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¿Cuáles son los conceptos que están asociados a la planificación estratégica y cuál es la importancia de cada uno de ellos?.

¿Conocen ejemplos de 1 o 2 organizaciones que tienen muy bien incorporados estos conceptos? menciónalos

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Grupo 1: Priscila Piña y Daniela Pizarro

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Grupo 1: Priscila Piña y Daniela Pizarro

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¿Cuáles son los conceptos que están asociados a la planificación estratégica y cuál es la importancia de cada uno de ellos?.

¿Conocen ejemplos de 1 o 2 organizaciones que tienen muy bien incorporados estos conceptos? menciónalos

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En la planificación estratégica de una organización educativa qué consideraciones se deben tener de los stakeholders, ¿cómo se pueden atender sus intereses/necesidades y mantener la planificación estratégica?

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¿Cuál es la importancia de establecer los objetivos estratégicos y cómo se definen los objetivos estratégicos para que se alineen con la visión y misión de la organización?.

¿Qué importancia tiene la priorización de los objetivos y el establecimiento de indicadores de éxito. Cómo verificar que se establezcan estrategias para alcanzar los objetivos definidos?.

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¿Cuál es la importancia de establecer los objetivos estratégicos y cómo se definen los objetivos estratégicos para que se alineen con la visión y misión de la organización?.

¿Qué importancia tiene la priorización de los objetivos y el establecimiento de indicadores de éxito. Cómo verificar que se establezcan estrategias para alcanzar los objetivos definidos?

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¿Qué se debe considerar para realizar una evaluación de la viabilidad y factibilidad de cada estrategia?.

¿Cuáles son los procesos y recursos necesarios para implementar las estrategias?.

¿Qué importancia tiene la evaluación para monitorear el progreso?.

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¿Qué se debe considerar para realizar una evaluación de la viabilidad y factibilidad de cada estrategia?.

¿Cuáles son los procesos y recursos necesarios para implementar las estrategias?.

¿Qué importancia tiene la evaluación para monitorear el progreso?.

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Participar del proceso de planificación

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Analizar entorno e influencia de los grupos

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Monitorear y evaluar el impacto de la planificación estratégica en los intereses de stakeholders: identificar si se están satisfaciendo sus intereses y necesidades, y realizar los ajustes necesarios en el plan.

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En la planificación estratégica de una organización educativa qué consideraciones se deben tener de los stakeholders, ¿cómo se pueden atender sus intereses/necesidades y mantener la planificación estratégica?.

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Elementos fundamentales: Claudia Catalan, Alejandra Concha, Juan Albornoz y Daniela Von Marées 

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Elementos fundamentales: Claudia Catalan, Alejandra Concha, Juan Albornoz y Daniela Von Marées 

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Los conceptos fundamentales se relacionan directamente con la Cultura e identidad de la organización: visión, misión, valores y políticas.

Estos aspectos son fundamentales puesto que enmarcan y definen el proceso de planificación estratégica.

No se puede generar una estrategia sin tener claridad del contexto, la cultura (creencias, normas, costumbres, valores compartidos) y la visión.

Éstos son los puntos de partida de la estrategia del centro educativo, guiando e inspirando el proceso con mirar de futuro;

Tanto los valores como la visión son la base para la toma de decisiones y guían las reflexiones de los individuos, poniendo énfasis en lo que es realmente esencial para el centro educativo.

La política resulta un proceso fundamental para poder socializar e influir en los individuos y poder convencer o generar adhesion al plan estratégico y a las acciones.

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Componentes básicos de la cultura e identidad