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Gestión de quejas.
Resolución de dudas y/o proporcionar información correspondiente
Crear defensores de la marca
Dar respuesta personalizada.

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Atraer y retener clientes.
Investigación del mercado.
Crear estrategias de ventas.
Atención al cliente.

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Gestión de reclutamiento
Selección del personal
Capacitación
Administración del personal
Gestión de clima laboral e integración.
Bienestar de los empleados.
Prevención de riesgos laborales.

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Pago de nóminas
Análisis y resolución de problemas financieros
Rastreo de pagos.
Facturación
Referencias bancarias
Cobro de caja y corte.

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Organización de las operaciones
Gestión de agenda
Capacidad de presentación de informes
Gestión de procesos internos
Proponer y elaborar políticas de procedimientos.

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Mayor productividad. La empresa optimiza costes, resolviendo problemas, cuellos de botella, a través de una consultoría específica sin necesidad de recurrir a costes fijos de personal.

Solucionar problemas a través de expertos. Esto permite a las empresas buscar soluciones con especialistas que conocen bien la materia, que han tenido experiencia en otras empresas y ámbitos de su actividad, así como en el estudio de los temas.

Disminución de costes. La consultoría empresarial online, dada por un consultor independiente, disminuye costes de traslado, tiempo en esos traslados, optimización del tiempo de actuación, menores costes de infraestructura. Estudios recientes indican que la disminución de costes puede estar alrededor del treinta por ciento, que es muy significativo.

Optimización del tiempo del empresario y su equipo. Al empresario no tener que trasladarse y encontrase en su sitio de trabajo, con su equipo y la información a la mano, se gana mucho tiempo y recursos.

No importa donde esté el empresario, ni la hora. Conseguir expertos, de cualquier parte del mundo, con distintas ópticas y experiencias, con la flexibilidad del tiempo del consultor independiente, que no está sometido a horarios de oficina, tiene grandes ventajas para el empresario.

Facilidad administrativa. La consultoría empresarial online, normalmente tiene beneficios desde el punto de vista administrativo, facilidad y rapidez en el pago cuando se hacen a través de plataformas especializadas. Se disminuyen las barreras y la burocracia.

Posibilidad de escoger el consultor más adecuado. A través de las distintas plataformas que existen en el mundo, que conectan a los empresarios con consultores, la empresa puede comprar y escoger el consultor que más se adecua a su necesidad, puede ver su perfil y condiciones, así como las referencias de otras empresas, esto le da mayor posibilidad de elección

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1. Mayor capacidad de respuesta. Los servicios de consultoría no sólo buscan mejorar el rendimiento de la empresa, sino ayudar a la empresa a mejorar su capacidad de respuesta ante situaciones de crisis o cambio en el mercado.

2. Mejor reputación. La consultoría empresarial proporciona asesoramiento experto en diversas áreas de la gestión empresarial, lo que permite mejorar el desempeño y la reputación de la empresa. Un buen rendimiento de la empresa se traducirá en una reputación mejorada de la misma.

3. Identificación y diseño de soluciones. Este es el objetivo definitivo y principal beneficio de las consultorías empresariales. Van a mejorar el rendimiento de la empresa a través de la identificación y solución de todos los problemas y retos a los que se enfrenta la organización.

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El Corporativo CENHIES integra a su proyecto una nueva opción educativa, al poner al servicio de la sociedad hidalguense el nivel de enseñanza Primaria, a través del Colegio Anglo Americano de Hidalgo, cuyas modernas instalaciones y ciclo escolar, fueron inauguradas por el Rector del Centro Hidalguenses de Estudios Superiores, Leonardo Ramírez Álvarez y la profesora Miroslava Valdivia Sánchez inspectora de la zona escolar 168, quien acudió con la representación de las autoridades educativas.

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Proporcionar servicios de consultoría estratégica y de gestión que, contribuyendo a la innovación y desarrollo de las organizaciones, satisfagan sus necesidades y expectativas, así como las del conjunto de personas que trabajan en la organización para lograr rentabilidad, liderazgo en el mercado y estima social.

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Ser referencia en el sector de consultoría en el norte de España, caracterizada por fomentar e implantar sistemas avanzados en gestión.
Ser reconocida por su mentalidad de servicio al cliente y por la profesionalidad de sus consultores.
Ser una organización rentable y excelente de la que sus empleados, clientes, socios y entorno social se sientan orgullosos.

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1. Trabajo en equipo que se manifiesta en el apoyo, consenso, respeto y confianza; compartiendo conocimientos y experiencias.

2. Mentalidad de servicio al cliente desarrollando capacidades para captar y satisfacer sus expectativas; con accesibilidad y atención personalizada.

3. Disposición al cambio, que se manifieste a través de la capacidad para adaptar las propias conductas y sistemas de trabajo ante entornos diferentes.

4. Innovación y creatividad basadas en la generación y desarrollo de ideas y soluciones que faciliten la consecución de elementos diferenciales competitivos.

5. Orientación al logro teniendo presente la visión, rentabilidad y objetivos de la organización, asumiendo personalmente la responsabilidad en los resultados.