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Integrantes: Tania Espinoza - Paola García -Byron Pillco- Dayanna Pizarro

Adaptabilidad y Flexibilidad

La adaptabilidad es la capacidad de responder de manera coherente a las exigencias del entorno, a través de un proceso dinámico de ajuste y regulación en función de las características del contexto.

La flexibilidad es la opción de ofrecer a los estudiantes la posibilidad de elegir cómo, qué, dónde, cuándo y con quién participan en las actividades de aprendizaje.

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Integrantes: Tatiana Quizhpi, Nayeli Pintado, Mayra Carangui, Yuly Guamán

La creatividad es la capacidad y actitud de personas y grupos para formar reestructurar elementos de su realidad, logrando productos o resultados originales y relevantes.

La innovación educativa busca romper con las prácticas tradicionales y explorar nuevas maneras de transmitir conocimientos, desarrollar habilidades y promover el aprendizaje significativo, introduciendo nuevos enfoques, métodos, técnicas, tecnologías o ideas en el ámbito de la educación con el objetivo de mejorar la calidad del proceso de enseñanza y aprendizaje.

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Habilidad para la comunicación y el diálogo 

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Habilidad para la comunicación y el diálogo 

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Integrantes: Allison Jadán, Lizbeth Macancela y Gabriela Ortega

La comunicación y el diálogo, un proceso de interacción entre el educador y el educando, donde ambos son sujetos activos que se relacionan en un diálogo horizontal. Este enfoque busca:

1. Establecer una relación de igualdad entre el educador y el educando.

2. Fomentar la participación activa y crítica del estudiante.

3. Desarrollar la conciencia crítica y la capacidad de reflexión.

Características:

1. Horizontalidad: relación de igualdad entre educador y educando.

2. Interacción: diálogo activo y participativo.

3. Reflexión crítica: análisis y evaluación de ideas.

4. Libertad: respeto a la autonomía y creatividad del estudiante.

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Grupo 2

Integrantes: Elisabeth Cabrera, Miriam Cajamarca, Marilyn Capón, Daniela Padilla, Maria del Cisne Pérez.

Paulo Freire: en su obra "Pedagogía del oprimido", Freire habla sobre la importancia del compromiso social en el proceso educativo. Él creía que el aprendizaje debía estar profundamente vinculado al compromiso con la realidad social de los estudiantes. Para Freire, el compromiso no solo se refiere al contenido académico, sino también al desarrollo de una conciencia crítica que permita a los estudiantes participar activamente en la transformación de su entorno.

Indicadores:

-Entiende y considera los sentimientos y necesidades de los demás.

-Estar dispuesto a ajustar sus planes y objetivos.

-Maneja situaciones difíciles con calma y compostura.

-Valora las opiniones y perspectivas de los demás.

-Escucha activamente y expresa sus ideas de manera clara.

-Busca soluciones innovadoras y mutuamente beneficiosas.

-Aprende de errores y ajusta estrategias.

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Integrantes:

Marcela Verdugo

Andrea Guamán

Daniela Naula

Fanny Lliguin

Se refiere a la disposición de los docentes, estudiantes y otros actores educativos para adaptarse de manera constructiva a las transformaciones que puedan ocurrir dentro del proceso educativo. Esto incluye cambios en los métodos pedagógicos, el uso de nuevas tecnologías, las políticas educativas y las dinámicas en el aula.

Características Importantes

1. Flexibilidad

1. Resiliencia

2. Proactividad

3. Curiosidad y deseo de aprendizaje

4. Colaboración

5. Tolerancia a la incertidumbre

6. Optimismo

7. Compromiso con la mejora continua

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Integrantes: Karol Pucha, Erika Sibri y Jessica Merchán

La capacidad autocrítica es la habilidad de reflexionar sobre nuestras propias acciones y comportamientos, permitiendo identificar errores y áreas de mejora. Esta práctica es esencial para el crecimiento personal, ya que fomenta el aprendizaje de los errores y la corrección de debilidades.

La superación personal es un proceso de transformación mediante el cual una persona adopta nuevas formas de pensamiento para desarrollar nuevos comportamientos y actitudes

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Facilidad en la toma de decisiones y asunción de riesgos

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Facilidad en la toma de decisiones y asunción de riesgos

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Integrantes: Pamela Chalán, Sofia Guamán, Doménica Ramírez y Samantha Serrano.

Facilidad en la toma de decisiones: En cada decisión influyen certezas, incertidumbres, emociones, sentimientos y contextos a partir de acciones que derivan en consecuencias y acciones concretas para el propio sujeto y su entorno y determinan la manera cómo se relacionan entre sí (sujeto y entorno). El asunto de la toma de decisiones, por tanto, deviene vital para todos los sujetos en todos los contextos, lo que brinda la posibilidad para pensar de manera problémica la toma de decisiones en el aula de clase, en la medida que, al ser esta un microcosmos en escala del mundo social, en ella se configuran y generan las bases constitutivas para los futuros sujetos de decisión. Por lo general, la toma de decisiones se vincula con la solución de conflictos, la auto-regulación del aprendizaje, el desarrollo de la autonomía u otras situaciones.

Asunción de riesgos: Cuando se habla de la asunción de riesgos e iniciativas se refiere a las iniciativas que los docentes realizan en su práctica. Existen docentes que no asumen esta asunción de riesgos, a diferencia de los docentes significativos, que aceptan que enfrentas riesgos tales como: adversidad estudiantil, estancamiento profesional, incumplimiento profesional, actuación desde el sentido común.

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Grupo 1 -  Integrantes: Joselyn CalleDoménica Coronel Karen PeraltaPaz Micaela TapiaChristel Vallejo

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Grupo 1 -  Integrantes: Joselyn CalleDoménica Coronel Karen PeraltaPaz Micaela TapiaChristel Vallejo

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Daniel Goleman:

1. Inteligencia emocional: La habilidad de reconocer y gestionar las propias emociones y las de los demás es crucial para un liderazgo efectivo.

2. Creación de confianza: Un líder debe cultivar un ambiente de confianza, donde los miembros del equipo se sientan valorados y seguros para expresarse.

3. Adaptabilidad: Los líderes deben ser flexibles y ajustar su estilo de liderazgo según las necesidades del equipo y las circunstancias.

4. Motivación: Es fundamental inspirar y motivar al equipo, reconociendo sus logros y fomentando su desarrollo personal y profesional.

5. Colaboración: Promover un clima de trabajo colaborativo, donde todos contribuyan y se sientan parte del proceso.

6. Comunicación efectiva: Fomentar una comunicación abierta y honesta para facilitar el intercambio de ideas y resolver conflictos.