# data[].attributes.body
Solução Econômica:
- Dificuldade de execução: média/baixa (a depender da organização do negócio e dos dados);
- Equipe: Product Owner + 2 executores;
- Formato de Trabalho: Remoto + Ciclos de entrega de semanais a partir do envio de informações;
- Tempo estimado para conclusão: 45 dias úteis contabilizados a partir de cada entrega de informação

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Scrum Master: Alice Fidelis

Responsável Técnico e Product Owner (PO): Rebecca Diedrich Oliveira

Membro Executor(a): Laura Alves

Membro Executor(a): Frederico Andrade

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Lidiany dos Santos Soares

2018

Doutorado em Agricultura Sustentável (Conceito CAPES 4).
Universidade José do Rosário Vellano, UNIFENAS, Brasil.

2011 - 2013

Mestrado em SISTEMAS DE PRODUÇÃO NA AGROPECUÁRIA.
Universidade José do Rosário Velano - Alfenas, UNIFENAS, Brasil.

2007 - 2008

Especialização em GESTAO DE NEGOCIOS.
FACULDADE CENECISTA DE VARGINHA, FACECA, Brasil.
Título: CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DA GESTAO DA SINISTRALIDADE EM OPERADORAS DE PLANOS DE SAUDE.

2002 - 2003

Especialização em Gestao de Micro e Pequenas Empresas.
Universidade Federal de Lavras, UFLA, Brasil.
Título: A contabilidade como ferramenta de gestão.

2013 - 2014

Graduação em Licenciatura em Matemática.
Universidade de Franca, UNIFRAN, Brasil.

2007 - 2009

Graduação em Administração de Empresas.
FUNDAÇAO MACHADENSE DE ENSINO E COMUNICAÇÃO, FUMESC, Brasil.
Título: GESTAO DA SINISTRALIDADE EM OPERADORA DE PLANOS DE SAUDE.

1994 - 1998

Graduação em Ciências Contábeis.
FUNDAÇAO EDUCACIONAL DE MACHADO, FEM, Brasil.

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Levantamento de custos por produto e por unidade produtiva

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- Elaboração dos relatórios;
- Elaboração dos demonstrativos;
- Elaboração das fichas técnicas.

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- Observação e análise dos processos já existentes;
- Questionários diretos realizados por meio de ligação/reunião;
- Análise documental (envios por e-mail);
- Formulários de coleta online - devem ser preenchidos pelos responsáveis de cada unidade.

# data[].attributes.body
- Determinação dos responsáveis pelo repasse de informações e aplicação das diretrizes dentro das unidades  produtivas
- Coleta de nomes, telefones e e-mails de contato
- Mobilização da equipe e alinhamento com o professor coordenador
- Determinação da periodicidade das entregas, agendamento das reuniões/encontros (semanais/quinzenais) e explicação dos métodos que serão usados na coleta de dados (contínua/periódica)

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- Elaboração e revisão do contrato após negociação da Proposta
- Assinatura e envio do contrato para as partes envolvidas (remotamente)

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- Etapa 1: Planejamento
- Etapa 2: Coleta de dados para levantamento de custos
- Etapa 3: Diagramação dos demonstrativos e fichas técnicas

# data[].attributes.body
- Entrega de todo o material desenvolvido;
- Envio do NPS para avaliação do serviço prestado;

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R$ 1.149,00

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Entrada: R$ 599,00
2 Parcelas: R$ 375,00
Total: R$ 1.349,00

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- Estabelecer uma base confiável para formulação e análise de preço;
- Contabilizar todos os custos e despesas envolvidas neste processo tornando sua organização mais competitiva e lucrativa;

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Questões de norteamento:

1) Retorno sobre os investimentos (ROI);
2) Há lucro ou prejuízo na comercialização das mercadorias? De quanto?
3) Possibilidade de redução do preço de venda a fim de torná-lo mais competitivo? Reduzir em quanto?
4) Entre as mercadorias que comercializadas, quais deverão ter suas vendas incentivadas? (baseado em margem de contribuição)
5) Qual a quantidade mínima de vendas por mês necessária para cobrir todos os custos e despesas?