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*La planeación estratégica surge de la necesidad de desarrollar un proceso de mejora, el cual inicia de un análisis institucional interno, en donde se detectan áreas de oportunidad; esto con la finalidad de ser competitivo externamente, Steiner, J. (2007) menciona que "la estrategia se refiere a aquella acción que la alta dirección de una empresa realiza como respuesta a la acción o posible acción de un competidor" (p.7). [1]

*La planeación estratégica, responde de manera directa al cumplimiento de objetivos, los cuales son el sustento de toda organización, para poder desarrollar las metas propuestas. La corporación es responsable de desarrollar planes que respondan a las necesidades globales, Ansoff, H. (1990) expresa "La planeación estratégica constituye un orden gerencial cuyo sentido se ubica en el cumplimiento de objetivos a través de estrategias; es decir, la construcción de una estrategia para resolver los cuestionamientos ¿qué lograr? y ¿cómo hacerlo?. (p. 23). [2]

*La planeación estratégica, se desarrolla de la necesidad institucional por sobresalir en ámbitos referentes a su contexto, esto contemplando la posición actual y la dirección que se pretende perseguir; mediante la implementación de proyectos de innovación., dirigidos por el lider organizacional, Ortega, J. plantea que "es un proceso explícito para determinar los objetivos de largo plazo, para generar y evaluar las estrategias alternativas determinando los sistemas de monitoreo del plan; aun así la planeación está basada en la experiencia y conocimiento que tiene el director de la empresa, generalmente el dueño” (p. 11). [3]

Referencias

[1] ITSON. (2013). Planeación Estratégica. Un Pilar en la Gestión Empresarial. https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/documents/81/pacioli-81.pdf

[2]Centro de Investigación y Desarrollo.(2023). Planificación Estratégica. https://biblioteca.ciencialatina.org/wp-content/uploads/2023/07/Planificacion-Estrategica.pdf

[3] González, J. y Rodríguez, M. (2019). Manual práctico de planeación estratégica. https://www.editdiazdesantos.com/wwwdat/pdf/9788490522424.pdf

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https://drive.google.com/file/d/1l7kQ3Z_OWarTRB8E6zJtowQ1aET5Zk7s/view

Relevancia e impacto de la planeación estratégica.

Nota: Dar click, para ser redireccionado a un enlace en google drive.

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La escuela primaria Naciones Unidas, perteneciente al municipio de Ixtaczoquitlán, Veracruz; tiene un legado de 56 años de operatividad institucional, durante los cuales siempre se ha destacado por la búsqueda del cumplimiento de las demandas sociales y educativas, situación que permite consolidar una correcta percepción social.

La institución educativa se dirige bajo los siguientes parametros.

Misión: Formar alumnos que sean capaces de autorrealizarse profesionalmente, con seguridad e integridad; esto bajo un trabajo colaborativo humanista.

Visión: Educar con proyectos que guíen al alumnado a desarrollarse bajo los principios éticos sociales, los cuales consoliden sus aprendizajes con una enfoque integrador.

El desarrollo institucional, contempla un plan de mejoramiento continuo, donde las necesidades responden a las demandas sociales y políticas. Contemplando diferentes planes de acción para consolidar el objetivo.