# data[].attributes.body
개선방안
면담이라는 개념과 달리 운영되게끔
미팅 가이드가 있으면 좋을것 같다
어떤 대상자있으면 편하게 할수 있게
질문등을 지정

# data[].attributes.body
□ 문제점

1. 라인리더 업무와 병행하기 어려움

2. 고연령,고직급에 의한 소통 문제
- 어떤 주제로 왜 미팅을 운영 하는가?

3. 면담을 위한 장소 문제

■ 대응방안

1. 라인리더 외 공정,파트,Ca등 분산 대응( 근태,동료관계,행동..등 특이사항 발생시 누구나 면담가능)

2. 1on1 미팅 가이드북을 운영
면담했던 사례를 교육

3. 면담을위한 장소선정
보안이 유지가 필요한 항목은
조심스럽게 접근

# data[].attributes.body
문제점
1. 대상자들이 라인리더가 1on1을 진행하는지에 대한 인식이 심어져 있는지 불분명함.
2. 단순 스몰토크를 1on1이라고 생각할 수 있음.

개선점
1.  1on1이라는 명칭을 사용하고
2. 현실적 상황에 맞는 주기로 관리를 하며
3. 현장/라인 리더용 가이드를 배포

# data[].attributes.body
1. 현업중심이다보니 1on1이 후순위
2. 1on1의 중요성 인지부족

개선안
1. 라인리더들에게 개인별 핌스일정을 잡게하고
상위 리더가 점검한다.
2. 1회/2주 집계를 하여 할수있게 유도한다.
3. 리더들에게 중요성에대해 강조하고 교육한다.
4. 면담 이벤트를 진행

# data[].attributes.body
문제점)
면담 스킬 부족
현안으로 우선 순위에서 밀림

개선방안)
면담 가이드북 제공
라인리더 외 공정리더 파트리더 면담 활성화
면담을 촉진할 수 있는 이벤트나 툴 기획
면담 실습 교육도 있음 좋겠습니다

# data[].attributes.body
1. 라인리더가 의무적으로 월 1회 진행하고있으나 형식적으로 또는 미진행 하는 사례많음

2. 리더보다 나이 경력이 많은 조원들이 많아 직접적으로 면담을 진행하기 어려움

3.현장 면담장소가 거의 없어 관리자석 ,  휴게실에서 진행하나  환경 영향으로 진솔한 이야기가 어려움

대책
1.건수보다 진솔한대화(양보다는 질)로  진행, 우수사례에 대해 컨테스트 진행 시상 (면담에 대한 효과등 구체적으로 작성)

2. 라인리더에  편중하지않은  공덩리더 파트리더 도 피면담자로 지정 (의무)

3. 면담장소 구축중

# data[].attributes.body
문제점
형식적일수있다는 점

개선방안
1)매월 1on1가이드 메일링하여 숙지하게하고
2)부서별 만족도 취합하여 저조한 리더는 마건센 연계 코칭도움
3)월 또는 분기별로 현황취합
4)부서원 마인드셋을 위한 1on1홍보물 제작(포스터, 간판등)

# data[].attributes.body
- 나이에 관계 없이 리더는 역할이라는 인식(가능할지 모르겠어요. 간접도 쉬운건 아니라서)
- 1on1이 왜 필요한지, 어떤 내용으로 하는게 좋을지 가이드
- 간접은 전사게시 등 진행 예정인데 직접에 맞는 방법은 못엇이 있을까요 (휴게실 포스터??)

# data[].attributes.body
문제점)
형식적으로 운영되는게 많음(바빠서)
1on1을 밀려면 효과성 홍보, 설득 필요
가이드가 부족하다(제조의 관점에서)
문화가 되기 위해선 지속적인 노력 필요(전사적인)

개선점)
동기부여가 필요하다
탑다운으로 해도 효과를 보기 어려움
컴포 제조 4과처럼 활성화 아이템 필요
그룹 단위의 고민 필요

지속적인 흐름 필요
라인(공정)리더를 위한 가이드북 필요