# data[].attributes.body
Paljon osaamista OPH:ssa

# data[].attributes.headline
Strategiassa kirjatut asiat ovat jo olemassa, eivät tule täysin uutena.

# data[].attributes.subject
Strategiassa kirjatut asiat ovat jo olemassa, eivät tule täysin uutena.

# data[].attributes.headline
Olemassa oleva yksikkörajat ylittävä yhteistyö

# data[].attributes.subject
Olemassa oleva yksikkörajat ylittävä yhteistyö

# data[].attributes.headline
Yhteinen tahtotila; tavoitteisiin on helppo sitoutua

# data[].attributes.subject
Yhteinen tahtotila; tavoitteisiin on helppo sitoutua

# data[].attributes.body
Lisää aikaa kehittää ja vaikuttaa asioin

# data[].attributes.headline
Monimuotoinen osaaminen, yhdessä voimme saavuttaa tavoitteita, ei pitäisi liian kapeasti ja sitä omaa vastuualuetta peilaten. 

# data[].attributes.subject
Monimuotoinen osaaminen, yhdessä voimme saavuttaa tavoitteita, ei pitäisi liian kapeasti ja sitä omaa vastuualuetta peilaten. 

# data[].attributes.body
sisältää myös kapea-alaisuus tehtävönkuvissa

# data[].attributes.headline
Tavoitteet ovat jatkumoa jo tehdylle työlle ja riittävän laajoja kokonaisuuksia hahmotettavaksi erilaisten työtehtävien näkökulmista

# data[].attributes.subject
Tavoitteet ovat jatkumoa jo tehdylle työlle ja riittävän laajoja kokonaisuuksia hahmotettavaksi erilaisten työtehtävien näkökulmista

# data[].attributes.body
digityöskentelyvälineet haastavat myös tätä

# data[].attributes.body
Osaava henkilöstö

# data[].attributes.body
Osaava henkilöstö

# data[].attributes.headline
Tunnettu toimija ja arvostettu OPH, hyvät tulokset informaatio-ohjauksen tuloskyselyissä

# data[].attributes.subject
Tunnettu toimija ja arvostettu OPH, hyvät tulokset informaatio-ohjauksen tuloskyselyissä

# data[].attributes.headline
Tavoitteiden asetannan prosessi oli aidosti osallistava

# data[].attributes.subject
Tavoitteiden asetannan prosessi oli aidosti osallistava

# data[].attributes.body
esim. Karvin arviointitulosten valmistuminen suhteessa perusteprosessin kulkuun

# data[].attributes.body
Osaava henkilöstö

# data[].attributes.headline
Tarve vahvistaa yhdessä tekemistä ja tiedon jakamista

# data[].attributes.subject
Tarve vahvistaa yhdessä tekemistä ja tiedon jakamista

# data[].attributes.body
Asioita tehdään vielä liian paljon yksin, kun pitäisi vahvistaa yhteistyötä.

Pitäisi saada näkyväksi osaaminen, verkostot ja nimitykset eri ryhmissä.

Samoja asioita voidaan kehittää eri konklaaveilla. Tieto ei kulje riittävästi.

# data[].attributes.body
Tässä on meille mahdollisuuksia

# data[].attributes.body
Osaava henkilöstö

# data[].attributes.headline
Laaja asiantuntemus eri aloilta on valtava voimavara

# data[].attributes.subject
Laaja asiantuntemus eri aloilta on valtava voimavara

# data[].attributes.headline
Olemassa olevat työtehtävät eivät kiinnity strategiaan. "Raahaammeko" mukana kaikki vanhojakin tehtäviä strategian uudistuessa? 

# data[].attributes.subject
Olemassa olevat työtehtävät eivät kiinnity strategiaan. "Raahaammeko" mukana kaikki vanhojakin tehtäviä strategian uudistuessa? 

# data[].attributes.body
On hyvä oppia tuntemaan kollegoita eri yksiköistä.

# data[].attributes.headline
Tavoitteet ovat asiakas- ja sidosryhmissämme myös tunnistettavia ja linjassa heidänkin strategisten tavoitteidensa kanssa

# data[].attributes.subject
Tavoitteet ovat asiakas- ja sidosryhmissämme myös tunnistettavia ja linjassa heidänkin strategisten tavoitteidensa kanssa

# data[].attributes.body
muuntautumiskyky henkii myös ketteryyttä, dynaamisuutta

# data[].attributes.headline
Vahvat rakenteet ja toimintamallit, joilla tavoitteita voidaan edistää kansallisesti

# data[].attributes.subject
Vahvat rakenteet ja toimintamallit, joilla tavoitteita voidaan edistää kansallisesti

# data[].attributes.body
Hyvät toimitilat toistaiseksi

# data[].attributes.headline
Hyvä yhteistyö sidosryhmien kanssa on olennaisen tärkeää

# data[].attributes.subject
Hyvä yhteistyö sidosryhmien kanssa on olennaisen tärkeää

# data[].attributes.body
Strategian tavoitteet lähtevät OPH:n vahvuuksista

# data[].attributes.body
Auttaako pelkkä saldojen seuraaminen ja työryhmätyö tarpeeksi OPH:n yhtenäisyyden edistämiseksi? Jos halutaan tutkia työhyvinvointia, riittääkö kysely kerran vuodessa? Ei aina mielestämme. Myös työhyvinvoinnin kysymysten avaamista pitää käsitellä yksikkötasolla.

# data[].attributes.body
Laajat verkostot ja hyvät yhteistyösuhteet

# data[].attributes.headline
Monimuotoisuus voi olla heikkous, tiedonsiirto eri toimintojen välillä. Oikea käsi ei tiedä mitä vasen käsi tekee. 

# data[].attributes.subject
Monimuotoisuus voi olla heikkous, tiedonsiirto eri toimintojen välillä. Oikea käsi ei tiedä mitä vasen käsi tekee. 

# data[].attributes.body
Exempelvis är det en skild grupp som arbetar med digital kompetens och övriga (ämnes)sakkunniga vet inte riktigt vad man gör där (det är kanske också brist på tid eller intresse). Det krävs ännu mera samarbete mellan kollegerna och en arena för det.

# data[].attributes.body
Strategiassa pyrkimys henkilöstön hyvinvoinnin tukemiseen

# data[].attributes.body
Arjessa ei toteuteta systeemistä kehittämistä. OKR-ohjaa katsomaan liian kapeista siivuista tekemistä.

# data[].attributes.body
Puhutaan korkealla tasolla; mitä tarvitsisi aidosti tehdä jotta tavoitteisiin päästäisiin?

# data[].attributes.body
Yhteistyön edistämistä haittaa ja epävarmuus tilojen tulevaisuudesta syö työintoa ja -voimia. Yhteiskäyttötilat ovat pelottava tulevaisuudenkuva OPH:n sisäisen yhteistyön kannalta. Tapaamme nytkin vain sattumalta oman yksikön kollegoita pakollisten yhteiskokousten lisäksi.

# data[].attributes.body
uhan lisäksi myös mahdollisuus ja vahvuus

# data[].attributes.body
Rajalliset resurssit

# data[].attributes.body
Rajalliset resurssit

# data[].attributes.headline
OPH:n sisäiset hankintaprosessit ja muut hallinnolliset prosessit vievät aikaa tavoitteiden toteuttamiselta

# data[].attributes.subject
OPH:n sisäiset hankintaprosessit ja muut hallinnolliset prosessit vievät aikaa tavoitteiden toteuttamiselta

# data[].attributes.body
esim. teknologisesta kehittymisestä, aivojen kehittymisestä tietopetusta alati kehittyvää

tahti on myös nopeutunut

heikkous tarkoittaa myös tiedon puuttumista

# data[].attributes.body
Asiantuntijuus ja osaaminen on (eri koulutusasteiden ja -muotojen tukemiseen)

# data[].attributes.headline
Miten saamme koko talon kaikki päätoiminnot toimimaan koherentisti  tavoitteiden toteuttamisessa?

# data[].attributes.subject
Miten saamme koko talon kaikki päätoiminnot toimimaan koherentisti  tavoitteiden toteuttamisessa?

# data[].attributes.body
tunnistetaan mahdollisuudet ja hyödyt projektien ja toimeksiantojen suunnittelussa ja toteuttamisessa

# data[].attributes.body
Vastuiden laajat kokonaisuudet haavoittuvaisia yhden työntekijän varassa

# data[].attributes.body
Työn kuormittavuus

# data[].attributes.headline
Miten tilat riittävät tähän määrään Teams-kokouksia?

# data[].attributes.subject
Miten tilat riittävät tähän määrään Teams-kokouksia?

# data[].attributes.body
Työn luonne on muuttunut, läsnä on usein vähemmän kuin etänä osallistujia. Oman yksikön kokous ei riitä yhteisöllisyyden edistämiseen.

# data[].attributes.body
Uusien työntekijöiden perehdyttäminen

# data[].attributes.headline
Laajat ja asiantuntevat verkostot. OPH on arvostettu ja toivottu yhteistyökumppani.

# data[].attributes.subject
Laajat ja asiantuntevat verkostot. OPH on arvostettu ja toivottu yhteistyökumppani.

# data[].attributes.body
Opetushallitusta pidetään pääosin laadukkaana ja luotettavana kumppanina.

# data[].attributes.body
Heikkoutena strategiassa on se, että siellä ei näy Opetushallituksen asiantuntijuuden rooli ja merkitys koulutuksen kehittämisessä.

# data[].attributes.headline
Olennaisen löytämisen vaikeus tietotulvan keskellä käytettävissä olevan ajan rajoissa

# data[].attributes.subject
Olennaisen löytämisen vaikeus tietotulvan keskellä käytettävissä olevan ajan rajoissa

# data[].attributes.body
Missio on hyvä - missiosta pitäisi johtaa vielä tavoitteet (esim. asiantuntijuus vahvemmin esiin).

# data[].attributes.headline
Epäyhtenäiset toimintatavat talossa / yksiköissä

# data[].attributes.subject
Epäyhtenäiset toimintatavat talossa / yksiköissä

# data[].attributes.body
Esimerkiksi lähi-/etätyöpäivät

# data[].attributes.body
Työt tulee tai määrätään ulkopuolelta kiireellisellä aikataululla. Työtä joudutaan tekemään vapaa-aikaan, mutta sitä ei huomioida työaikana.

# data[].attributes.body
Olemme mukavaa porukkaa :)

# data[].attributes.headline
Katoavat koulut, vähenevät oppilasmäärät. Raha loppuu kunnissa. Valtion tuottavuusohjelma, julkisen talouden kireys.

# data[].attributes.subject
Katoavat koulut, vähenevät oppilasmäärät. Raha loppuu kunnissa. Valtion tuottavuusohjelma, julkisen talouden kireys.

# data[].attributes.headline
Aikaa, laatua ja laadunvarmistusta tarvitaan

# data[].attributes.subject
Aikaa, laatua ja laadunvarmistusta tarvitaan

# data[].attributes.body
Jos ei koeta yhteyttä strategiaan/reflektoi omaa tekemistä, se muuttuu työssä merkityksettömäksi

# data[].attributes.body
Eikö OPH ole nimenomaan OPPIMISEN JA OSAAMISEN asiantuntijavirasto? Silloin oppimisen ja osaamisen päätoiminnon pitäisi olla kaiken ydin ja muiden päätoimintojen sitä tukemassa. Jos tämä ei toteudu, se on uhka kaikkien muiden tavoitteidenkin toteutumisen kannalta. Vahvalla johtamisella tätä voisi siis tukea.

# data[].attributes.headline
Oman asiantuntijuuden kehittäminen - onko meillä aikaa siihen? 

# data[].attributes.subject
Oman asiantuntijuuden kehittäminen - onko meillä aikaa siihen? 

# data[].attributes.headline
Asioiden tuttuus ei välttämättä johda aitoon kehitykseen.

# data[].attributes.subject
Asioiden tuttuus ei välttämättä johda aitoon kehitykseen.

# data[].attributes.headline
Yhteistyö ja sen moninaisuus sekä tehtäväksiannot /OKM:n kanssa ja OKM:stä

# data[].attributes.subject
Yhteistyö ja sen moninaisuus sekä tehtäväksiannot /OKM:n kanssa ja OKM:stä

# data[].attributes.body
Etenkin tekstiversiossa

# data[].attributes.headline
Informaali viestintä kollegoiden kanssa tukee hyvinvointia

# data[].attributes.subject
Informaali viestintä kollegoiden kanssa tukee hyvinvointia

# data[].attributes.body
Livepäivien aikana tulee paljon mukavia juttuhetkiä, joissa siirtyy tieto ja samalla työhyvinvointi kasvaa hyvin.

# data[].attributes.headline
Koulutusta ja sivistystä arvostetaan yhteiskunnassa (on myös rahoituskysymys).

# data[].attributes.subject
Koulutusta ja sivistystä arvostetaan yhteiskunnassa (on myös rahoituskysymys).

# data[].attributes.headline
Saattaa olla, että keskitytään liikaa pelkästään sisäiseen kehittämiseen. 

# data[].attributes.subject
Saattaa olla, että keskitytään liikaa pelkästään sisäiseen kehittämiseen. 

# data[].attributes.body
Sisäiset prosessien toimivuus. Lausuntopyynnöt eivät ohjaudu oikeille vastuuhenkilöille.

# data[].attributes.body
Asiantuntijoiden työaika voi mennä liikaa "assistenttitehtäviin", jolloin ei pysty keskittymään ydintehtävään ja kaikkien tarvitsee opetella operatiiviset prosessit.

# data[].attributes.headline
Hyödynnämmekö ennakointi- ja tutkimustietoa omassa työssämme (onko aikaa ja osaamista)?

# data[].attributes.subject
Hyödynnämmekö ennakointi- ja tutkimustietoa omassa työssämme (onko aikaa ja osaamista)?

# data[].attributes.body
Verkostojen elävinä pitäminen. Pitää olla aktiivinen sisällä ja ulkona.

# data[].attributes.body
Ei meidän havaintojen mukaan. Tiistaisin on turhan suuri ruuhka.

# data[].attributes.body
Asiantuntijuuden hyödyntäminen sisällä ja ulkona.

# data[].attributes.headline
Strategiavirasto (OKM) ja kehittämisvirasto (OPH) -malli toimiva

# data[].attributes.subject
Strategiavirasto (OKM) ja kehittämisvirasto (OPH) -malli toimiva