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Titulo: "La planeación presupuestal: elementos y etapas"
Nombre: Minerva Palestina Rodríguez
Matricula: 21cl10602
Licenciatura: Administración de Empresas
Sede: ixtacamaxtitlan

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La Planeación Presupuestal, es herramienta fundamental en las organizaciones privadas o públicas, porque anticipa las decisiones operacionales de inversión y financieras de la empresa. La adecuada Planeación Presupuestal, garantiza el desarrollo de las transacciones y el resultado positivo de los estados financieros para las empresas privadas; para las instituciones públicas

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Elementos de la planeación presupuestal 

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Elementos de la planeación presupuestal 

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1. visión: Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo.

2. misión:Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución.

3. objetivos:Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del plan de acción.

4. estrategias:Son los cursos de acción o alternativas que utiliza el administrador, gerente o director de la empresa o institución pública, para alcanzar los objetivos.

5. políticas:Son las políticas establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública.

6. normas:La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa. Para el caso de las instituciones públicas, en el marco de las leyes y regulación establecida.

7. presupuesto:Es instrumento importante en el marco de la Planeación Presupuestal, porque éste refleja la situación actual de la empresa o institución, desde la perspectiva económica: los ingresos y los egresos, los cuales son garantes del desarrollo de todos y cada uno de los elementos de la Planeación Presupuestal.

8. plan de acción:Es el desarrollo de los planes de acción específicos, los cuales son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos.

9. implementación de los planes:Una vez diseñado el plan de acción, este debe ponerse en marcha. El objetivo de implementación es exitoso, si todos los procesos de planeación se ponen en marcha.

10. verificación de la implementación: Esta etapa se garantiza con la supervisión de la ejecución del plan presupuestario.

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Obtención de presupuestos

Obtener presupuestos operativos de los diferentes responsables

Consolidar los presupuestos operativos para obtener el presupuesto final

Aprobación

Reuniones de aprobación final, revisión del presupuesto

Seguimiento y control

Determinar los plazos y forma de revisiones de las desviaciones

Actualización de datos

Analizar la situación

Ajustar el presupuesto, si es necesario

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https://www.cesce.es/es/w/asesores-de-pymes/los-seis-elementos-clave-para-elaborar-un-buen-presupuesto

https://actualicese.com/etapas-para-elaborar-un-presupuesto/#:~:text=Las%20etapas%20del%20presupuesto%20son,ejecuci%C3%B3n%2C%20control%20presupuestal%20y%20evaluaci%C3%B3n.

https://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/handle/001/3495/Unidad_1.pdf;jsessionid=B50F016FA17497F2AC6AEC4B736CD6E5?sequence=1