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A ideação é a terceira etapa do Design Thinking, essa é a fase dedicada à formação de novas ideias (brainstorming), é a hora de começar a "pensar fora da caixa" e propor formas de solucionar problemas e ideias. É nessa etapa que a equipe envolvida no projeto opina e propõe soluções para o problema, onde é analisada a partir de várias perspectivas sobre a questão inicial.

Para colocar em prática a etapa de ideação, é preciso estimular a criatividade, o trabalho em equipe e o compartilhamento das informações coletadas anteriormente através de realização de workshops, registros de ideias, participação externa, entre outros.

Com isso, vai ser possível usar esses dados para a construção de projetos, pois vai ajudar a ver o que é útil e não é.

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Como incentivar os colaboradores a inovarem

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Como incentivar os colaboradores a inovarem

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A empresa Polaroid, quer motivar os seus colaboradores a participarem de projetos de inovação e retomar seu protagonismo no mercado.

Os colaboradores não têm práticas inovadoras e para isso, é preciso gerar um ambiente favorável à criatividade e ao desenvolvimento de novos produtos e processos.

Com isso, será utilizado a fase de ideação do Design Thinking, para a prática de ideias de projetos inovadores. Será criado estratégias que conectem a realidade da empresa com a necessidade de inovação.

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A Polaroid foi fundada em 1937 por Edwin Land. A empresa se tornou mundialmente famosa em 1948, com o lançamento da câmera instantânea, que revolucionou a fotografia ao permitir que as pessoas obtivessem fotos impressas em poucos minutos. Na década de 80 e 90, a marca dominou o mercado de fotografia instantânea. Porém, com o começo da fotografia digital, a Polaroid enfrentou dificuldades financeiras, chegando à falência em 2001. Hoje, a marca foi renovada e continua a inovar no setor de fotografia e eletrônicos.

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Um programa de ideias de inovação traz diversos benefícios para as empresas, principalmente para aumentar o engajamento dos times, melhorar os processos internos, melhorar a imagem do negócio e, claro, aumentar o incentivo à inovação.

Para isso,será implementado um sistema de reconhecimento público e contínuo para destacar os colaboradores que contribuíram com ideias inovadoras, criando um programa que valorize o esforço criativo. Através de prêmios mensais e reconhecimento em eventos da empresa, os funcionários se sentem valorizados e motivados a participar continuamente nos projetos de inovação e com isso gerará mais crescimento para a marca.

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Criar uma sala/laboratório físico, para que os colaboradores possam usar e ter novas ideias e soluções. O laboratório seria equipado com mesas, cadeiras, ferramentas de design, softwares e materiais que servirão de auxílio para testes de criação e inovação para os colaboradores.

A ideia do ambiente é ser algo descontraído e aberto para o público da empresa poder usar e abusar da criatividade inovadora deles. O laboratório poderá ser usado também, para possíveis aulas sobre inovação e sessões de feedbacks, onde as suas ideias sejam apresentadas e aprimoradas com sugestões das equipes da empresa.

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Criar um evento anual dedicado à inovação, onde os colaboradores da empresa iriam participar de aulas, palestras e desafios criativos. Durante o evento, os colaboradores iriam apresentar as suas ideias inovadores feitas durante o ano, com problemas reais da empresa e o melhor seria premiado com uma viagem ou bônus em dinheiro. O evento contaria também, com profissionais da área de design thinking e inovação, para passar ideias e conhecimentos para o público.

Com isso, será promovido a criatividade e trabalho em equipe, incentivo à criação de soluções e reforçar o compromisso da empresa com a inovação.

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Essas três iniciativas oferecem formas práticas e criativas de engajar os colaboradores da Polaroid, incentivando-os a participar ativamente dos projetos de inovação da empresa. Com o programa de reconhecimento inovador, o laboratório de inovação e o evento anual de inovação, a empresa pode criar um ambiente no qual a inovação é parte natural da rotina de todos, construindo uma cultura organizacional que valoriza a criatividade, o trabalho em equipe e a colaboração.

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MJV. Ideação: o que é, etapas e ferramentas para realizar na prática. Disponível em: https://www.mjvinnovation.com/pt-br/blog/ideacao-no-design-thinking/#:~:text=Acompanhe!-,O%20que%20%C3%A9%20a%20idea%C3%A7%C3%A3o%3F,propor%20formas%20de%20solucion%C3%A1%2Dlo. Acesso em: 14 set. 2024.

RPTECH. Como a Polaroid revolucionou a fotografia: a história das câmeras instantâneas. Disponível em: https://rptech.radiopopular.pt/como-a-polaroid-revolucionou-a-fotografia-a-historia-das-camaras-instantaneas/. Acesso em: 14 set. 2024.

ISODEINOVAÇÃO. Programa de ideias de inovação: tudo o que você precisa saber!. Disponível em: https://isodeinovacao.com.br/2024/03/12/programa-de-ideias-de-inovacao/. Acesso em: 14 set. 2024.

LUCIDSPARK. Dicas para a etapa de ideação do Design Thinking. Disponível em: https://lucidspark.com/pt/blog/dicas-para-etapa-de-ideacao-do-design-thinking. Acesso em: 14 set. 2024.

SEBRAE. 11 dicas para desenvolver uma cultura de inovação na sua empresa. Disponível em: https://sebraepr.com.br/11-dicas-para-desenvolver-uma-cultura-de-inovacao-na-sua-empresa/. Acesso em: 14 set. 2024.