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El gobierno corporativo surge como respuesta a la necesidad de equilibrar los intereses de todos los actores clave (accionistas, gerencia, empleados, comunidades y reguladores) en una empresa, especialmente cuando esta crece, se hace más compleja o accede a mercados internacionales. Su objetivo es:

1. Garantizar transparencia y rendición de cuentas: Evitar abusos de poder, fraudes o malas decisiones que perjudiquen a los accionistas minoritarios.

2. Atraer inversión: Los mercados globales (como la Bolsa de Nueva York) exigen prácticas claras para reducir riesgos y asegurar rentabilidad.

3. Mitigar crisis pasadas: Empresas con historiales de pérdidas o endeudamiento (como Buenaventura en los 80) lo adoptan para recuperar confianza.

En esencia, el gobierno corporativo transforma la empresa de un negocio familiar o opaco en una entidad estructurada, con reglas claras y proyección a largo plazo.

Integrantes: JONATHA SANCHEZ - 2204057001

GABRIEL CASTAÑEDA 2204057008

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Durante los años 90, con una economía peruana más estable, Buenaventura decidió apostar por una estrategia de expansión más sólida, incluyendo su participación en el proyecto Yanacocha. Para financiar esta inversión y reducir su deuda, la empresa realizó en 1996 una oferta pública inicial (IPO) de certificados ADR en la Bolsa de Nueva York, recaudando aproximadamente 150 millones de dólares.

La entrada a mercados internacionales exigió a Buenaventura mejorar sus prácticas de gobierno corporativo, adaptándose a los estándares de la SEC (Comisión de Valores de EE.UU.). Entre las medidas adoptadas destacaron:

Modernización del Directorio, incluyendo miembros independientes y la creación de comités directivos.

Implementación de un Código de Ética y creación de un Comité de Información al Público.

Unificación de clases de acciones para otorgar igualdad de derechos a todos los accionistas.

JONATHA SANCHEZ - 2204057001

GABRIEL CASTAÑEDA 2204057008

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Transparencia, Calidad e Integridad del Informe Financiero

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Transparencia, Calidad e Integridad del Informe Financiero

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Responsabilidad en la Publicación: El Comité de Información al Público y el Directorio, con participación activa de la gerencia, son responsables de publicar los estados financieros y el Informe Anual.

Normas Contables: Buenaventura se rige por normas internacionales de publicación de informes y generalmente adhiere a las Prácticas Contables Generalmente Aceptadas (GAAP) de Estados Unidos.

Auditoría Externa: Los informes financieros son revisados por un auditor independiente externo que responde directamente al Directorio.

Divulgación de Información: La empresa publica mensualmente información sobre control y propiedad accionaria, y comunica a sus accionistas todas las relaciones comerciales y disposiciones sustanciales de los contratos que suscribe.

Gobierno Corporativo: Buenaventura no participa en acuerdos de accionistas que puedan comprometer su sistema de gobierno corporativo o el trato equitativo con sus accionistas.

Marbelis Macz y Sayra Valenzuela

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El Directorio de Buenaventura está compuesto por siete miembros, de los cuales cinco son independientes, lo que garantiza una supervisión imparcial y profesional. Además, incluye un representante de los fondos de pensiones de Perú, demostrando su compromiso con la transparencia y la inclusión de los accionistas institucionales.

Cuenta con 4 Comités

Comité de Auditoría (solo miembros independientes)

Comité de Compensaciones

Comité de Nominaciones

Comité de Gobierno Corporativo (lidera las iniciativas de gobernanza)

La separación de funciones entre el Presidente del Directorio y el Gerente General asegura una evaluación imparcial de la gestión, lo cual es clave para evitar conflictos de interés.

La implementación de un Código de Ética y un canal de denuncias refuerza la cultura de integridad y cumplimiento dentro de la empresa. El Directorio de Buenaventura es un modelo ejemplar de gobierno corporativo, destacando por su independencia, transparencia, y mecanismos de control. Aporta valor estratégico y supervisa con integridad, promoviendo confianza entre los inversionistas y garantizando una gestión sostenible.

ANAHI RAMIREZ no. 2204057012

HARLEN MONROY no. 2204057009

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Para la gerencia de la empresa, el Directorio es un recurso de valor agregado en tanto presta dirección y asesoría.

Los cargos de presidente del Directorio y de Gerente General de Buenaventura están separados para así asegurar la imparcialidad del Directorio al momento de evaluar y supervisar la gerencia.

Para Buenaventura es primordial informar en forma correcta y oportuna al mercado. Con este fin, creó un Comité de Información al Público para dar a conocer al mercado toda la información pertinente apenas finalicen las reuniones del Directorio y así evitar posibles retrasos que podrían generar oportunidades de que se dé mal uso de la información de la compañía por parte de personal interno con acceso a información privilegiada.

Asimismo, para abordar temas de integridad y conducta, el Directorio aprobó un Código de Ética que se encuentra disponible para todas las partes interesadas y cuya lectura es obligatoria para todos los empleados de la compañía y miembros del Directorio.

ANAHI RAMIREZ no. 2204057012

HARLEN MONROY no. 2204057009

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Crea una imagen animada de una empresa con su junta directiva, que se vea bonito y tierno, en donde tenga siete personas, de los cuales 5 de ellas tengan un cartelito que digan independientes

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Las medidas de Gobierno Corporativo son mecanismos, prácticas y procesos establecidos para dirigir y controlar una empresa, garantizando que sus decisiones se alineen con los intereses de los accionistas y la sostenibilidad del negocio. Estas medidas buscan promover la transparencia, la responsabilidad y la equidad en la gestión empresarial.

1. Inspiración y alineamiento internacional

Las reformas de Buenaventura se inspiran en recomendaciones de:

OCDE

Foro Mundial sobre Gobierno Corporativo

Banco Mundial / IFC

Estas reformas apuntan a asegurar prácticas sólidas, éticas y sostenibles.

2. Estructura accionaria y derechos de los accionistas

Unificación de acciones:

Se eliminaron clases múltiples de acciones → ahora hay una sola clase.

Esto aumentó la liquidez y el valor de mercado de la empresa.

Ofertas de adquisición:

Aunque no se ofrece el derecho de venta preferente (tag-along) a minoritarios, el Directorio:

Evalúa la oferta.

Informa y recomienda a todos los accionistas por igual.

Garantiza condiciones justas para todos.

Votaciones y asambleas generales:

Convocatoria con 25 días de anticipación.

Distribución anticipada de la agenda.

ADR (acciones listadas en NYSE) reciben instrucciones claras para garantizar su participación y representación.

3. Estructura ejecutiva y selección de directivos

El Presidente y Gerente General es elegido por el Directorio.

Otros altos ejecutivos (Finanzas, Desarrollo Comercial, Operaciones, Exploraciones) son elegidos por el Comité de Nominaciones.

2 de cada 5 ejecutivos pertenecen a la familia controladora.

4. Remuneraciones y compensaciones

Programa de apreciación de capital a 10 años:

Incentivos monetarios ligados al valor futuro de los ADR.

Transparencia en la publicación de estas compensaciones en:

Memoria anual.

Formulario 20-F (SEC - EE.UU.).

Remuneración del Directorio:

Basada en un porcentaje del ingreso neto anual, con un tope.

Aprobada por los accionistas.

Información disponible públicamente.

5. Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Buenaventura considera la RSE como una estrategia clave para la sostenibilidad.

En 2005, se invirtieron US$ 2.8 millones en programas sociales, incluyendo:

Infraestructura (caminos, energía, comunicaciones).

Agua y forestación.

Agroindustria y turismo.

Salud, nutrición y educación.

Fernanda Paz - 2204058004

Laura Rangel - 2204057004