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In corso le attività previste da Piano Operativo 2021, nello specifico:
- Eventi formativi in corso per diversi target sul tema del Progetto di vita e sul tema del Dopo di Noi;
- impostazione lavoro di mappatura sul tema della disabilità.

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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- Progetto di vita quale concetto cardine per l’evoluzione dei servizi.
- Tavolo permanente disabilità

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- Rapporto scuola/ASST

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- Gruppo di Lavoro distrettuale: continua il lavoro di formazione / informazione del territorio.
- In avvio a marzo il Patto d'Ambito per Policy Maker.
- Proseguono le attività ordinarie: Patti territoriali e Patti per famiglie.

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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- Patto d'Ambito per policy maker.
- Narrazione: scambio e contaminazione delle esperienze.
- Comunicazione: valorizzazione esiti Patti 2020.
- Ruolo community maker e lab maker: attenzione e cura del processo.

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- Non sfruttato a pieno tutte le opportunità (patto per il territorio, per le famiglie, di gruppo).
- Gruppo di Lavoro non esclusivo per tutto il lavoro di comunità.

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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- Residenzialità per persone con disabilità grave.
- Integrazione socio-sanitaria.
- Accoglienza e orientamento per le famiglie.
- Disabilità lieve.
- Tema lavoro.

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Approfondimenti su questo tema - Scheda completa (link)

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Approfondimenti su questo tema - Scheda completa (link)

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Disabilità (link)

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Pagina aggiornata al 24/02/2021 (incontro UdP Integrato)
STATO DELL'ARTE
Sono in corso le attività previste da Piano Operativo 2021, nello specifico:

eventi di formazione rivolta a tutti gli operatori del territorio per favorire l'implementazione e la diffusione dell'approccio culturale centrato sul Progetto di vita;

sviluppo di analisi e riflessioni sul tema del Dopo di Noi (evento formativo per amministratori);

avvio raccolta sul tema della disabilità dall'infanzia all'età adulta utili per la pianificazione e la programmazione di azioni e unità d'offerta locali da definire entro giugno 2021 in funzione della nuova programmazione.

ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE

Si conferma la centralità del Progetto di vita quale concetto cardine per l'evoluzione dei servizi.

Conferma del Tavolo permanente disabilità quale modalità per raccordare e coordinare la rete sul tema.

ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE
I bisogni prioritari che i diversi stakeholder mettono in evidenza sono:

Residenzialità per persone con disabilità grave (e più in generale il tema del "Dopo di noi / Durante noi").

La città di Crema è sguarnita di servizi in grado di rispondere a questi bisogni e anche l'offerta del territorio cremasco (una RSD a Soncino e una RSD a Rivolta) non è stata in grado di dare sostegni adeguati alle richieste emerse dal territorio negli ultimi anni con conseguente ripiego in strutture fuori distretto e fuori provincia; in particolar modo gli ultimi casi affrontati, hanno riguardato persone giovani.

Il tema della residenzialità per le persone con disabilità grave si innesta nel tema più ampio della vita indipendente (da non far coincidere con il tema della legge 112, che ne è solo una parte), da intendersi non solo come gestione delle emergenze a fronte del venir meno della famiglia di origine o della eccessiva complessità di gestione di persone con disabilità giovani-adulte, ma come opportunità virtuosa, tempestiva, appropriata di scelta e tutela dei diritti.

Si ipotizzano quindi eventuali sviluppi verso strutture residenziali che garantiscano attività inclusive nella comunità, modellando gli interventi in modo flessibile, ovvero unità d'offerta sperimentali capaci di garantire sollievo e nello stesso tempo attività inclusive (qualche esempio si può trovare in territori limitrofi quali la Fondazione Sospiro, con residenzialità leggere o appartamenti di condivisione).

Integrazione socio-sanitaria.

Lo sviluppo dei progetti di vita indipendente presuppone la convergenza e l'ottimizzazione di risorse e competenze dell'ambito sociale e di quello sanitario. Il tema della disabilità richiede una forte centratura sulla multiprofessionalità e sull'integrazione delle risorse socio sanitarie. Appare necessario evidenziare che la strategia da assumere è la PRECOCITÀ' DEGLI INTERVENTI RIABILITATIVI.

Ruolo Case Manager per i Progetti di vita

La mancanza di figure che in modo chiaro e riconosciuto ricoprano questo ruolo è causa di rallentamenti nella presa in carico e nella realizzazione del progetto di vita.
Accoglienza e orientamento per le famiglie

L'emergenza sanitaria ha messo ancor più in evidenza lo spaesamento delle famiglie e il relativo bisogno di supporto strutturato da parte dei servizi; il bisogno è maggiormente sentito per quelle disabilità che non hanno percorsi e/o strumenti già definiti a supporto delle famiglie (come avviene ad esempio per l'autismo e per le disabilità lievi).

Questo aspetto riguarda tutte quelle persone che non sono "sufficientemente compromesse" per rientrare nelle varie misure esistenti (vedasi i contributi della legge 112 che sono "riservati" a persone in condizione di gravità ai sensi della legge 104 art. 3 comma 3.) ma che, tuttavia, richiedono attenzione e interventi mirati; si tratta di persone per le quali diventano cruciali alcuni temi quali il lavoro e la vita indipendente (e quindi in generale la qualità della vita). Serve prefigurarsi anche in questo caso servizi flessibili e opportunità di inclusione in contesti sia lavorativi che non.
Uno dei bisogni è rimettere al centro delle agende di programmazione il tema lavorativo, per dare vita a percorsi inclusivi per tutti i ragazzi che ne hanno le potenzialità. Luoghi dove poter sperimentare soprattutto nel difficile snodo del post 18 anni, quando a conclusione dei percorsi scolastici si evidenzia l'assenza di risposte sia dal punto di vista clinico, che progettuale.

... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Progetto di vita delle persone con disabilità (ob. strategico 8.2)

Presidiare il tema della disabilità attraverso un coordinamento d'Ambito ed una sinergia tra i soggetti del pubblico e privato sociale che negli anni hanno maturato competenze e professionalità a partire dal progetto di vita.
Azioni 2021
Il Comune di Crema, in qualità di Ente capofila, coordinerà direttamente la gestione dell'obiettivo al fine di ridefinire la governance del tavolo disabilità il cui mandato deve prevedere:

formazione/informazione rivolta a tutti gli operatori del territorio implementando e diffondendo l'approccio culturale centrato sul Progetto di vita;

avvio della sperimentazione dei Progetti di Vita su tutti i sub ambiti;

sviluppo di analisi e riflessioni sul tema del Dopo di Noi;

mappatura sul tema della disabilità dall'infanzia all'età adulta utili per la pianificazione e la programmazione di azioni e unità d'offerta locali da definire entro giugno 2021 in funzione della nuova programmazione.

Si riconferma la necessità di un coordinamento del tavolo a cura di un coordinatore di sub ambito e un referente del terzo settore locale con il supporto tecnico di un referente di CSC.

Si affida a CSC la gestione delle risorse economiche delle attività che le prevedono.

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Pagina aggiornata al 24/02/2021 (incontro UdP Integrato) STATO DELL'ARTE Sono in corso le attività previste da Piano Operativo 2021, nello specifico: eventi di formazione rivolta a tutti gli operatori del territorio per favorire l'implementazione e la diffusione dell'approccio culturale centrato sul Progetto di vita; sviluppo di analisi e riflessioni sul tema del Dopo di Noi (evento formativo per amministratori); avvio raccolta sul tema della disabilità dall'infanzia all'età adulta utili per la pianificazione e la programmazione di azioni e unità d'offerta locali da definire entro giugno 2021 in funzione della nuova programmazione.

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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- Lavoro centrato sui desideri delle persone.
- Accompagnare il territorio alla lettura dei problemi e delle risorse presenti.
- Accompagnamento culturale rispettoso delle velocità di ciascun territorio.

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Primi spunti per una lettura condivisa delle nuove situazioni di povertà

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Primi spunti per una lettura condivisa delle nuove situazioni di povertà

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- Analisi dati  relativi agli interventi comunali a sostegno delle nuove povertà emergenti dalla pandemia.
- Analisi dati dell'osservatorio "povertà e risorse" della Caritas di Crema.
- Analisi dati Reddito di Cittadinanza.

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Aspetti DA RILANCIARE in funzione della nuova programmazione

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Aspetti DA RILANCIARE in funzione della nuova programmazione

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Costituzione di un tavolo ristretto di lavoro per definire quali aspetti si ritiene prioritario approfondire e quali piste di lavoro proporre per la nuova programmazione.

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Approfondimenti su questo tema - Scheda completa  (link)

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Approfondimenti su questo tema - Scheda completa  (link)

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Nuove povertà

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Pagina aggiornata al 24/03/2021 (incontro UdP Integrato)
STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE
XXX

NB il tema approfondito in questa pagina non rientra nella programmazione zonale 2018/2020 e non rientra nel PIANO OPERATIVO 2021

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Nuove povertà - Programmazione 2021/2023

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Pagina aggiornata al 24/03/2021 (incontro UdP Integrato) STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE XXX NB il tema approfondito in questa pagina non rientra nella programmazione zonale 2018/2020 e non rientra nel PIANO OPERATIVO 2021

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- Adempimenti regionali: puntuale realizzazione di avvisi pubblici secondo i fondi assegnati da Regione Lombardia e quasi totale assegnazione dei fondi ai cittadini.
- Piano annuale dell’offerta abitativa pubblica: approvati i 3 piani annuali previsti (2019/20/21), con relativa azione formativa in favore dei Comuni dell’Ambito.
- Avviso pubblico SAP: emanazione di due avvisi pubblici distrettuali.

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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- Coordinamento gestionale delle misure regionali tra EISA e CSC.
- Valorizzazione e sviluppo competenze professionali specifiche all'interno dell'EISA.
- Continuare il supporto ai Comuni nel passaggio da bandi comunali per l'assegnazione degli alloggi pubblici ad un unico bando distrettuale.

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- Manca una mappatura sistematica e condivisa dei dati che emergono dalle misure regionali, nonché un’analisi dell’efficacia (es. come evolve la situazione delle famiglie beneficiarie).
- Difficoltà ad interagire con alcuni Comuni in merito alla predisposizione del Piano Annuale SAP.
Mancano dati in merito alla discrepanza tra domanda e offerta e rispetto alla presenza di alloggi non utilizzati.

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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- Valutare l'opportunità di sviluppare l'EISA a livello distrettuale, per sviluppare politiche abitativa a 360° in tutto l'Ambito.
- Il Piano triennale presuppone un lavoro di programmazione degli interventi in relazione al fabbisogno abitativo primario, che risulta necessario approfondire tramite la costituzione di un gruppo di lavoro ad hoc (finora il piano annuale si è ridotto alla ricognizione delle disponibilità annuali).
- Collegare le riflessioni sul tema trasversalmente con altri temi (es. nuove povertà, Dopo di Noi).
- Avvicinare il mondo del mercato privato.

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Approfondimenti su questo tema - Schema completa (link)

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Approfondimenti su questo tema - Schema completa (link)

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Servizi abitativi

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Pagina aggiornata al 07/04/2021 (incontro UdP Integrato)
STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE
XXX

... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Gestione di ambito dei Servizi Abitativi (ob. 7.14)

Presidiare il tema dei Servizi Abitativi, che prevede il coinvolgimento attivo dei comuni dell'Ambito, attraverso un coordinamento d'Ambito ed una sinergia tra i soggetti del pubblico e del privato sociale che negli anni hanno maturato competenze e professionalità sul tema dell'Abitare, a partire dalla sperimentazione introdotta dal Comune di Crema nell'ambito della co-progettazione (Equipe Integrata Servizi Abitativi - EISA).
Azioni 2021
Il Comune di Crema, in qualità di Ente capofila, coordinerà direttamente la gestione dell'obiettivo al fine di dare piena attuazione alla L.16/2016 e alle indicazioni regionali per quanto concerne la dimensione programmatoria (Piano Triennale, Piano Annuale e Bandi SAP).

A tal fine si dovrà impostare un sistematico lavoro di mappatura e rielaborazione sui servizi abitativi che coinvolga tutti i comuni dell'Ambito, anche in ottica della definizione del Piano triennale entro la fine del 2021.

Si affida a CSC la traduzione gestionale delle misure regionali afferenti all'Ambito sul tema delle politiche abitative che tengano in evidenza la necessaria concertazione con l'EISA del Comune di Crema.

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Servizi abitativi - Programmazione 2021/2023

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Pagina aggiornata al 07/04/2021 (incontro UdP Integrato) STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE XXX ... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Gestione di ambito dei Servizi Abitativi (ob.

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Approfondimenti su questo tema - Scheda completa (link)

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Approfondimenti su questo tema - Scheda completa (link)

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Lavoro di comunità

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STATO DELL'ARTE

Gruppo di Lavoro distrettuale: continua il lavoro di formazione / informazione del territorio

In avvio a marzo il Patto d'Ambito per Policy Maker. Il Patto prevede incontri a livello di sub ambito specificatamente rivolti a sindaci e assessori dei Comuni.

Proseguono le attività ordinarie che vedono l'implementazione di Patti territoriali e di Patti per famiglie. Sono sempre a disposizione del territorio, seppur sfruttati in misura minoritaria, i Patti di Gruppo; non sono al momento previsti i Patti per le Imprese.

ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE

Patto d'Ambito per policy maker

Narrazione: scambio e contaminazione delle esperienze

Comunicazione: valorizzazione esiti Patti 2020

Ruolo community maker e lab maker: attenzione e cura del processo

ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE

Nel triennio 2018/2020 non risultano sfruttate a pieno tutte le opportunità previste da questo obiettivo, con particolare riferimento ai Patti per le famiglie, che hanno trovato minor sviluppo al di fuori della città di Crema, e i Patti di gruppo, decisamente non utilizzati dal territorio.

Si ritiene che il Gruppo di Lavoro distrettuale non possa essere considerato quale luogo esclusivo di riferimento per tutto il lavoro di comunità, anche considerata l'ampiezza e la diversificazione dell'Ambito distrettuale.

ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE
Supportare il territorio a programmare azioni gener-attive che aiutino ad uscire dalla dimensione di lavoro individuale (1:1) e favoriscano un lavoro centrato sui desideri delle persone.

Serve accompagnare il territorio alla lettura dei problemi e delle risorse presenti, garantendo che questo sia una tempo fruttuoso (percepito da tutti come utile e efficace).

Il lavoro si accompagnamento culturale richiesto dovrà garantire vicinanze e rispetto delle velocità di ciascun territorio.

... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Progetto Patto di Comunità (ob. strategico 8.3)

Sviluppare la funzione del lavoro sociale di comunità quale azione strategica capace di innovare e incrementare azioni generative per il contesto comunitario.
Azioni 2021
Il Comune di Crema, in qualità di Ente capofila, coordinerà direttamente la gestione dell'obiettivo al fine di ridefinire la governance del tavolo Lavoro di Comunità il cui mandato deve prevedere:

formazione/informazione rivolta a tutti gli operatori e ai policy maker locali;

sviluppo delle azioni progettuali relative ai Patti di comunità per il territorio, per le famiglie e per i gruppi e avvio di un'analisi dell'esperienza relativa ai Patti per le imprese;

consolidamento del ruolo del community maker

consolidamento strategie di comunicazione sulle azioni comunitarie.

Si riconferma la necessità di un coordinamento del tavolo a cura di un referente del terzo settore locale e del community makers con il supporto di un coordinatore di sub ambito e di un referente di CSC.

Si affida a CSC la gestione delle risorse economiche delle attività che le prevedono.

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Lavoro di Comunità - Programmazione 2021/2023

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STATO DELL'ARTE Gruppo di Lavoro distrettuale: continua il lavoro di formazione / informazione del territorio In avvio a marzo il Patto d'Ambito per Policy Maker. Il Patto prevede incontri a livello di sub ambito specificatamente rivolti a sindaci e assessori dei Comuni. Proseguono le attività ordinarie che vedono l'implementazione di Patti territoriali e di Patti per famiglie.

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Revisione della scheda per la valutazione per l'accoglienza delle persone che evidenziano bisogni lavorativi.

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Proficua collaborazione tra servizi sociali e Centro per l'Impiego (CpI).

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- Mancanza di conoscenza (mappatura) dei percorsi attivabili.
- Non sono state avviate azioni per l'avvio di interlocuzioni con gli enti profit.

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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- Definire e condividere strumenti per favorire la presa in carico degli utenti fragili.
- Definizione di strategie specifiche in funzione del "nuovo" target conseguente all'emergenza pandemica.
- Valutazione modalità di esplorazione del mercato profit
- Integrazione tra le azioni dell'Ambito e le azioni della coprogettazione della Città di Crema.
- Estensione dell'attuale intervento (politiche di inclusione attiva) a politiche del lavoro.

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Approfondimenti su questo tema - Scheda completa (link)

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Approfondimenti su questo tema - Scheda completa (link)

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Politiche per il lavoro

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Pagina aggiornata al 21/04/2021 (incontro UdP Integrato)
STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE
XXX

... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Servizio Inserimento Lavorativo (SIL): rinnovare il profilo del servizio per aprirsi agli altri attori (ob. 7.4)

Sviluppo di politiche attive per il lavoro mediante un raccordo corale tra tutti i soggetti del pubblico e privato sociale implicati ed implicabili sul tema, al fine di individuare strategie d'azione innovative e coordinate tra loro.
Azioni 2021
Unitamente al consolidamento del Servizio di Inserimento Lavorativo distrettuale, si affida a CSC la traduzione gestionale della strategia d'Ambito capace di garantire lo sviluppo di politiche attive per il lavoro che integrino le competenze maturate nel settore pubblico con quelle sviluppate dal terzo settore locale.

Si affida a CSC la gestione ed il coordinamento di un tavolo di lavoro integrato distrettuale, che porti a valorizzare percorsi distinti in relazione ai target per i quali ciascun componente del tavolo ha maturato esperienze e specificità, producendo una mappatura dei percorsi attivabili e avviando valutazioni sulle modalità di esplorazione del mercato profit e delle diverse opportunità che il territorio cremasco può offrire giungendo ad una mappatura entro giugno 2021.

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Politiche per il lavoro - Programmazione 2021/2023

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Pagina aggiornata al 21/04/2021 (incontro UdP Integrato) STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE XXX ... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Servizio Inserimento Lavorativo (SIL): rinnovare il profilo del servizio per aprirsi agli altri attori (ob.

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- Il tavolo ha parzialmente sospeso i lavori durante il periodo pandemico.
Azioni

Mappatura realtà del terzo settore: in corso;

Sperimentazione ISD: attuata (vd relazione ultimo riquadro in basso);

Assistenti familiari: non è stata accompagnata nessuna sperimentazione;

Formazione RSA: avviata prima della pandemia, ma ancora da sviluppare in funzione della ripresa dell’Accordo RSA;

Bacheca Gecas: attività sospesa;

Sono emerse trasversalità con altri tavoli e azioni del PdZ, tra cui: progetti di vita, protezione giuridica, accordo RSA, lavoro di comunità, formazione distrettuale.

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Confermati gli obiettivi del tavolo: attenzione al processo di presa in carico multiprofessionale e alla cura di tutte le dimensioni che permettono di garantire qualità ed efficacia agli interventi.

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Non costante il presidio del servizio sociale territoriale nella conduzione del tavolo

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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ACCESSO

Coinvolgimento del sistema delle cure primarie.

Realizzazione dei Presst.

One stop shop: luoghi che semplifichino i percorsi di accesso.

INTERVENTI A SOSTEGNO DELLA DOMICILIARITÀ

Valorizzare le risorse di cura dei territori, oltre la logica prestazionale (ADI e SAD).

Conferma ISD.

Budget di salute / "Fondo di scopo".

ASSISTENTI FAMILIARI

Dare piena attuazione alla legge regionale (sportello e registro assistenti familiari).

Immaginare un nuovo sistema di cure domiciliari capace di interfacciarsi anche con le assistenti familiari.

CULTURA DELLA DOMICILIARITÀ

Momenti formativi dedicati.

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Approfondimento su questo tema - Scheda completa (link)

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Approfondimento su questo tema - Scheda completa (link)

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Sostegno alla domiciliarità

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STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE
... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Progetto nuove reti e per nuove forme di sostegno alla domiciliarità (ob. 8.1)
Strategia 2021
Affrontare e presidiare il tema della domiciliarità attraverso un coordinamento d'Ambito ed una sinergia tra i soggetti del pubblico e privato sociale che negli anni hanno maturato competenze e professionalità al fine di superare la frammentazione delle prestazioni rese e valorizzare nuove forme di progettualità.
Azioni 2021
Il Comune di Crema, in qualità di Ente capofila, coordinerà direttamente la gestione dell'obiettivo al fine di ridefinire la governance del tavolo domiciliarità il cui mandato deve prevedere:

formazione/informazione rivolta a tutti gli operatori attivi nei punti di accesso che accolgono le domande di valutazione dei cittadini anziani in condizione di cronicità e di fragilità ai fini dell'accesso alla valutazione multidimensionale (sia per bisogni domiciliari che per accedere alle RSA);

monitoraggio della valutazione multidimensionale organizzata nell'ambito dell'Accordo locale RSA e per i progetti a supporto della domiciliarità;

consolidamento e sviluppo di progettualità e procedure da inserire nella piattaforma sociosanitaria;

proroga della sperimentazione del servizio ISD, e monitoraggio degli esiti entro giugno 2021 per valutarne il consolidamento;

sviluppo di azioni volte a garantire una maggiore qualità dei servizi di assistenza familiare monitorando la traduzione della L.15/2015 e promuovendo forme contrattuali nuove.

Si riconferma la necessità di un coordinamento del tavolo a cura di un coordinatore di sub ambito e un referente del terzo settore locale con il supporto tecnico di un referente di CSC.

Si affida a CSC la gestione delle risorse economiche delle attività che le prevedono.

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Sostegno alla domiciliarità - Programmazione 2021/2023

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STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Progetto nuove reti e per nuove forme di sostegno alla domiciliarità (ob.

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Ripartire dall’ipotesi di “buone prassi” per la presentazione di progetti d’Ambito (PdZ 2015/2017), ponendo particolare attenzione alla comunicazione.

Necessità di lavorare all’identificazione delle tematiche prioritarie su cui concentrare le progettualità d’Ambito.

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Rilanciare tavolo 7.8

Consolidare il ruolo dell’ufficio progetti di CSC a valere per l’Ambito.

Condividere la lettura degli esiti dei progetti.

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Messa a fuoco del ruolo di CSC per la conduzione dei progetti.

Non c’è ancora maturità sul processo di costruzione delle proposte progettuali.

Non sempre vi è una conoscenza approfondita dei progetti operativi nell'Ambito.

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Osservare le buone prassi in uso da parte della coprogettazione della Città di Crema.

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Approfondimento su questo tema - Scheda completa (link)

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Approfondimento su questo tema - Scheda completa (link)

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Progetti di Ambito

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STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE
... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Progettazione e gestione dei progetti di Ambito (ob. 7.8)
Strategia 2021
Sviluppo di progettualità a valere su fondi extra territoriali per attuare in ottica innovativa i temi l'Ambito riterrà prioritari mediante anche un lavoro di raccordo e partnership pubblico/privato sociale.
Azioni 2021
Si affida a CSC la traduzione gestionale della strategia d'Ambito, unitamente al consolidamento dell'ordinario che vede mediante il proprio staff di progettazione la gestione dei progetti relativi all'Ambito.

Si riconferma quanto proposto nel 2020:

consolidare strategie per la definizione di progettualità sempre più concertate tra parti pubbliche e terzo settore;

garantire un sistema di monitoraggio costante dei progetti d'Ambito in corso, che porti anche alla condivisione dei dati quantitativi e qualitativi derivanti da tali progetti, in ottica strategica, con gli organi programmatori in funzione di una lettura condivisa dei problemi del territorio e di uno scambio di conoscenze sui fenomeni.

Il coordinamento del tavolo dovrà essere garantito da CSC e convocato almeno con cadenza bimestrale.

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Progetti di Ambito - Programmazione 2021/2023

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STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Progettazione e gestione dei progetti di Ambito (ob. 7.8) Strategia 2021 Sviluppo di progettualità a valere su fondi extra territoriali per attuare in ottica innovativa i temi l'Ambito riterrà prioritari mediante anche un lavoro di raccordo e partnership pubblico/privato sociale.

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Il progetto FAMI ha continuato le attività pianificate: mediazione abitativa, assistenti familiari, mediazione linguistica e culturale.

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Continuare ad intercettare risorse progettuali per promuovere le azioni di inclusione dei cittadini stranieri che verranno priorizzate dalla programmazione zonale.

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Non si è riusciti a strutturare un osservatorio stabile  ed ad avere una mappatura costante vd. MSNA.

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Serve approfondire in cosa e come le azioni del progetto FAMI possono rispondere agli obiettivi della programmazione zonale. Manca un necessario approfondimento a partire dalla cultura di inclusione dei cittadini stranieri che il territorio intende promuovere, piuttosto che descrivere le azioni che si realizzano.

Sul territorio esistono diverse esperienze di inclusione (es. consulte cittadine, laboratori intercultura, azioni di integrazione scolastiche) di cui è necessario acquisire la conoscenza, e accompagnare culturalmente il loro sviluppo in modo omogeneo nel distretto.

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Approfondimento su questo tema - Scheda completa (link)

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Approfondimento su questo tema - Scheda completa (link)

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Integrazione cittadini stranieri

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STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE
... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Integrazione cittadini stranieri (ob. 7.11)
Strategia 2021
Presidiare il tema dell'integrazione dei cittadini stranieri attraverso un coordinamento d'Ambito ed una sinergia tra i soggetti del pubblico e privato sociale che negli anni hanno maturato competenze e professionalità sul tema.
Azioni 2021
Si affida a CSC la traduzione della strategia d'Ambito in merito all'attuazione delle azioni di mediazione culturali, abitativa, lavorativa mediante progettualità che valorizzano le specificità territoriali anche attraverso l'implementazione di una sezione dedicata al cittadino.

Si intende giungere ad una mappatura delle realtà che si occupano di minori stranieri non accompagnati (MSNA) sul territorio distrettuale e sovra distrettuale per giungere a prassi di lavoro condivise sul tema.

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Integrazione cittadini stranieri - Programmazione 2021/2023

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STATO DELL'ARTE ASPETTI POSITIVI DA CONSOLIDARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ASPETTI CRITICI DELL'ATTUALE PROGRAMMAZIONE ULTERIORI ASPETTI DA RILANCIARE NELLA NUOVA PROGRAMMAZIONE ... dal PIANO OPERATIVO 2021 - Integrazione cittadini stranieri (ob. 7.11) Strategia 2021 Presidiare il tema dell'integrazione dei cittadini stranieri attraverso un coordinamento d'Ambito ed una sinergia tra i soggetti del pubblico e privato sociale che negli anni hanno maturato competenze e professionalità sul tema.

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Rinnovo e revisione protocollo d'intesa distrettuale.

Consolidamento del ruolo di distrettuale della rete Contatto.

Ripresa dei rapporti con il livello provinciale (rete provinciale e progetto Arca IV).

Azioni distrettuali: sensibilizzazione (Progetto Panchine Rosse 25711/2020), supporto DAD per donne con minori durante l'emergenza, borsa di studio corso ASA).

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Aspetti DA CONSOLIDARE nella nuova programmazione

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Programmazione annuale 2021 della Rete.

Consolidare i rapporti con la Rete Provinciale/Progetto Arca.

Consolidare il ruolo della Rete nel coordinamento di tutte le azioni di sensibilizzazione attive sul territorio cremasco.

Promuovere azioni di sensibilizzazione, a partire dagli istituti di scuola secondaria.

Continuare il confronto sui casi all’interno degli incontri di Rete.

Presidiare e promuovere occasioni di formazione per gli operatori degli enti aderenti.

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il confronto sui casi necessita di essere sviluppato con maggiore sistematicità (procedure), per una maggiore integrazione degli interventi.

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Ulteriori aspetti DA RILANCIARE nella nuova programmazione

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Approfondire la conoscenza dei fenomeni peculiari del contesto cremasco.

Approfondire il tema delle influenze culturali nei fenomeni di violenza del nostro territorio.

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Approfondimento su questo tema - Scheda completa (link)

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Approfondimento su questo tema - Scheda completa (link)

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Violenza di genere

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Violenza di genere - Programmazione 2021/2023