# data[].attributes.body
Estrategias logísticas

# data[].attributes.body
Son aquellas decisiones que toma una compañía para alcanzar sus logros productivos, considerando principalmente la atención al cliente.

# data[].attributes.body
Push

# data[].attributes.body
Pull

# data[].attributes.body
Se trata del plan de acción a largo plazo para la función y los procesos de producción

# data[].attributes.body
Se divide en

# data[].attributes.body
Es una estrategia donde la empresa busca  llevar su producto al cliente

# data[].attributes.body
Se trata de las acciones que toma un empresa con el fin de promover sus productos ante un público de posibles compradores.

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
Un ejemplo de esto es la empresa Shein que busca llevar sus productos al domicilio del cliente

# data[].attributes.body
Esta estrategia de la empresa busca atraer al cliente al establecimiento

# data[].attributes.body
Un ejemplo de esto sería Coca-Cola donde los clientes buscan el producto en tiendas porque les gusta

# data[].attributes.body
Se divide en

# data[].attributes.body
Se divide en

# data[].attributes.body
Se debe considerar

# data[].attributes.body
Pronóstico

# data[].attributes.body
Las empresas de adaptan al entorno en dónde los productos serán vendidos de manera que se adapten a los gustos y preferencias de los consumidores

# data[].attributes.body
Manejo inicial de logística

# data[].attributes.body
Planeación

# data[].attributes.body
Empaque

# data[].attributes.body
Permite a las empresas presentarse de manera única y comercializable ante nuevos mercados.

# data[].attributes.body
Almacenamiento

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
Transporte de mercancías

# data[].attributes.body
CEDIS y estrategia de servicio

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
El diagrama o representación gráfica de la reducción del coste de una nueva unidad producida según crece el volumen de producción acumulado.

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
Las empresas usan la misma imagen, empaque y promocionales en todos los lugares en los que se oferta es decir no cambia nada en su producto

# data[].attributes.body
La producción se hace en Estados en dónde la mano de obra les resulta más económica a las empresas de manera en que pueden bajar los costos de producción y obtiene mayores ganancias

# data[].attributes.body
La producción se realiza en un Estado y posteriormente se exporta a los puntos de venta en otros países

# data[].attributes.body
El pronóstico de Coca-Cola se basa en diversas variables y análisis del mercado para prever el desempeño futuro de la empresa.

# data[].attributes.body
Los costos que se pueden ahorrar al aprender una actividad en la práctica.

# data[].attributes.body
Producción consecutiva al incremento de la producción.

# data[].attributes.body
La planeación de Coca-Cola se basa en la identificación de temas materiales, la generación de valor, la ventaja competitiva, los valores corporativos y aspectos como la innovación, el posicionamiento de marca y la fidelidad de los clientes.

# data[].attributes.body
Utilización de recursos, ya sean financieros (deuda o financiación ajena) u operativos (costes fijos).

# data[].attributes.body
La logística de Coca-Cola se divide en dos partes: la logística interna y la logística externa.

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
Mcdonald's es una empresa que ofrece el mismo menú en cada una de sus sucursales

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
Se define cómo

# data[].attributes.body
La industria hotelera adapta sus servicios dependiendo de la región en la que se encuentre, otro ejemplo puede ser Starbucks que adapta la oferta de bebidas dependiendo de la región donde esté y su cultura

# data[].attributes.body
La estrategia de empaque de Coca-Cola se centra en varios aspectos, como la innovación, la sostenibilidad y la optimización de la experiencia del consumidor.

# data[].attributes.body
Por ejemplo

# data[].attributes.body
Por ejemplo

# data[].attributes.body
Por ejemplo

# data[].attributes.body
Por ejemplo

# data[].attributes.body
La estrategia de almacenamiento de Coca-Cola se basa en la eficiencia y la optimización de los recursos.

# data[].attributes.body
Por ejemplo

# data[].attributes.body
Una industria de fabricación situada cerca de una fuente de materias primas, lo que le permite ahorrar costes de transporte.

# data[].attributes.body
Las empresas automotriz son un claro ejemplo deo uso de esta estrategia como Tesla que tiene una fábrica en dónde se producen los automóviles en México lo que posteriormente serán enviado a diversas partes del mundo

# data[].attributes.body
La estrategia de transporte de mercancías de Coca-Cola se centra en varios aspectos clave, cómo, eficiencia y optimización de las rutas, adopción de vehículos más sostenibles e incremento del transporte ferroviario

# data[].attributes.body
Coca-Cola cuenta con varios Centros de Distribución (CEDIS) en diferentes ubicaciones para facilitar la distribución de sus productos. Sin embargo, no se encontró información específica sobre los CEDIS de Coca-Cola.

# data[].attributes.body
Por ejemplo

# data[].attributes.body
Una empresa de impresión puede cobrar $1,000 para imprimir 500 folletos ($2 cada uno) y $2,000 para imprimir 2.000 folletos ($1 cada uno). En la cantidad más baja, cada folleto cuesta más, pero en la cantidad más alta el coste de cada folleto es dividido a la mitad.

# data[].attributes.body
Por ejemplo

# data[].attributes.body
Una compañía que se endeuda para realizar un proyecto se apalanca porque no invierte con capital propio, sino con recursos externos. Si, por ejemplo, la compañía en lugar de endeudarse, ampliase capital para acometer dicho proyecto igualmente conseguiría el dinero, pero no se estaría apalancando.