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Inducción a la Administración del Tiempo

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Inducción a la Administración del Tiempo

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Tomar el control de la administración del tiempo es esencial para profesionales en logística, ya que esta área a menudo implica la gestión de múltiples tareas y proyectos. A continuación, se muestra un método general y los pasos que un profesional de la logística puede seguir para mejorar su administración del tiempo

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El método más comúnmente utilizado para administrar el tiempo de manera efectiva es el método GTD (Getting Things Done) desarrollado por David Allen. Este método se adapta bien a profesionales de la logística debido a su enfoque en la organización y la gestión de tareas y proyectos.

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Herramientas de productividad útiles para profesionales de la logística 

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Herramientas de productividad útiles para profesionales de la logística 

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•Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS, por sus siglas en inglés)

•Sistemas de Gestión de Transporte (TMS)

•Software de Planificación de la Demanda y de la Cadena de Suministro (SAP)

•Sistemas de Gestión de Pedidos (OMS)

•Herramientas de seguimiento y visibilidad en tiempo real: Plataformas como ShipHawk, FourKites o project44

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La administración del tiempo en logística es esencial para garantizar la operación fluida y eficiente de la cadena de suministro, lo que a su vez afecta la satisfacción del cliente, los costos operativos y la capacidad de una empresa para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Es una herramienta fundamental para la competitividad y el éxito en el campo de la logística.

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La matriz de Eisenhower es una herramienta de gestión de tareas que ayuda a organizar y priorizar las actividades según su urgencia e importancia. Con esta herramienta, dividirás tus tareas en cuatro cuadrantes en función de cuáles realizarás primero, cuáles programarás para más tarde, cuáles delegarás y cuáles eliminarás.

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La MATRIZ de EISENHOWER: cómo priorizar tus tareas

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El SECRETO para administrar TU TIEMPO con ÉXITO ⏰️ #briantracy #consejos #reflexion