# data[].attributes.attachment_caption
Business Review, H. (2022). Cómo colaborar virtualmente: Trabaja desde cualquier lugar - Comunica mejor - Evita el aislamiento. Reverté. Pp. 1-41.

# data[].attributes.body
Es la nueva normalidad de trabajo remoto o teletrabajo que hacemos con otras personas a la distancia; tales documentos compartidos en plataformas en línea, videoconferencias, etc.

# data[].attributes.attachment_caption
Business Review, H. (2022). Cómo colaborar virtualmente: Trabaja desde cualquier lugar - Comunica mejor - Evita el aislamiento. Reverté. Pp. 1-41.

# data[].attributes.body
Flexibilidad, rutinas, horarios, planificar, empatar actividades, ampliar capacidad de comunicación social mediante correo, mensajería instantánea, notificaciones, resolver personalmente fallas técnicas en:  Audio, video, conexión de internet, inicio de sesiones, reinicio de sistema, conexión de cables de todo tipo, dominio de herramientas software y diversos dispositivos.

# data[].attributes.attachment_caption
Business Review, H. (2022). Cómo colaborar virtualmente: Trabaja desde cualquier lugar - Comunica mejor - Evita el aislamiento. Reverté. Pp. 1-41.

# data[].attributes.body
Iniciativa, respeto, entusiasmo, acuerdo o desacuerdo, expresión, motivación, ritmo de trabajo, tolerancia a la ambigüedad, autosuficiencia para decisiones y soluciones.

# data[].attributes.attachment_caption
Business Review, H. (2022). Cómo colaborar virtualmente: Trabaja desde cualquier lugar - Comunica mejor - Evita el aislamiento. Reverté. Pp. 1-41.

# data[].attributes.body
Proyectos, rendimiento, producción, inversiones, trabajo en equipo, definición de tareas, objetivos comunes, organización carta de colaboración virtual, invitación y aportaciones de colaboradores desde su especialidad, fechas de inicio y entrega, calendario de reuniones a distancia, revisión de documentos, resolución de dudas, renovación de acuerdos.

# data[].attributes.attachment_caption
Business Review, H. (2022). Cómo colaborar virtualmente: Trabaja desde cualquier lugar - Comunica mejor - Evita el aislamiento. Reverté. Pp. 1-41.

# data[].attributes.body
Establece los objetivos, alcances, recursos, fechas de inicio y límite, hitos, tarjeta de responsabilidades en los procedimientos, organización de tareas, protocolos y directrices.

# data[].attributes.headline
Es necesario y creo desde siempre lo sera el desarrollo de todas y cada una de nuestras areas de oportunidad, para los trabajos colaborativos... 

# data[].attributes.subject
Es necesario y creo desde siempre lo sera el desarrollo de todas y cada una de nuestras areas de oportunidad, para los trabajos colaborativos... 

# data[].attributes.headline
Retos esbuna palabra muy fuerte para con todos los aspectps eduactivos y sociales..  es de la mekor manera tenerbuna lluvia de ideas, para mejorar los conceptos y denominaciones y con ello mejor desempeño. 

# data[].attributes.subject
Retos esbuna palabra muy fuerte para con todos los aspectps eduactivos y sociales..  es de la mekor manera tenerbuna lluvia de ideas, para mejorar los conceptos y denominaciones y con ello mejor desempeño. 

# data[].attributes.headline
Como bien mencionas en este campo, los valores y con ellos la disciplina es lo mejorby de igual manera mejora el desarrollo y el ambiente laboral.

# data[].attributes.subject
Como bien mencionas en este campo, los valores y con ellos la disciplina es lo mejorby de igual manera mejora el desarrollo y el ambiente laboral.

# data[].attributes.headline
Es de muy buena manera llevar una manera de medir el rendimiento en algunos campos, y mas que nada medir personalmente nuestro desempeño.

# data[].attributes.subject
Es de muy buena manera llevar una manera de medir el rendimiento en algunos campos, y mas que nada medir personalmente nuestro desempeño.

# data[].attributes.headline
Es la evolucion la que nos implementa y nos exige como docentes tener una mejora constante, sobre la sociedad que noa rodea.

# data[].attributes.subject
Es la evolucion la que nos implementa y nos exige como docentes tener una mejora constante, sobre la sociedad que noa rodea.

# data[].attributes.body
la colaboracion virtual es el trabajo conjunto entre dos o más personas utilizando herramientas tecnológicas (como chats, videollamadas, documentos compartidos, plataformas educativas, etc.) sin importar la distancia geográfica.

# data[].attributes.body
1. Brecha digital

No todos los estudiantes o trabajadores tienen acceso a dispositivos adecuados o a una buena conexión a Internet.

Esto puede generar desigualdades en la participación y el rendimiento.

2. Falta de habilidades digitales

Algunos usuarios (docentes, estudiantes, adultos mayores) pueden tener dificultades para usar estas herramientas de manera eficiente.

Requieren capacitación constante para aprovecharlas bien.

3. Sobrecarga de información

El uso simultáneo de muchas plataformas (correo, chat, tareas, foros, etc.) puede ser abrumador.

Hay riesgo de perder mensajes importantes o de sentir fatiga digital.

4. Problemas de organización y coordinación

Si no hay roles claros o planificación, el trabajo colaborativo puede volverse desordenado.

Puede haber duplicación de tareas o falta de seguimiento.

5. Distracciones y baja participación

Algunos participantes pueden no colaborar activamente (el llamado “efecto polizón”).

Las distracciones digitales (redes sociales, multitarea) también afectan la concentración.

6. Seguridad y privacidad

Es necesario proteger los datos personales y la información compartida en línea.

El uso de plataformas no seguras puede poner en riesgo la confidencialidad de los usuarios.

7. Evaluación del trabajo grupal

Dificultad para evaluar de forma justa el aporte individual de cada integrante en actividades colaborativas.

Puede generar conflictos o sensación de injusticia.

# data[].attributes.body
muy interesantes tus puntos mensionados para la realizacion de una comunicacion corporativa, y doy mi punto de vista respeto a la capacidad para la comunicación corporativa es una habilidad clave en cualquier entorno profesional. Se refiere a la competencia para transmitir y recibir información de manera clara, estratégica y eficaz dentro y fuera de una organización

# data[].attributes.body
Son normas implícitas o explícitas sobre cómo debe desarrollarse la comunicación entre personas. Incluyen aspectos como:

El tono (formal o informal).

La rapidez en la respuesta.

La claridad del mensaje.

El canal utilizado (correo, llamada, chat).

El nivel de detalle o preparación esperada.

# data[].attributes.attachment_link.title
Trabajo Colaborativo en Entornos Virtuales

# data[].attributes.body
en mi opinion es ideal para presentar un compromiso formal en un proyecto académico o profesional realizado a distancia

# data[].attributes.body
Según Business Review, la colaboración virtual es todo el trabajo que hacemos con otras personas cuando no las tenemos delante (2022, p.3)

# data[].attributes.body
Business Review señala que sin interacción cara a cara, se dedica más tiempo a interpretar mensajes; que algunos días uno se sentirá tan solo que acabará hablando con el repartidor y que los problemas técnicos pueden arruinar el trabajo y frustrar al equipo como posibles problemas (2022, pp. 6, 8, 29-30)

# data[].attributes.body
Business Review (2022) nos propone que "La comunicación es confusa en entornos virtuales [...] hay que normalizar la comunicación y elegir herramientas adecuadas" (p. 6) como videollamadas para explicaciones detalladas (p. 5) y mensajería instantánea para consultas rápidas (p. 7).

# data[].attributes.body
Business Review (2022) explica que se necesitan acuerdos explícitos sobre responsabilidades, plazos, resultados y métodos de trabajo para alinear al equipo.

"Fijar expectativas de forma proactiva evita malentendidos [...] mediante conversaciones iniciales y documentos compartidos" (p. 14).

Esto hace referencia a horarios de disponibilidad (p. 23), protocolos para delegar tareas (p. 24) y recursos accesibles (p. 14).

# data[].attributes.body
Business Review (2022, pp. 16-17) detalla este documento como un documento compartido "que todos los miembros del equipo pueden editar" y que establece objetivos, alcance, recursos, hitos y responsabilidades de un proyecto. Cuenta con los siguientes componentes:

Objetivos: Resultados esperados (ej: 'Entregar un plan de marketing').

Alcance: Límites del proyecto (ej: 'No incluir diseño gráfico').

Recursos: Herramientas y personal disponible (ej: Google Drive, equipo de India/Japón).

Fechas límite: Considerando zonas horarias

Hitos: Criterios para evaluar avances (ej: 'Diseño aprobado antes del 1 de marzo').

# data[].attributes.wish_content.attachment_props.alternative_text
carta de colaboración virtual siendo firmada