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Realizar un estudio de costos para la implementación de nuevos precios con respecto al margen de ventas y así no caer en implicaciones legales

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Realizar una mejora en la calidad de los productos

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Generará una alianza con proveedores que estén comprometidos con el medio ambiente

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Buscar proveedore de calidad y amigables con el ambiente

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5 meses a 6 meses

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Encargado del departamento de control y calidad.
Realizar una inspección 1 vez por semana.

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Analizar cuál es volumen y tamaño de la demanda, su capacidad de compra de los clientes potenciales, así como su público objetivo, para entender el proceso de dicha demanda y como se debe desarrollar esta.

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Identificación de la demanda

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1. Identificar los clientes
2. Analizar las ventas
3. Verificar la estacionalidad y los cambios
4. Ver los cambios entre la oferta y la demanda

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2 meses

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Realizar investigaciones de mercados

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Implementar normas que ayuden a aumentar la Gestión de Calidad de los procesos y de las buenas practicas ambientales, por medio de certificaciones, para el establecimiento de una imagen corporativa centrada en el ambiente y la sociedad.

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Certificación en la Norma ISO 9001

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Establecer un plan de acción, con personas encargadas en la implementación de las nuevas políticas.
Realizar capacitaciones constantes con los colaboradores.
Crear alianzas con organizaciones para implementar prácticas

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6 meses

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Determinar un nuevo sistema de costeo con respecto a la venta

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1. Analizar los costos durante el primer mes.
2. Realizar el respectivo análisis para así tener el nuevo margen de ventas.
3. Determinar el nuevo precio de los productos.

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2 meses

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Se va a implementar una reunión semanal para verificar el cumplimiento de los objetivos.

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Departamento de finanzas y producción