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Rasquinet Marie

Hardy Marine

Thys Anaïs

Buis Malou

Gwladys Amewassi Gaveh

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Au fil des années, l’intelligence artificielle est devenue omniprésente avec des avancées technologiques tels que des robots autonomes qui prennent la place des humains dans divers secteurs tels que la santé, l'industrie et l'éducation. Le télétravail et les bureaux virtuels sont devenus la norme pour la plupart des emplois, ce qui encourage les travailleurs à rester chez eux provoquant l’isolement social.

De plus, l’intelligence artificielle et la digitalisation ont profondément transformé notre société, modifiant les modes de travail et de communication. Si ces avancées offrent efficacité et flexibilité, elles contribuent aussi à un isolement croissant, en particulier chez les personnes sans emploi ou en rupture sociale.

Le télétravail et les interactions virtuelles, bien qu’avantageux à bien des égards, réduisent les contacts humains et peuvent fragiliser la cohésion sociale. De plus, l'automatisation de nombreux secteurs limite les opportunités professionnelles pour les personnes en difficulté, les éloignant encore davantage du monde du travail et de la vie sociale.

Cet isolement prend déjà une place considérable dans nos sociétés d'aujourd'hui. A quoi faut-il s'attendre en 2045? Les effets produits ne peuvent être que plus désastreux. Le suicide, la dépression, la santé mentale et le bien-être de la population sont des sujets qui nous concerne tous. Il est primordial d'essayer de remédier ou de trouver des alternatives à cet isolement qui fait énormément de dégâts.

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La problématique sociale centrale de notre projet est l’isolement social. Les personnes concernées n’ont pas d’amis, pas de famille et pas de travail, ce qui les plonge dans une solitude profonde. Elles ne sortent plus, ne communiquent plus avec la société et perdent progressivement leurs repères.

Cet isolement prolongé peut entraîner ou aggraver des troubles psychologiques, notamment la dépression, l’anxiété ou une perte d’estime de soi.

Sans interactions sociales, ces individus se retrouvent dans un cercle vicieux où le manque de liens renforce leur détresse, rendant toute réinsertion encore plus difficile.

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Descriptif de notre projet  "Chez moi, chez nous" (Malou)

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Descriptif de notre projet  "Chez moi, chez nous" (Malou)

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Nous avons pour projet la construction d’un immeuble comprenant un café au rez-de-chaussée et 30 appartements répartis sur 5 étages. A l'arrière de l' immeuble se trouve, pour les résidents, une terrasse commune avec un petit jardin.

Ces logements seront destinés à des personnes isolées âgées de 18 à 60 ans, bénéficiant du revenu d’intégration social (RIS).

L’immeuble sera situé à proximité du centre-ville afin de permettre aux résidents d’accéder facilement aux commerces, aux loisirs et à leurs rendez-vous administratifs ou médicaux. Les appartements seront loués à bas prix, soit 550 euros par mois, toutes charges comprises. La durée de location initiale est fixée à un an, renouvelable deux fois, pour une durée maximale de trois ans. Chaque appartement comprend une chambre et une salle de bain, mais ne dispose pas de cuisine.

Ce choix a été fait pour favoriser la socialisation, les résidents devront se rendre dans la cuisine collective pour préparer leurs repas. Ils auront la possibilité de cuisiner individuellement ou ensemble, afin d’avancer à leur rythme vers une meilleure intégration sociale.

En complément, des activités seront organisées au sein de l’immeuble pour encourager la convivialité et l’entraide. Certaines auront également lieu à l’extérieur, afin de faciliter l’intégration progressive.

Pour les accompagner dans leur parcours, une assistante sociale et un éducateur seront à leur disposition.

Notre projet inclut également un café qui s'étend sur l'ensemble du rez-de-chaussée. Il sera accessible à toute personne venant de l'extérieur. Des boissons et des snacks y seront proposés. Dans le cadre de la lutte contre l'isolement social, le café aura pour objectif de sensibiliser les résidents, qui y travailleront en assurant le service, la gestion de la caisse, la comptabilité, la préparation ainsi que l’entretien du lieu. Cela leur permettra de développer des interactions sociales avec les autres résidents et les clients, tout en exerçant une activité bénévole. Ainsi, ils passeront quelques heures par jour en contact avec le monde extérieur et une vie sociale active, les aidant progressivement à se préparer à une autonomie en dehors de la résidence.

Notre ASBL fonctionne grâce à des dons provenant de divers commerces, en plus des autres sources de financement. Ce soutien nous permet d’assurer la viabilité du projet et de garantir un accompagnement adapté aux résidents.

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Notre ASBL s’adresse aux personnes isolées, âgées de 18 à 60 ans, souffrant d’un profond isolement social. Ces individus, souvent sans emploi, sans réseau familial ou amical, rencontrent des difficultés à s’intégrer tant socialement que professionnellement.

Ce repli sur soi peut entraîner une détresse psychologique, voire une sociodépression, avec des conséquences néfastes sur leur bien-être général.

Dépourvus de ressources financières, ils bénéficient généralement d’une aide du CPAS de leur commune, leur garantissant un minimum de stabilité. Nous avons choisi d’accompagner ce public, car il correspond aux critères d’accès au revenu d’intégration social (RIS), leur offrant une base financière essentielle pour envisager une réinsertion.

Parmi ces personnes, nous retrouvons des jeunes adultes sortant de l’école, souvent désorientés et sans repères, ainsi que des personnes en fin de carrière, confrontées à une solitude accrue. Certains sont en rupture familiale, d’autres font face à des échecs professionnels ou souffrent de troubles psychologiques impactant leur confiance en eux.

Notre mission est de leur offrir un cadre de vie sécurisant et un accompagnement adapté afin de briser leur isolement.

Notre action repose principalement sur des activités collectives et un espace café, favorisant les échanges et la création de liens sociaux. Nous proposons également un soutien psychologique pour ceux qui en ressentent le besoin, afin de les aider à surmonter leurs difficultés et à retrouver confiance en eux. Enfin, nous mettons en place un accompagnement social personnalisé et des pistes de réinsertion professionnelle pour ceux qui souhaitent retrouver une place active dans la société.

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Notre ASBL s’appuie sur des partenaires clés pour optimiser ses ressources et maximiser son impact social.

Il y a Les Restos du Cœur qui fournissent des colis alimentaires pour les habitants de l'immeuble plusieurs fois par mois, la boulangerie Louise qui approvisionnera notre café en viennoiseries et Maxicoffee en café.

La boulangerie Louise est un partenaire intéressant car c'est une enseigne reconnue, présente dans plusieurs régions de France. Elle bénéficie d’une image de qualité et de proximité avec ses clients. De plus, l'éco-responsabilité est au coeur de ses préoccupations. Elle lutte activement contre le gaspillage alimentaire grâce à des too good to go ainsi que la valorisation des circuits courts et la production artisanale.

Maxicoffee, cette entreprise propose des produits diversifiés comme du café en grain, moulu, capsules, machines, accessoires et formations ainsi que des marques reconnues et des cafés de spécialité, attirant des amateurs exigeants. Ils sont également éco-responsable en mettant en avant des cafés issus de l’agriculture durable et font preuve d'engagement dans une démarche de commerce équitable et traçabilité des cafés.

L’ASBL “Moments Partagés” va participer à l'animation et la création d'activités pour nos bénéficiaires une à deux fois par semaine. Nous collaborons aussi avec le CPAS de Liège pour l’accompagnement social.

Nos collaborations nous permettent de nous fournir à moindre coût contre de la publicité. Les bénéficiaires ne sont pas payés pour leurs services mais ils profitent des chambres avec un loyer réduit ainsi que du processus de réinsertion sociale au sein de la société.

Ces collaborations sont essentielles pour :

- Renforcer notre impact avec plus de ressources
- Assurer une stabilité financière grâce à des financements variés
- Accroître notre visibilité via un réseau solide
- Optimiser les coûts par la mutualisation des ressources

Nos bénéficiaires profitent ainsi d’un hébergement à loyer réduit tout en participant activement à la vie de l’ASBL.

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L’asbl veut mettre en place des activités afin d’aider les bénéficiaires à créer des liens et surtout éviter qu'ils restent isolés dans leurs chambres.

Ils pourront s’occuper du café à leurs heures perdues que ce soit dans la confection des viennoiseries, en servant ou faisant le ménage en fin de journée,...

Il y aura également des éducateurs  pour leur proposer diverses activités autres que le café où ils pourront s’exprimer librement. Ces activités pourraient inclure des ateliers créatifs, des séances de discussions , des activités sportives ou même des sorties culturelles.

L’idée de ces activités est de créer un espace où chacun se sent à l’aise.

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Le café sera accessible au public extérieur à l'appartement "Chez moi, chez nous". L'objectif est de permettre aux habitants des environs de venir en profiter, de contribuer financièrement à l'établissement et de tisser des liens avec les résidents des appartements.

Les résidents de l'immeuble, quant à eux, bénéficieront de certains avantages, tels que des bons de réduction, en raison de leur travail bénévole au sein du café.

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Une entreprise sociale est une organisation qui vise avant tout un impact social positif. Les valeurs de notre entreprise reposent sur un engagement fort en faveur de la solidarité et du vivre-ensemble. Nous sensibilisons nos bénéficiaires à l’importance de la vie en communauté, du maintien d’une activité sociale et de l’atteinte d’objectifs personnels.

Le CafédesLiens est au cœur de notre mission. Il permet aux résidents de s’impliquer activement dans son fonctionnement, en leur offrant l’opportunité de contribuer à la gestion quotidienne, d’acquérir de nouvelles compétences et de retrouver un rôle valorisant au sein du collectif.

Les valeurs misent en avant sont :

1. Equité et inclusion

Notre entreprise défend des principes fondamentaux tels que l’égalité des chances, l’inclusion des personnes marginalisées et le respect des droits humains. Nous nous engageons à créer un environnement bienveillant et respectueux, où chacun peut trouver sa place et s’épanouir sans discrimination.

2. Le partage et l'autonomie

Au sein de notre ASBL, les valeurs de partage, de bienveillance, de responsabilité et d’autonomie sont au cœur de nos actions. Nous encourageons chacun à développer ses compétences, à reprendre confiance en lui et à participer activement à la dynamique collective.

3. Un engagement écologique et durable

Le CaféDesLiens adopte des pratiques éco-responsables afin de réduire son impact environnemental. Nous favorisons :

La réduction du gaspillage alimentaire : chaque jour, les produits invendus sont mis à disposition sous forme de “Too Good To Go” pour éviter toute perte.

Une gestion durable des ressources : utilisation de produits locaux et respectueux de l’environnement, tri des déchets, et sensibilisation des bénéficiaires aux pratiques écoresponsables.

À travers ces initiatives, nous souhaitons créer un lieu de rencontre et de solidarité, où chaque individu peut retrouver du sens et un cadre structurant pour avancer à son rythme.

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Notre ASBL repose sur un ensemble de ressources variées qui garantissent son bon fonctionnement et son impact social.

Nos ressources physiques comprennent l’immeuble abritant les appartements et le café, l’équipement de cuisine, l’aménagement des logements ainsi que le matériel nécessaire aux activités éducatives.

Sur le plan intellectuel, nous nous appuyons sur les formations et les diplômes de nos professionnels, notamment les éducateurs et assistants sociaux.

Notre équipe humaine est composée d’un gérant indépendant, d’un chef de cuisine salarié, d’éducateurs et d’assistants sociaux, ainsi que de bénévoles, incluant les résidents des appartements.

Les ressources financières proviennent des subventions publiques (communes, régions, Europe), des dons de particuliers, des revenus issus d’activités économiques et de nos fonds propres.

Enfin, nous bénéficions de ressources spécifiques grâce aux bénéficiaires, comme la mobilisation des résidents en tant que bénévoles, des dons en nature (matériel offert par des entreprises ou personnes extérieures) et l’accès à des infrastructures publiques ou associatives.

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Tout d'abord, nous comptons acquérir un bâtiment laissé à l'abandon à un prix avantageux, afin de le réhabiliter pour en faire un lieu fonctionnel et accueillant. Les travaux de rénovation, comprenant la mise aux normes, l'isolation, la plomberie, l'électricité, et l'aménagement des espaces, seront financés par les fonds propres de l'ASBL et un prêt bancaire à des conditions favorables. Le bâtiment sera équipé de meubles et de matériel principalement obtenus par des dons de particuliers, des achats d'occasion ou des partenariats avec des entreprises locales.

L’ASBL aura diverses façon de se financer afin de ne pas puiser uniquement dans ses réserves :

Les subventions publiques ( les aides financières provenant des niveaux communal, régional et européen).

Les dons de particuliers : n’importe qui pourra faire des dons matériels ( meubles, équipements, ...) et/ou financiers via le site internet de l’ASBL.

Ces dons permettront de financer une partie des activités et de réduire les charges de l'établissement.

Revenus issus d’activités économiques : l’ASBL générera des revenus grâce à la vente de biens, à l'organisation d'événements (dégustation de nouveautés, ...). Ces activités permettront de diversifier les sources de financement et de pérenniser les projets.

Fonds propres : Au fur et à mesure des années, l’ASBL renforcera sa stabilité financière grâce aux économies réalisées et aux bénéfices générés par ses différentes activités. L'objectif est de rendre l'organisation de plus en plus indépendante et de diminuer sa dépendance aux financements externes.

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L'immeuble nous appartiendra. En ce qui concerne la gestion de l'immeuble, 3 personnes seront sollicitées pour gérer le café, l'appartement et tous les comptes (comptable). Ceux-ci s'occuperont d'engager le personnel nécessaire pour un bon fonctionnement (plusieurs salariés dans le café).

L’entreprise sociale fait preuve de participation et de gouvernance démocratique. Chaque partie prenante (salariés, bénéficiaires, partenaires) est impliquée dans la prise de décision. Il y a une certaine transparence avec des pratiques honnêtes et responsables. Pour ce faire, une réunion avec toutes les parties sera effectuée tous les 2 mois. Sont présents : un représentant des bénéficiaires choisis par ceux-ci, le gérant, les salariés et les partenaires.

Des réunions seront également réalisées avec le conseil d'administration (les 3 gérants et nous-même) tous les 3 mois.

Les profits générés des ventes sont généralement réinjectés dans l’entreprise que ce soit pour l’équipement du café ou dans les activités des bénéficiaires. Mais ils peuvent aussi servir à la création d’un fonds pour assurer la stabilité financière en cas de crise.

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Étant donné que les personnes isolées ne sortent pas de chez elles, nous avons pour projet de créer des flyers que nous distribuerons dans les boîtes aux lettres. Au recto, nous expliquerons en détail le projet des appartements visant à lutter contre l’isolement, en mettant en avant la cohabitation entre les résidents ainsi que les tâches qu’ils devront effectuer au sein du café. Au verso, nous fournirons toutes les informations essentielles sur le café : son emplacement, ses horaires d’ouverture, ainsi que les coordonnées des responsables pour toute question ou demande de renseignement.

En complément, nous mettrons en place un site internet où chacun pourra découvrir le projet dans son intégralité. Ce site regroupera une section "Questions/Réponses" permettant à tous de poser leurs interrogations, auxquelles les résidents eux-mêmes apporteront des réponses. Une rubrique "Expériences" sera également proposée : les résidents y partageront leurs témoignages, expliquant leur quotidien, leur cohabitation avec les autres membres ainsi que leur implication et leurs tâches au sein du café. Ces récits authentiques permettront de mieux comprendre leur parcours et les bienfaits de cette initiative.

De plus, le site servira de plateforme pour encourager les dons et la récupération d’objets de seconde main nécessaires au bon fonctionnement de l’immeuble et du café. Il contribuera aussi à promouvoir notre espace, à attirer de nouveaux visiteurs et à sensibiliser davantage de personnes à notre cause. Nous espérons ainsi tisser un véritable lien entre les résidents et la communauté, en favorisant l’inclusion, le partage et la solidarité.

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Nous pensons que notre projet est une véritable opportunité pour les personnes isolées, en difficulté sociale ou professionnelle. Ces personnes peuvent éprouver des craintes à l'idée de renouer avec une vie sociale et active. C'est pourquoi notre approche repose sur un accompagnement progressif, où chaque résident avance à son propre rythme.

Le projet "Le CaféDesLiens" vise à lutter contre l'isolement social des personnes de 18 à 60 ans sans emploi ni famille, en leur offrant un cadre de vie inclusif et bienveillant. Grâce à un immeuble combinant un café social et des logements, il favorise à la fois la socialisation et l'autonomie des résidents. Le café social, situé au rez-de-chaussée, leur permet d'acquérir des compétences, d'interagir avec le public et de retrouver des repères professionnels en douceur.

Les logements, proposés à 550 €/mois (charges comprises), sont pensés pour encourager les échanges, notamment grâce à une cuisine collective favorisant les rencontres et la convivialité. De plus, un accompagnement social et éducatif est assuré par un assistant social et un éducateur, avec des activités collectives pour briser l'isolement et favoriser la réinsertion.

Notre projet permet ainsi un retour progressif vers la vie active, en laissant à chacun le temps nécessaire pour retrouver confiance en soi. C'est pourquoi nous donnons la possibilité d'allonger le contrat jusqu'à trois ans, afin d'assurer une transition adaptée aux besoins de chacun. L'objectif idéal est qu'à l'issue de cette période, les résidents puissent atteindre une autonomie totale.

En s'appuyant sur des valeurs de solidarité, d'inclusion et d'écologie, et grâce à des partenariats solides (Restos du Cœur, boulangerie Louise, Maxicoffee, ASBL Moments Partagés, CPAS de Liège), nous proposons une solution innovante et solidaire pour aider ces personnes à retrouver une place dans la société. Le financement repose sur des subventions, des dons privés et les revenus du café, garantissant la pérennité du projet.

Enfin, la gestion participative, avec des réunions bimestrielles réunissant résidents, salariés et partenaires, permet d'impliquer chacun dans l'évolution du projet.

Grâce à cette initiative, les résidents auront l'opportunité de se reconstruire, de créer du lien et de se réinsérer durablement, tant sur le plan social que professionnel.