# data[].attributes.headline
תבנית לתוכנית עבודה

# data[].attributes.subject
תבנית לתוכנית עבודה

# data[].attributes.headline
מצגת מפגש 6- המנכ״ל כמאמן, ניהול והובלת צוות

# data[].attributes.subject
מצגת מפגש 6- המנכ״ל כמאמן, ניהול והובלת צוות

# data[].attributes.attachment_link.title
הכשרת מנכלים  בכניסה לתפקיד אימון לביצוע, סיכום ההכשרה

# data[].attributes.headline
הקלטה של מפגש 2

# data[].attributes.subject
הקלטה של מפגש 2

# data[].attributes.attachment_link.title
ניהול זמן ומשימות- להספיק יותר וברוגע. לא להפצה! לנרשמים בלבד

# data[].attributes.attachment_link.title
הכשרת מנכ״לים.ות בכניסה לתפקיד מפגש 4 2024

# data[].attributes.headline
שינוי מערכתי

# data[].attributes.subject
שינוי מערכתי

# data[].attributes.attachment_link.title
דף קשר מנהיגות מובילה - מנכלימ.ות בתחילת הדרך

# data[].attributes.headline
מצגת מפגש 1 - הכשרת מנכ״לים.ות בתחילת הדרך - יוצאות.ים לדרך 2024

# data[].attributes.subject
מצגת מפגש 1 - הכשרת מנכ״לים.ות בתחילת הדרך - יוצאות.ים לדרך 2024

# data[].attributes.headline
מודל המנהיגות השלם- תני כץ

# data[].attributes.subject
מודל המנהיגות השלם- תני כץ

# data[].attributes.headline
שיבוץ לייעוץ אישי

# data[].attributes.subject
שיבוץ לייעוץ אישי

# data[].attributes.attachment_link.title
שיבוץ לייעוץ אישי-  כניסה לתפקיד 2024. להירשם עד שבוע לפני

# data[].attributes.headline
מחקר על מיזוגים

# data[].attributes.subject
מחקר על מיזוגים

# data[].attributes.headline
בין שיתוף פעולה ועד שותפות

# data[].attributes.subject
בין שיתוף פעולה ועד שותפות

# data[].attributes.headline
מדריך בסיסי לבניית שותפויות חוצות מגזרים 

# data[].attributes.subject
מדריך בסיסי לבניית שותפויות חוצות מגזרים 

# data[].attributes.headline
גיוס כספים בשיתופי פעולה בין ארגוניים 

# data[].attributes.subject
גיוס כספים בשיתופי פעולה בין ארגוניים 

# data[].attributes.headline
שאלות מנחות לארגונים ליצירת מערכת הסכמות לשיתוף פולה 

# data[].attributes.subject
שאלות מנחות לארגונים ליצירת מערכת הסכמות לשיתוף פולה 

# data[].attributes.headline
ניהול שיתופי פעולה בדרך לשינוי חברתי 

# data[].attributes.subject
ניהול שיתופי פעולה בדרך לשינוי חברתי 

# data[].attributes.headline
ככה זה כשיש שנים - על שיתופי פעולה 

# data[].attributes.subject
ככה זה כשיש שנים - על שיתופי פעולה 

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%a9%d7%99%d7%aa%d7%95%d7%a4%d7%99-%d7%a4%d7%a2%d7%95%d7%9c%d7%94/

# data[].attributes.headline
שומרות על הצוות בזמן משבר- פודקאסט

# data[].attributes.subject
שומרות על הצוות בזמן משבר- פודקאסט

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%a9%d7%95%d7%9e%d7%a8%d7%95%d7%aa-%d7%a2%d7%9c-%d7%94%d7%a6%d7%95%d7%95%d7%aa-%d7%91%d7%96%d7%9e%d7%9f-%d7%9e%d7%a9%d7%91%d7%a8-%d7%a4%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%90%d7%a1%d7%98-%d7%9e%d7%a0%d7%94%d7%9c/

# data[].attributes.headline
עבודת צוות זה המולטי טאסק החדש

# data[].attributes.subject
עבודת צוות זה המולטי טאסק החדש

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/multi-task/

# data[].attributes.headline
צוות אפקטיבי

# data[].attributes.subject
צוות אפקטיבי

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%a6%d7%95%d7%95%d7%aa-%d7%90%d7%a4%d7%a7%d7%98%d7%99%d7%91%d7%99/

# data[].attributes.headline
לעשות סדר במציאות משובשת

# data[].attributes.subject
לעשות סדר במציאות משובשת

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%9e%d7%a6%d7%99%d7%90%d7%95%d7%aa-%d7%9e%d7%a9%d7%95%d7%91%d7%a9%d7%aa/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
לעדכונים שוטפים
רוצה לקבל עדכונים מהבלוג?
הצטרפ.י לניוזלטר שלנו

איתן גולדברג | 8 ביולי 2020

מדריך חדש: לתכנון במציאות משובשת

איך מתכננים פרויקט במציאות שבה אי ודאות זה חלק מהשגרה? איך מעריכים עבודת שינוי מדיניות, כשלא פעם מדובר על ריצה למרחקים ארוכים? לכבוד המדריך החדש: לעשות סדר במציאות משובשת - על תכנון והערכה בקידום מדיניות, משתפים במספר עקרונות לתכנון - בארגון שלכם.
תשזרו את התכנון והערכה בשוטף

יכול להיות שהתרגלנו לערוך "טקסים" של תכנון לקראת סוף שנה או בגיבוש בקשת מענק גדולה, והטקסים הללו עשויים להיות חשובים, אבל בימים אלה של שינויים תכופים במציאות נראה שכדאי לאמץ הרגלים חדשים.
תתייחסו אל התכנון בצורה דינמית, בצעו אותו בפרקי זמן קצרים ובעיקר תבחנו אותו כל הזמן מול המציאות המשתנה.

אל תשקיעו בתוכניות מפורטות מידי, אתם בהחלט יכולים לוותר על מה שנתפס עד כה כמתווה קשיח, שאמור להכתיב את ההתנהלות היום-יומית של הארגון מכיוון שיישום של מה שתוכנן הוא לא בהכרח אינדיקציה להצלחה. למעשה, בסביבה המורכבת בה פועלים ארגוני סנגור, התכנון וגם הערכה צריכים להתבצע במקביל, כאשר תוצאות ההערכה מוצגות לחברי הצוות ותורמת לתהליך התכנון.

שיח פתוח עם תורמים

בעולם הפילנתרופי עדיין קיימת גישה של "תכנון מול ביצוע", גם כאשר התכנית כפי שהיא תוכננה תחילה פחות רלוונטית בעת הנוכחית. ההמלצה שלנו, קדמו ככל שניתן דיאלוג עם מממנים על הצורך בשינוי והתאמות מיידיות כדי למקסם את האפקטיביות. הרי שני הצדדים מעוניינים בקידום השינוי עליו הסכמתם, וביצוע מדוקדק של מה שתוכנן מראש אינו בהכרח הדרך המיטבית להגיע לשם.

תאתגרו את עצמכם

אתגרו את עצמכם מול הנחות היסוד על האופן בו יכול להתרחש השינוי. זו הזדמנות לאתגר לשאול שאלות, למקד מה צריך, ללמוד ולמפות את הסוגיות שיש לבחון ולהבין. שאלות שניתן לשאול כדי להציף ולחדד לעצמנו ולאחרים את הנחות היסוד שלנו אפשר למצוא בפוסט על תיאוריית השינוי.

תתמקמו בזירה בה אתם פועלים

זירה היא מערכת הכוללת מגוון שחקנים הפועלים סביב תחום או סוגיה מסוימת, ויש ביניהם זיקות והשפעות הדדיות. בנוסף צריך להסתכל על תהליכים ואירועים מהם הזירה מושפעת. ארגונים הרוצים לקדם שינוי משמעותי צריכים לתפוס את עצמם כשחקנים בזירה.
במקום לשים את הארגון במרכז, שימו את הבעיה שאותה הארגון רוצה לפתור, ותסתכלו על הנעשה באותה זירה: התהליכים והאירועים המשפיעים על ההתמודדות, מגוון השחקנים בזירה וההשפעות ההדדיות.

תשלימו עם אי הוודאות

תכירו בכך שלא ניתן "לדעת הכול" ובלתי אפשרי "לנהל" את הזירה - וללמוד, להתמקם ולתכנן בהתאם. אנחנו אוהבים להרגיש "בשליטה", אך דווקא ההכרה שלא הכול בשליטתנו - בטח לא כאשר אנו מדברים על שינויים דרמתיים במדיניות או בציבוריות הישראלית - יכולה לאפשר עבודה מותאמת, אדפטיבית ואפקטיבית יותר.
גם אם קראנו למדריך "לעשות סדר במציאות משובשת", הרי שלרוב מי מאתנו שעוסק בתהליכי מדיניות לא באמת יכול "לסדר" את הזירה כפי שהיה רוצה.

על המדריך
המדריך לעשות סדר במציאות משובשת - על תכנון והערכה בקידום מדיניות מתייחס בהרחבה לייחודיות של תהליכי שינוי מדיניות ולצורך לפתח ולהתאים מודלים של תכנון והערכה לצרכים הייחודיים של ארגוני סנגור.
הפרק העוסק בהרחבה בתיאוריית השינוי הוא "הדבק" שמחבר בין ההמשגה של משימת ההערכה, לבין החלק הסוגר, הכולל שורה של מודלים וכלים מעשיים למעקב והערכה של פעולות סנגור: החל מקמפיינים דיגיטליים, דרך השפעה על קובעי/ות מדיניות וכלה בחיזוק היכולות הארגוניות וזיהוי התרומה הייחודית של פעולות הארגון לקידום שינוי חיובי.

מתוך פרקיו השונים של המדריך עולה שוב ושוב חשיבותה של התנועה ה"לולאתית"; מלאכת החשיבה, התכנון, הביצוע, הבחינה מחדש ודיוק הדברים החוזרת ונשנית, מתוך כוונה ללמוד, להתפתח, לדייק ולעשות שימוש מיטבי במשאבים שלנו, שהם תמיד מוגבלים.

בפיתוח המדריך השתתפו אנשי מקצוע ממגוון תחומים: תכנון אסטרטגי, מדידה והערכה ומדיניות ציבורית. ביניהם ג'ני כהן, ערן קליין, חובב ינאי, יובל פיורקו ו איתן רייך. ובנוסף, שירי טל שכתבה פרק המתמקד בעבודה תקשורתית וציבורית, וחמוטל גורי שערכה את המדריך ושילבה בו את תובנותיה.

עוד פוסטים בנושא מדידה והערכה

פוסטים אחרונים

הצטרפו לרשימת המנויים שלנו

וקבלו מייל עם תכנים חדשים שעולים לבלוג

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
איתן גולדברג

# data[].attributes.attachment_link.title
מדריך חדש: לתכנון במציאות משובשת Shiftshatil

# data[].attributes.attachment_link.description
לעדכונים שוטפים רוצה לקבל עדכונים מהבלוג? הצטרפ.י לניוזלטר שלנו איתן גולדברג | 8 ביולי 2020 איך מתכננים פרויקט במציאות שבה אי ודאות זה חלק מהשגרה? איך מעריכים עבודת שינוי מדיניות, כשלא פעם מדובר על ריצה למרחקים ארוכים? לכבוד המדריך החדש: לעשות סדר במציאות משובשת - על תכנון והערכה בקידום מדיניות, משתפים במספר עקרונות לתכנון - בארגון שלכם.

# data[].attributes.headline
תהליך אסטרטגי בשלושה צעדים. היברידי, השתתפותי וממוקד

# data[].attributes.subject
תהליך אסטרטגי בשלושה צעדים. היברידי, השתתפותי וממוקד

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%D7%AA%D7%9B%D7%A0%D7%99%D7%AA-%D7%A2%D7%91%D7%95%D7%93%D7%94-%D7%A2%D7%9D-trello/

# data[].attributes.headline
ניהול תוכנית עבודה בטרלו- מתוכנית ליישום

# data[].attributes.subject
ניהול תוכנית עבודה בטרלו- מתוכנית ליישום

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%D7%AA%D7%9B%D7%A0%D7%99%D7%AA-%D7%A2%D7%91%D7%95%D7%93%D7%94-%D7%A2%D7%9D-trello/

# data[].attributes.headline
לעשות סדר במציאות משובשת- חוברת

# data[].attributes.subject
לעשות סדר במציאות משובשת- חוברת

# data[].attributes.body
https://did.li/W2TNf

# data[].attributes.headline
חוברת חשיבה אסטרטגית של שתיל

# data[].attributes.subject
חוברת חשיבה אסטרטגית של שתיל

# data[].attributes.headline
חוברת/מאמר ארוך

# data[].attributes.subject
חוברת/מאמר ארוך

# data[].attributes.headline
פוסט/מאמר קצר

# data[].attributes.subject
פוסט/מאמר קצר

# data[].attributes.headline
תכנון תקציב בתנאים של אי ודאות

# data[].attributes.subject
תכנון תקציב בתנאים של אי ודאות

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%aa%d7%9b%d7%a0%d7%95%d7%9f-%d7%aa%d7%a7%d7%a6%d7%99%d7%91/

# data[].attributes.headline
איך לבנות תקציב לפרויקט

# data[].attributes.subject
איך לבנות תקציב לפרויקט

# data[].attributes.body
https://hagitshamli.co.il/create-a-budget-for-your-project/

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
חגית שמלי - ייעוץ לעמותות

# data[].attributes.attachment_link.title
איך לבנות תקציב לפרויקט - חגית שמלי - ייעוץ לעמותות

# data[].attributes.attachment_link.description
מה חייב להופיע בתקציב של תכנית או פרויקט חדש שאתן מבקשות לגייס לו כסף, ואיך להציג אותו בצורה מעניינת ומניעה לפעולה

# data[].attributes.headline
טופס אקסל לבניית תקציב

# data[].attributes.subject
טופס אקסל לבניית תקציב

# data[].attributes.headline
מה התפקיד של ועד מנהל בשגרה ובזמן משבר

# data[].attributes.subject
מה התפקיד של ועד מנהל בשגרה ובזמן משבר

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%95%d7%a2%d7%93-%d7%9e%d7%a0%d7%94%d7%9c/

# data[].attributes.headline
המדריך למנהיגות מתנדבת 

# data[].attributes.subject
המדריך למנהיגות מתנדבת 

# data[].attributes.headline
פוסטים נוספים בתחום בפיתוח משאבים בבלוג שתיל

# data[].attributes.subject
פוסטים נוספים בתחום בפיתוח משאבים בבלוג שתיל

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/category/%d7%9b%d7%a1%d7%a3/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
וידאו

מילנה יערי | 12 באפריל 2022

מקורות מימון למיזם עסקי חברתי

יש לכם רעיון מבריק למיזם ואתם בטוחים שיש לו גם פוטניאל עסקי, ולא רק חברתי? ובין היתר אתן רוצות שהוא יהיה בר קיימא ולא רק תלוי גיוס תרומות?
מאיפה מביאים את הכסף ואילו אפשרויות עומדות בפניכן לגיוס מימון ראשוני למיזם בתחילת הדרך?
בסרטון זה תקבלו סקירה של אפשרויות לגיוס מימון למיזמים חברתיים - עסקיים עם הרבה דוגמאות שמעוררות השראה ומרחיבות נקודת מבט

# data[].attributes.headline
מגייסות משאבים בזמן משבר - פודקאסט

# data[].attributes.subject
מגייסות משאבים בזמן משבר - פודקאסט

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%99%d7%9b%d7%95%d7%9c%d7%99%d7%9d-%d7%a0%d7%95%d7%aa%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%91%d7%a7%d7%95%d7%a8%d7%95%d7%a0%d7%94-%d7%a4%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%90%d7%a1%d7%98-%d7%a2%d7%95%d7%a0%d7%94-4/

# data[].attributes.headline
איך מכינים כרטיס פרוייקט מעולה 

# data[].attributes.subject
איך מכינים כרטיס פרוייקט מעולה 

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%9b%d7%a8%d7%98%d7%99%d7%a1-%d7%a4%d7%a8%d7%95%d7%99%d7%a7%d7%98/

# data[].attributes.headline
תרגיל במירו לשכפול- חמסה

# data[].attributes.subject
תרגיל במירו לשכפול- חמסה

# data[].attributes.body
https://miro.com/app/board/uXjVODEH4Q4=/?invite_link_id=270974471193

לתרגול כנסו ללינק, ליחצו בפינה השמאלית למעלה על "תבנית ייעוץ לחמסה"

שנו את השם למעלה (שם הארגון), שכפלו (duplicate, למטה), והתחילו לעבוד

# data[].attributes.attachment_link.title
הכשרת מנכלים- תבנית ייעוץ לחמסה

# data[].attributes.headline
הפסיכולוגיה של התרומה: מה מניע אנשים לתרום?

# data[].attributes.subject
הפסיכולוגיה של התרומה: מה מניע אנשים לתרום?

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%9c%d7%9e%d7%94-%d7%90%d7%a0%d7%a9%d7%99%d7%9d-%d7%aa%d7%95%d7%a8%d7%9e%d7%99%d7%9d/

# data[].attributes.headline
מה זה אומר להיות ארגון מגייס?

# data[].attributes.subject
מה זה אומר להיות ארגון מגייס?

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%90%d7%a8%d7%92%d7%95%d7%9f-%d7%9e%d7%92%d7%99%d7%99%d7%a1/

# data[].attributes.headline
החמסה – מפת מקורות המשאבים- פוסט וסרטון

# data[].attributes.subject
החמסה – מפת מקורות המשאבים- פוסט וסרטון

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%d7%9e%d7%a4%d7%aa-%d7%9e%d7%a7%d7%95%d7%a8%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%9e%d7%a9%d7%90%d7%91%d7%99%d7%9d/

# data[].attributes.headline
מנהיגות אדפטיבית

# data[].attributes.subject
מנהיגות אדפטיבית

# data[].attributes.headline
מנהיגות הסתגלותית

# data[].attributes.subject
מנהיגות הסתגלותית

# data[].attributes.attachment_link.title
מנהיגות הסתגלותית – מאגר הידע של דואלוג

# data[].attributes.headline
מנהיגות אדפטיבית

# data[].attributes.subject
מנהיגות אדפטיבית

# data[].attributes.headline
מנכ"לית חדשה? קודם כל תשמחי:)

# data[].attributes.subject
מנכ"לית חדשה? קודם כל תשמחי:)

# data[].attributes.body
https://shiftshatil.org.il/%D7%9E%D7%A0%D7%9B%D7%9C%D7%99%D7%AA-%D7%97%D7%93%D7%A9%D7%94/

# data[].attributes.headline
תפקיד המנהל.ת החברתי.ת- סקר ניתוח תפקיד

# data[].attributes.subject
תפקיד המנהל.ת החברתי.ת- סקר ניתוח תפקיד

# data[].attributes.headline
מרכיבי תפקיד המנכ״ל.ית החברתי.י

# data[].attributes.subject
מרכיבי תפקיד המנכ״ל.ית החברתי.י