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1. Importancia del ambiente empresarial de colaboración: en efecto cuando se trabaja en equipo el trabajo puede dar un resultado positivo porque cada miembro del equipo aporta ideas y se apoyan mutuamente porque tienen el mismo objetivo.

2. Transferencia de conocimiento: cada día surgen nuevos conocimientos y para que los trabajadores estén la misma sintonía deben ser apoyados con capacitaciones constantes para que puedan desarrollar habilidades y con ello generen nuevas ideas que aporten y ayuden el trabajo y por que no mencionar, si pueden mejorar la ideas ya planteadas.

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Medir y compartir el efecto de cada uno de los empleados en la empresa.

Aprender más rápidamente y sacar mejor provecho de nuestra experiencia.

Capitalizar el conocimiento creado, y lograr un retorno en la inversión en formación del personal y en el conocimiento de nuestros clientes y competidores.

Crear en la organización una cultura de mejora y aprendizaje continuos. (Pereira Alfaro, 2011)

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Beneficios de la Gestión del Conocimiento 

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Beneficios de la Gestión del Conocimiento 

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Transferir de la forma más rápida y efectiva el conocimiento adquirido en la empresa, para que la información no pierda su valor.

Utilizar al empleado como motor de la innovación; que la fuente principal sea interna.

Identificar nuevas estrategias de experimentación y solución a los problemas.

Transformar el conocimiento del personal en competencias corporativas y ventajas competitivas

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1. Capacitación, conocimiento básico para desempeñar un cargo.

2. Recursos, conocimiento sobre formas de operar un equipo o maquinaria.

3. Procesos, conocimiento de las actividades dentro de los procesos

4. Historia, conocimiento de la experiencia

5. Información, conocimiento de los libros, manuales, audiovisuales al alcance.

6. Talento humano, conocimiento de cada persona de sus estudios.

7. Heurísticos, conocimiento de la iniciativa de cada persona.

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Propósito de la Gestión del Conocimiento: hacer que el conocimiento se convierta en acción y este en resultados.

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Propósito de la Gestión del Conocimiento: hacer que el conocimiento se convierta en acción y este en resultados.

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Objetivos de la Gestión del Conocimiento

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Objetivos de la Gestión del Conocimiento

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Según Nieves (2001), estos son:
• Incrementar las oportunidades de negocio
• Aumentar la comunicación
• Aumentar la competitividad presente y futura
• Elevar el liderazgo de las empresas en el mercado
• Elevar el rendimiento

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En tras palabras facilita la transmisión de información y habilidades a sus colaboradores, de una manera sistemática y eficiente.

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En tras palabras facilita la transmisión de información y habilidades a sus colaboradores, de una manera sistemática y eficiente.

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Definición: es un instrumento básico para la gestión empresarial. 

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Definición: es un instrumento básico para la gestión empresarial. 

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Es el proceso constante de identificar, encontrar, clasificar, proyectar, presentar y usar de un modo más eficiente el conocimiento y la experiencia del negocio, acumulada en la organización, de forma que mejore el alcance del empleado para conseguir ventajas competitivas. (Nieves, 2001)

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El conocimiento se adquiere por vía neural, en forma instintiva, emocional y racional, a través de la comunicación, la reflexión y la memorización, de la aceptación, la duda o el rechazo.

Es un proceso cerebral, se destacan cualidades humanas como la intuición, la percepción, la creatividad, el talento y las competencias, bajo la influencia cultural de costumbres, prácticas, creencias y formas de transmisión del conocimiento en la sociedad.

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El conocimiento se refiere a las características internas y al comportamiento de un sujeto, tanto en las reacciones como en sus relaciones con los estímulos del ambiente.

Además esta ligado a la supervivencia en el contexto humano y social

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Según Nieves, (2001) “Es la representación simbólica de aspectos de algún universo del discurso nominado: Saber + Experiencia + Destreza + Habilidad”