores productos o servicios y por lo tanto poder posicionarse fuertemente en el mercado, para crear nuevos y mejores recursos y para obtener mayores beneficios tanto económicos, sociales, tecnológicos, de prestigio etc.

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Innovaciones tecnológicas

1. Innovaciones de producto

2. Innovaciones de proceso

Innovaciones no tecnológicas

1. Innovaciones de mercadotecnia

2. Innovaciones de organización

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Lugar donde existe un mercado definido, con competidores definidos y una forma típica de dirigir un negocio, sin importar cuál sea la industria.

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Establece dos ejemplos de innovación en las empresas.

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Establece dos ejemplos de innovación en las empresas.

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Ir más allá de la demanda para enfocar la atención en quienes aún no son clientes y poder conocer sus necesidades.

Superar los obstáculos y así asegurar la estrategia más viable para la compañía y disminuir el riesgo que conlleva el implementar nuevas estrategias.

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La creatividad, denominada también pensamiento original, pensamiento creativo, inventiva, imaginación constructiva o pensamiento divergente, es la capacidad de crear, de innovar, de generar nuevas ideas o conceptos, o nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que normalmente llevan a conclusiones nuevas, resuelven problemas y producen soluciones originales y valiosas.

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Colaboradores de los proyectos Wikimedia. (2005, February 16). aplicación de mejores soluciones para alcanzar nuevos requisitos y necesidades. Retrieved February 7, 2021, from Wikipedia.org website: https://es.wikipedia.org/wiki/Innovaci%C3%B3n
ECOticias.com. (2015, October 6). 5 factores que impiden innovar en la empresa. Retrieved February 7, 2021, from ECOticias.com website: https://www.ecoticias.com/tecnologia-verde/166565/5-factores-impiden-innovar-empresa
Invitado Forbes. (2016, April 12). 3 factores esenciales para innovar en tu empresa • Últimas Noticias • Forbes México. Retrieved February 7, 2021, from Forbes México website: https://www.forbes.com.mx/3-factores-esenciales-innovar-empresa/

‌https://www.facebook.com/Emprendedores.es. (2008, June 11). Las siete fuentes de la innovación - Emprendedores.es. Retrieved February 7, 2021, from Emprendedores.es website: https://www.emprendedores.es/noticias-de-empresa/las-siete-fuentes-de-la-innovacion/
Qué tipos de innovaciones existen? - Artículo | CEEI Alcoy | EmprenemJunts. (2016, May 6). ¿Qué tipos de innovaciones existen? - Artículo | CEEI Alcoy | EmprenemJunts. Retrieved February 7, 2021, from Emprenemjunts.es website: https://ceeialcoi.emprenemjunts.es/?op=8&n=12340#:~:text=La%20innovaci%C3%B3n%20adquiere%20formas%20diversas,dos%20%C3%BAltimas%20las%20no%20tecnol%C3%B3gicas.

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Espacios que contienen industrias que no existen hoy en día, mercados desconocidos, no contaminados por la competencia. Además, en el mismo, la demanda se crea en vez de luchar por ella. Quien apuesta por crear ideas innovadoras en el marco de la estrategia de océanos azules encontrará una gran oportunidad para un crecimiento rápido y rentable.