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Marcela Reyes:

La competencia jerárquica en la administración pública se refiere a la estructura de autoridad y responsabilidad dentro de una organización gubernamental. En este sistema, cada nivel jerárquico tiene competencias específicas y está subordinado al nivel superior.

Por ejemplo, en una entidad gubernamental, el director general tiene competencia sobre todos los departamentos y unidades, mientras que los directores de departamento tienen competencia sobre las áreas específicas que supervisan.

Esta competencia jerárquica asegura una distribución clara de responsabilidades y permite una toma de decisiones eficiente y coordinada en la administración pública.

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La competencia y jerarquía en la administración pública son fundamentales para garantizar un funcionamiento eficiente. La competencia asegura la selección de profesionales capacitados, mientras que la jerarquía establece una estructura organizativa que facilita la toma de decisiones y la ejecución de políticas de manera ordenada. Un equilibrio adecuado entre ambas es esencial para promover la eficacia y la transparencia en la gestión pública. 

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La competencia y jerarquía en la administración pública son fundamentales para garantizar un funcionamiento eficiente. La competencia asegura la selección de profesionales capacitados, mientras que la jerarquía establece una estructura organizativa que facilita la toma de decisiones y la ejecución de políticas de manera ordenada. Un equilibrio adecuado entre ambas es esencial para promover la eficacia y la transparencia en la gestión pública. 

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Katherin Yohana Cabrera Julián

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La competencia se refiere a la capacidad y habilidades de los individuos para desempeñar sus funciones, mientras que la jerarquía establece la estructura de autoridad y responsabilidad dentro de la institución.

La competencia y la jerarquía son pilares esenciales en la administración pública, siempre y cuando se gestionen de manera equilibrada para fomentar la eficiencia, la transparencia y la capacidad de respuesta a las necesidades de la sociedad.

Josselyn Rosmery Felipe Julián

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Los sistemas de administración interactúan y se relacionan entre sí. Es una red de procesos cuya finalidad es favorecer el cumplimiento de los objetivos de una organización para que sean administrados de forma eficiente.

Las técnicas de administración buscan el buen funcionamiento de una organización que comprende una serie de reglas y normas para operar en una organización

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¿Que se entiende por competencia administrativa?

Se trata de la capacidad que tiene atribuida, de acuerdo con el ordenamiento, para tomar decisiones y hacer efectivos los fines públicos que debe obtener en beneficio del interés general. Cuando se habla de competencia, se entiende, que son las funciones que le competen como entidad pùblica y organizmo institucional, que debe cumplir con los fines para los que fue creada. Autor: Denis Alarcòn 9550339

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La gestión y administración son fundamentales en cualquier organización, ya sea una institución gubernamental, ONG, una Empresa o otra identidad.

Una buena gestión que establesca unas buenas metas y objetivos de organización, y un buen desarrollo de actividades y estrategias para alcanzarlas, logrando coordinar esfuerzos y recursos que tengamos a nuestro alcanse.

Una buena gestión seria estar supervisando a nuestros empleados que esten realizando de una manera correcta las actividades que se les ordenaron, esto con el fin de crear un ambiente laboral positivo, siendo la motivación personal un factor esencial para aumentar la productividad e eficiencia.

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Puede decirse que la competencia la constituye el conjunto de atribuciones, funciones y potestades que el Ordenamiento Jurídico atribuye a cada órgano administrativo.

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La competencia y jerarquía son dos aspectos fundamentales en el ámbito de la administración. La competencia se refiere a la capacidad de los individuos o grupos de alcanzar los objetivos y metas establecidos, mientras que la jerarquía se refiere a la estructura de autoridad y poder dentro de una organización. A su vez, la jerarquía desempeña un papel crucial en la organización y coordinación de las actividades administrativas. La jerarquía establece una estructura de autoridad en la que los individuos y grupos se sitúan en diferentes niveles de poder y responsabilidad. Esto permite una distribución clara de roles y responsabilidades, así como la toma de decisiones eficiente.

Sin embargo, es importante destacar que la competencia y la jerarquía también pueden presentar desafíos y desventajas. La competencia excesiva puede generar conflictos y rivalidades que afectan negativamente la colaboración y el trabajo en equipo. Por otro lado, una jerarquía rígida puede obstaculizar la comunicación y la toma de decisiones participativa.

Delmy Noemí Zeceña Carranza, 202250854

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La competencia en la administración es la capacidad q se le atribuye a una o varias personas para la toma de las decisiones haciendo las cosas de manera efectiva en el beneficio de un interés general.

Por parte de la jerarquización es la división de autoridad y responsabilidad por niveles dentro de una estructura organizacional, del mas alto al mas bajo,

Karel Hugo Dioneth Vásquez Agustín 202251982

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La administración, como disciplina fundamental en cualquier organización, se sustenta en un conjunto de competencias y una estructura jerárquica que permiten la consecución de objetivos y el funcionamiento eficiente de la entidad. Las competencias, entendidas como habilidades, conocimientos y aptitudes necesarias para llevar a cabo tareas específicas, son cruciales en este contexto.

En el ámbito de la administración, las competencias varían según el nivel jerárquico y las responsabilidades asociadas. En los niveles más altos, se requieren competencias estratégicas y de liderazgo, como la visión a largo plazo, la toma de decisiones estratégicas y la capacidad para inspirar y motivar a equipos. En niveles intermedios, las competencias gerenciales son esenciales, abarcando habilidades de planificación, organización y supervisión. Por otro lado, en niveles operativos, las competencias técnicas y de ejecución son prioritarias para llevar a cabo las tareas cotidianas de manera efectiva.

La jerarquización en la administración establece una estructura organizativa que define las relaciones de autoridad y responsabilidad. Desde la alta dirección hasta los niveles operativos, cada nivel jerárquico cumple un papel específico en la consecución de los objetivos organizacionales. La coordinación entre estos niveles garantiza la eficiencia y eficacia de los procesos.

Es importante destacar que, en un entorno dinámico y cambiante, las competencias en la administración deben adaptarse constantemente para enfrentar nuevos desafíos. La capacidad de aprendizaje continuo, la flexibilidad y la habilidad para gestionar la incertidumbre son competencias cada vez más valoradas en todos los niveles de la jerarquía administrativa.