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Tipo de Cambio seleccionado entre los siguientes :desarrollo de las personas o es un cambio de estructura organizacional, de la estrategia, de los procesos /métodos de trabajo. 

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Tipo de Cambio seleccionado entre los siguientes :desarrollo de las personas o es un cambio de estructura organizacional, de la estrategia, de los procesos /métodos de trabajo. 

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Slogan frase que represente el proyecto de cambio 

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Slogan frase que represente el proyecto de cambio 

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Indicar también  los requerimientos en las capacidades de liderazgo, estilos de aprendizaje, temperamento, jugadores , estilo de toma decisiones y resiliencia, de acuerdo a lo identificado en el diagnóstico organizacional

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Indicar también  los requerimientos en las capacidades de liderazgo, estilos de aprendizaje, temperamento, jugadores , estilo de toma decisiones y resiliencia, de acuerdo a lo identificado en el diagnóstico organizacional

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Ideograma (emoticón)  que represente el proyecto del cambio

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Ideograma (emoticón)  que represente el proyecto del cambio

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Identificar Rol de RR.HH que se requiere 

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Identificar Rol de RR.HH que se requiere 

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Selección de agentes de cambio dentro del equipo .

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Selección de agentes de cambio dentro del equipo .

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•El agente de Cambio es un científico de la conducta que sabe cómo hacer que la gente en una organización se involucre en la solución de sus propios problemas. Su principal fortaleza es el conocimiento exhaustivo del comportamiento humano, apoyado por una serie de técnicas de intervención (Comportamiento organizacional).

•El agente de cambio puede ser externo o interno a la organización.

•Un agente de cambio interno es generalmente un miembro del personal que tiene experiencia en  intervención de desarrollo organizacional como :

•Focalización en la estrategia.

•Desarrollo de las personas,

•Grupos,

•Liderazgo

•Procesos de rrhh

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Identificación y clasificación  de los Stake holders 

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Identificación y clasificación  de los Stake holders 

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Ajuste en la estructura organizacional de la empresa virtual identificada en la tarea 1

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Ajuste en la estructura organizacional de la empresa virtual identificada en la tarea 1

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Visión: Estado deseado a lograr con la implementación de las acciones y explicitar las condiciones y variables a alcanzar a la luz del Diagnóstico: 

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Visión: Estado deseado a lograr con la implementación de las acciones y explicitar las condiciones y variables a alcanzar a la luz del Diagnóstico: 

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i. Afiliación,ii. Adhesión,iii. Efectividad,iv. Ciudadanía organizacional v. Satisfacció

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Los KPI a impactar :INDICADORES Responsable
Establece métricas y valores para evaluar si has conseguido las realidades observables que has descrito en "Resultado deseado".
Por ejemplo: el 80% de los usuarios de la nueva herramienta de trabajo cuando registran (acceden) cada día.

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Los KPI a impactar :INDICADORES Responsable
Establece métricas y valores para evaluar si has conseguido las realidades observables que has descrito en "Resultado deseado".
Por ejemplo: el 80% de los usuarios de la nueva herramienta de trabajo cuando registran (acceden) cada día.