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Incrementa la eficiencia y la productividad, aumentando la precisión y la velocidad en el desarrollo de las tareas.

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Para que cualquier empresa  funcione, debe considerarse la autoridad que el equipo de dirección tiene para poder dar órdenes a sus empleados,toda autoridad conlleva una responsabilidad.

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La buena conducta y las relaciones respetuosas son la base sobre la que se sustenta la relación entre los empleados, los mandos y la dirección.

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Necesidad de que un empleado reciba órdenes de un solo mando y rinda cuentas de las actividades a esta misma persona.

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Todas las actividades de los empleados se dirigen a un mismo objetivo, por tanto deben estar recogidas y detalladas en un plan de acción.

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Subordinación del interés individual al general

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Subordinación del interés individual al general

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El enfoque está dirigido a los objetivos de la empresa y no a los del individuo.

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La remuneración debe ser la justa y suficiente para que los empleados mantengan un buen nivel de motivación y productividad en su puesto de trabajo.

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Debe establecerse una línea clara en cuanto a autoridad a lo largo de toda la jerarquía de la organización, desde los niveles altos a los bajos y justamente en este sentido.

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La centralización implica la concentración de la autoridad en la zona jerárquica más elevada.

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La elevada rotación de personal puede perjudicar sensiblemente el correcto funcionamiento de la empresa.

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Cada empleado debe ocupar el puesto más adecuado a sus capacidades.

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Los trabajadores deben estar en el lugar correcto dentro de la organización para poder ofrecer el máximo rendimiento y productividad.

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Los trabajadores deben gozar de flexibilidad para realizar los procedimientos propios de su puesto.

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El espíritu de cuerpo contribuye al desarrollo de la cultura de empresa y favorece la confianza entre todos los empleados y el entendimiento.