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Trägt die Verantwortung für das Tagesgeschäft

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-Kompetenzen verteilen/Delegieren
-Mitarbeiter fördern
-System für die MA's schaffen
-Kontrollieren der Prozesse und der Produkte
-Rahmenbedingungen schaffen

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Führen von den verschiedenen Abteilungen

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- Marktziele
- Marketing Mix
- Produktionsgestaltung
- Preisgestaltung
- Absatzförderung
- Distribution
- Produktionsziele

Markttrends beobachten und die Marktforschungsanstrengungen des Unternehmens steuern

Entwicklung von Strategien und Taktiken, um das Ansehen des Unternehmens zu erhöhen und qualifizierten Traffic zu erzielen

Erfolgreiche Marketingkampagnen von der Idee bis zur Realisierung umsetzen

Experimentieren mit verschiedenen organischen und entgeltlichen Akquisitionskanälen

Erfolgreiche Marketingkampagnen einsetzen und deren Umsetzung von der Idee bis zur Realisierung selbst bestimmen

Wertvolle und ansprechende Inhalte für unsere Website und unseren Blog erstellen, die unsere Zielgruppen ansprechen und zu Kunden machen

Aufbau strategischer Beziehungen und Kooperationen mit wichtigen Branchenakteuren, Agenturen und Anbietern

Das Marketingbudget vierteljährlich und jährlich aufstellen und überwachen und die Mittel sinnvoll einsetzen

Marketingmaterial von Website-Bannern bis hin zu Papier-Broschüren und Anwenderberichten, überwachen und genehmigen

Messung/Berichterstattung zur Performance von Marketingkampagnen. Erkenntnisse gewinnen und anhand von Zielen bewerten

Verbraucherverhalten analysieren und E-Mail- und Werbekampagnen entsprechend anpassen

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Profitables Wachstum sicherstellen

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- Sortimentsanalyse
- Preise analysieren
- Konkurrenzanalysen erstellen
- Umsatz analysieren
- Neue Produkte entwickeln
- Marktforschung
- Weiterentwicklung der Abläufe und Verbesserung der vorhandenen Prozesse und Produkte

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Ist Verantwortlich für den Gewinn/Verlust des Geschäftes

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Ist Verantwortlich für den Gewinn/Verlust des Geschäftes

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Sollte neue  lukrative Geschäftsmöglichkeiten finden und diese einführen

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Sollte neue  lukrative Geschäftsmöglichkeiten finden und diese einführen

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Verantwortung und Kontrolle: - - Einführung und Schulung neuer Produktionsmitarbeiter 

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Verantwortung und Kontrolle: - - Einführung und Schulung neuer Produktionsmitarbeiter 

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- Unterhalt der Produktionsanlagen

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Verantwortlich für die Ausrichtung und Optimierung der Produktion mit ... Mitarbeitern.

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Verantwortlich für die Ausrichtung und Optimierung der Produktion mit ... Mitarbeitern.

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Die bestehenden Prozesse hinterfragen, Optimierungspotenziale erkennen und vorantreiben und ausarbeiten bzw. implementieren

Verhandlungen mit Lieferanten übernehmen und Deeskalation mit internen Fachstellen.

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Leitung und Überwachung der gesamten Produktion
- Verantwortung für die Einhaltung der Prozessabläufe
- Personalplanung sowie Führung von Mitarbeitenden
- Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
-

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- hohe sozial Kompetenz
- Betriebswirtschaftliches und psychologisches Fachwissen
- Versteht grundlegende juristische Zusammenhänge
- Diskret und vertrauenswürdig
- Kenntnis im Bereich Lohn und Gehaltswesen
- Durchsetzungsvermögen
- Motivierend
- Zwischenmenschliche Kompetenzen
- Offenes Ohr für Mitarbeiter

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- Trägt die Gesamtverantwortung sämtlicher Entwicklungsprozesse.
- Analyse und Beobachtung der Technologie- und Markttrends.
- Evaluierung und Einführung von neuen Technologien / Verfahren.

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Der Produktionsleiter kümmert sich um die Organisation und den einwandfreien Ablauf der Herstellungsprozesse. Er ist dafür verantwortlich, alle wirtschaftlichen und technischen Aspekte in der Produktion effizient auszugestalten und zu überwachen.

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- Personalplaung- und Rekrutierung
- Bedarfsermittlung
- Erfassung von Arbeitszeiten
- Erstellung von Personalstrategien
- Auseinandersetzung mit Arbeitsrecht (SUVA, Gewerkschaften, GAV)
- Koordinierung von Aus- und Weiterbildungen
- Lohn- und Gehaltsgespräche /-abrechnung
- Personalcontrolling
- Veraltungs- und Büroarbeiten
- Beratung von CEO, Personal und Mitarbeiter
- Mitarbeitermotivation

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Ist zuständig für das Leitbild und Vision/Mission des Unternehmens

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- Stellenbesetzungspläne
- Stelleninserate
- Schichtsysteme und Pausenplanung/ Ferienplanung
- Arbeitszeitenplanung
- Vereinbarungsentschädigung für WB
- Planung von:
- Personalabbau
- Personalkosten
- Personalbedarf
- Personalbeschaffung
- Personaleinsatz
- Personalentwicklung