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Alejandra González. Universidad de La Sabana

Catherine Fonseca. Universidad Tecnológica de Bolívar

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Margarita López. Universidad de Caldas

Claudia Molina. UNAB

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INTEGRANTES DEL EJE

1.      Alejandra González, Universidad de La Sabana – Líder de la iniciativa 1

2.      Camila de la Oz, Universidad de Los Andes – Co-líder

3.      Diony González, ITM

4.      Catherine Fonseca, Universidad Tecnológica de Bolívar – Líder de la iniciativa 2

5.      Sandra Guarín, Universidad del Rosario – Co-líder

6.      Ana Batista, Universidad de San Buenaventura Cartagena

7.      Lucy Guerrero, Universidad EAN

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORIZADOS 2025

1. Portafolio de Capacidades en Diplomacia Científica

Equipo de trabajo:

·         Alejandra González, Universidad de La Sabana – Líder de la iniciativa

·         Camila de la Oz, Universidad de Los Andes – Co-líder

·         Diony González, ITM

Actividades y cronograma de trabajo:

a. Reenvío de la herramienta de recolección de información a las 33 universidades participantes.

b. Compilación y análisis preliminar de los datos recolectados.

c. Socialización de los resultados.

d. Lanzamiento de la plataforma con los datos consolidados en Power BI 2.0.

📅 Entregable final: Presentación del Portafolio de Capacidades en Diplomacia Científica de CCYK durante la Feria CAEI 2025 en Costa Rica.

2. Guías de Internacionalización e Indicadores de Impacto

Equipo de trabajo:

·         Catherine Fonseca, Universidad Tecnológica de Bolívar – Líder de la iniciativa

·         Sandra Guarín, Universidad del Rosario – Co-líder

·         Ana Batista, Universidad de San Buenaventura Cartagena

·         Lucy Guerrero, Universidad EAN

Lucía toro, Santo tomás

Distribución de trabajo por ejes de la Nueva Política de Internacionalización:

Eje 1: Ana Batista

Eje 2: Sandra Guarín

Eje 3: Lucy Guerrero

Eje 4: Catherine Fonseca

Actividades y cronograma de trabajo:

a)      Revisión y ajuste de los lineamientos e indicadores de impacto correspondientes a cada eje.

b)     Encuentro de trabajo (mayo 2025) para estructurar el plan y definir la metodología colaborativa.

c)      Identificación de personas clave dentro de CCYK para apoyar el desarrollo de cada eje.

d)     Elaboración de un documento conjunto que compile los avances y recomendaciones de los cuatro ejes.

📅 Entregable final: Documento integral de Guías de Internacionalización e Indicadores de Impacto primer borrador, para ser presentado en la Feria CAEI 2025 en Costa Rica.

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Actividades Marketing Internacional

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1) Gestión del Conocimiento para la Educación Internacional

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1) Gestión del Conocimiento para la Educación Internacional

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1) Diplomacia del conocimiento, diplomacia científica, investigaciones y publicaciones

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1) Diplomacia del conocimiento, diplomacia científica, investigaciones y publicaciones

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2) Promoción y visibilidad estratégica nacionales e internacionales de CCYK 

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2) Promoción y visibilidad estratégica nacionales e internacionales de CCYK 

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a. Portafolio de capacidades en DC y agenda global,

b. Mobility report,

c. Guías de internacionalización e indicadores de impacto.

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2) Comunicación asertiva, marketing internacional, exportación de servicios en E.S.

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2) Comunicación asertiva, marketing internacional, exportación de servicios en E.S.

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a. Estrategia de comunicación interna y externa de CCYK (Cafés CCYK),

b. Estrategia de exportación de servicios, (CCYS),

c. Estrategia de reclutamiento internacional.

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2) Acciones de marketing internacional de CCYK. 

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2) Acciones de marketing internacional de CCYK. 

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3) Relacionamiento estratégico y construcción de capacidades en INZ. 

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3) Relacionamiento estratégico y construcción de capacidades en INZ. 

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3) Conferencias Internacionales, relacionamiento con otras redes, consorcios, gobiernos, mentorías, asesorías y consultorías, y otros proyectos especiales. 

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3) Conferencias Internacionales, relacionamiento con otras redes, consorcios, gobiernos, mentorías, asesorías y consultorías, y otros proyectos especiales. 

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a. EXPLORA CCYK,

b. CONECTA CCYK.

c. HUBIoC (Erasmus+)

d. Estrategia Destino Colombia (DC),

e. Programa de Mentorias CCYK.

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3) Acciones estratégicas con aliados: CALAREO, HBCUs, TIEC, FAEI, ForumEA, UMAP,  África, ENZ, Australia, Europa, y portafolio de consultorías y asesorías internacionales. 

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3) Acciones estratégicas con aliados: CALAREO, HBCUs, TIEC, FAEI, ForumEA, UMAP,  África, ENZ, Australia, Europa, y portafolio de consultorías y asesorías internacionales. 

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4) Mesas intersectoriales, Acompañamientos y formaciones en temas migratorios, calidad, y acciones cooperación.

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4) Mesas intersectoriales, Acompañamientos y formaciones en temas migratorios, calidad, y acciones cooperación.

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a. Proyectos para la INZ de los territorios: ATENEA, ACI Medellín, Cali, Cartagena etc.

b. Estrategia de relacionamiento con Cancillería y sus misiones diplomáticas en el exterior así como del cuerpo diplomático acreditado en Colombia.

c. Hoja de Ruta MIIES 2025

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4) Otras iniciativas en Cooperación nacional e internacional para la INZ

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4) Otras iniciativas en Cooperación nacional e internacional para la INZ

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Milena Mejía. Institución Universitaria Pascual Bravo

Olga Lucía Saavedra. Universidad San Buenaventura, Cali.

Paula Echevarria y María Vanegas. UDEA

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Libardo Gutierrez - Universidad La Salle

Milena Mejía - Institución Universitaria Pascual Bravo

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**Enfoque 1 / Comunicación Interna y Externa:

INTERNA:

Email marketing. Actualmente los correos son muy esquemáticos o con mucho texto (documentos muy largos). Acción puntual hacer una newsletter que le llegue a los interesados / se abrirá una cuenta de mailchip donde se crearan distintas cuentas e.g. junta y aliados

Vinculación de otros actores institucionales de los miembros de CCYK -

Estrategia para presentar CCYK dentro de las instituciones donde se explique qué es y cuál es el beneficio.

Evento con rectores y vicerectores // Espacios de relacionamiento.

HV de CCYK + Infografia de resultados (esto también nos sirve para ferias internacionales). Que tenga las universidades miembros, por región, por temáticas, etc.

Cafés CCYK

EXTERNA:

Cápsulas / para comunicar la capacidad instalada; la red (también a través de la misma HV CCYK en distintos idiomas.

Aprovechar otros eventos (1 día antes o 1 día después) para relacionamiento con actores claves

** Enfoque 2 /  Estrategia de exportación de servicios

Replicar la venta del programa aprende español CCYS en otros lugares.

Modelo de consultoria - Asesorar otros lugares que quieran crear asociaciones de universidades

Exportación de servicios aliados: La vemos más a largo plazo porque implica relacionamiento de otras áreas y capacidades institucionales internas y comercialización de productos ---- Modelo de negocio nuevo.

**Enfoque 3 / Estrategia de reclutamiento

Cápsulas de experiencia estudiantil

Alianza / trabajo conjunto con Procolombia

Subvenciones ICETEX - Escuela de Verano (3 cupos de CCYK - gratuito para estudiantes internacionales).

En general becas CCYK - aliados

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4) Incidencia en política pública y cooperación

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4) Incidencia en política pública y cooperación

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1. Estrategia relacionamiento con Cancillería misiones diplomáticas en el exterior y cuerpo diplomático acreditado en Colombia.

1. Actividades:

1. Mapeo de prioridades académicas/científicas de otros países. (UNAL)

2. Acercamiento para la realización de eventos claves como COP30 (Nov. 2025) (UniAndes)

3. Concreción y gestión.

2. Miembros

1. UNAL

2. UNIMAGDALENA

3. UMANIZALES

2. Incidencia Nacional: Estrategia Sectorial (política pública vinculante).

1. Actividades:

1. Articulación de redes (ASCUN, RCI, CCYK) para realizar análisis sectoriales.

2. Facilitar el ecosistema de INZ

3. Prospectiva 2026

2. Miembros

1. UNIVALLE

2. UCM

3. Incidencia Territorial: Proyectos para la INZ de los territorios

1. Miembros:

1. UNISALLE

2. UNINANDES

3. UNAL

2. Actividades

1. Diagnostico fortalezas y actores regionales

2. Desarrollo Narrativa por ciudad/región.