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Teoría del Comportamiento Organizacional (Simon, Barnard)

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Teoría del Comportamiento Organizacional (Simon, Barnard)

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📌 Importancia: Enfatiza la toma de decisiones y la racionalidad limitada en la administración. Explica cómo influyen la cultura organizacional, el liderazgo y la comunicación en la productividad. Es clave para mejorar la toma de decisiones en ambientes de alta incertidumbre. 🚨 Crítica: Puede ser difícil de medir y aplicar en organizaciones grandes con estructuras complejas.

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Aunque cada teoría ofrece un enfoque diferente sobre cómo manejar las organizaciones, todas ellas proporcionan elementos clave para gestionar el capital intelectual. El capital intelectual no solo se ve como un recurso que se organiza (teoría clásica), sino como un conjunto de conocimientos compartidos que surge de un entorno motivador (Herzberg) y se maneja a través de procesos de cooperación y decisiones informadas (Simon y Barnard). Esto hace que la gestión del conocimiento sea un factor crítico para el éxito organizacional en el entorno moderno. Como las siguientes claves.

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El capital intelectual es el conjunto de activos intangibles más importantes de las empresas, basados en el conocimiento como productor de capital

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Teoría Clásica de la Administración (Fayol, Taylor, Weber)

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Teoría Clásica de la Administración (Fayol, Taylor, Weber)

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📌 Importancia: Sentó las bases de la administración moderna, estableciendo principios fundamentales como la planificación, organización, dirección y control. Permitió la estructuración de empresas en jerarquías claras, con reglas y procedimientos definidos. Su enfoque en la eficiencia sigue vigente en muchas industrias manufactureras y empresas con procesos bien definidos. 🚨 Crítica: Es rígida y no considera la importancia de los factores humanos en la motivación y creatividad.

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¿Qué es la teoría clásica de la administración? Autores y características

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Importancia de la evolución de las teorías de la organización:

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1. Adaptación a los cambios sociales y económicos: Las teorías organizacionales han evolucionado para reflejar las transformaciones de la sociedad, la tecnología y los mercados. Lo que funcionaba en la revolución industrial, por ejemplo, ha dado paso a enfoques más flexibles y colaborativos, necesarios para el mundo globalizado y tecnológico actual.

2. Mejor comprensión del comportamiento humano: Las primeras teorías, como la de la administración científica, eran muy mecanicistas y se centraban en la eficiencia. A medida que avanzaron, las teorías empezaron a tener en cuenta el bienestar y la motivación de los empleados, lo cual ha resultado clave para lograr una mayor satisfacción y desempeño en el trabajo.

3. Optimización de la toma de decisiones: Las teorías como la de Simon y Barnard ayudaron a entender los procesos de decisión dentro de las organizaciones, reconociendo que los líderes toman decisiones dentro de un contexto de racionalidad limitada, lo cual es crucial para mejorar la eficiencia organizacional en ambientes complejos.

4. Fortalecimiento de la cultura organizacional y el liderazgo: Teorías como la de Herzberg sobre motivación e higiene han influido en la forma en que los líderes gestionan y fomentan la cultura organizacional, promoviendo ambientes laborales más saludables y colaborativos.

5. Creación de un enfoque más integral y flexible: Con el tiempo, las organizaciones han adoptado modelos que combinan varios enfoques, reconociendo que no existe una única manera de gestionar, sino que es necesario adaptarse a las características únicas de cada empresa y sus empleados.

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Te quiero presentar algunas de las teorías de la organización

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Te quiero presentar algunas de las teorías de la organización

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Nos facilita el enfoque y la explicación de cómo se estructura, funciona y ha evolucionado a lo largo del tiempo la administración de las organizaciones. Han surgido diversas teorías y cada una con su propia perspectiva esencial sobre la gestión, la estructura y la dinámica organizacional. Por lo cual, aquí te presentare algunas de las principales teorías:

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Relación entre las teorías y el manejo del capital intelectual:

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Relación entre las teorías y el manejo del capital intelectual:

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1. Desde la teoría clásica, el capital intelectual se organiza a través de estructuras claras y procesos eficientes. Sin embargo, el foco está más en la gestión del conocimiento como un recurso estático, más que como un proceso dinámico de innovación.

2. Herzberg, con su enfoque en la motivación, resalta la importancia de factores internos (como el reconocimiento y el sentido de pertenencia) para activar la creatividad y el intercambio de ideas. Así, el manejo del capital intelectual se vincula directamente con un entorno laboral motivador, donde los empleados se sienten incentivados a contribuir con su conocimiento.

3. Simon y Barnard enfocan su atención en cómo las organizaciones toman decisiones bajo condiciones de incertidumbre y la importancia de la comunicación y cooperación. Estas características facilitan la gestión del capital intelectual, ya que las decisiones informadas y colaborativas dependen del flujo adecuado de información y conocimiento dentro de la organización.

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Teoría de la Motivación e Higiene o Teoría de los Dos 

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Teoría de la Motivación e Higiene o Teoría de los Dos 

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Factores (Herzberg)

Enfoque: Explica qué factores generan satisfacción o insatisfacción en el trabajo, distinguiendo entre factores motivacionales e higiénicos.

Autor: Frederick Herzberg.

Claves:

Factores motivacionales (internos): Relacionados con el trabajo en sí, como el logro, el reconocimiento, la responsabilidad y el crecimiento. Generan satisfacción.

Factores higiénicos (externos): Como el salario, condiciones laborales, seguridad y relaciones interpersonales. Previenen la insatisfacción, pero no motivan por sí solos.