# data[].attributes.body
Nombre: IMPACTO COLECTIVO

# data[].attributes.body
Turismo comunitario, vivencial, cultural

# data[].attributes.body
La reutilización y la reparación de productos

# data[].attributes.body
crear una red de agroturismo a nivel nacional para turismo y consumo de bienes y servicios relacionados

# data[].attributes.headline
Alianzas con constructoras e inmobiliarias

# data[].attributes.subject
Alianzas con constructoras e inmobiliarias

# data[].attributes.body
Integrar sistemas renovables en nuevos proyectos habitacionales, ofreciendo valor agregado de sostenibilidad y ahorro energético

# data[].attributes.body
Integrantes:

Fernando Cueva

Karen Delgado

Leslie Andrade

Mariuxi Cando

Mateo Cabrera

Xavier Armijos

Ruth Arce

Sara Angamarca

Viviana Arichabala

Cristhian Carrillo

# data[].attributes.body
Alejandra Alvarado

Emma Culquer

Sheyla Bermeo

Joeleny Aray

Erikson Arce

Yolanda Arichábala

# data[].attributes.body
Fortalecer insumos y base productiva, integración hacia atrás.

1. Compras conjuntas

Formar alianzas para comprar insumos directamente al mayorista o productor.

Negociar condiciones de pago más flexibles.

2. Proveedores confiables

Crear una base de datos con proveedores que tengan un buen producto.

3. Capacitación técnica compartida

Capacitarse para el uso óptimo de recursos y buen manejo de productos.

Generar talleres colectivos de innovación en procesos productivos

# data[].attributes.body
1. Inteligencia emocional en la prevención de la violencia de género

Idea: Analizar cómo el desarrollo de competencias emocionales (autocontrol, empatía, comunicación asertiva) puede reducir los índices de violencia de género en comunidades vulnerables.

Argumento: La violencia no solo es estructural, también está vinculada a la incapacidad de gestionar emociones como la ira, los celos o la frustración. Fortalecer la inteligencia emocional puede ser un factor protector.

Impacto social: Contribuye a la construcción de relaciones más saludables, disminuye la violencia intrafamiliar y promueve la equidad de género.

2. EPS y empoderamiento juvenil

Idea: Estudiar el papel de la Economía Popular y Solidaria en la generación de emprendimientos sostenibles liderados por jóvenes.

Argumento: En contextos de desempleo juvenil, las EPS ofrecen una alternativa basada en la cooperación, la autogestión y la solidaridad.

Impacto social: Reduce la exclusión económica, fortalece el liderazgo juvenil y genera modelos de negocio responsables con la comunidad.

# data[].attributes.body
Plataforma digital para compra y venta de productos usados (ropa, tecnología, muebles, etc.). Esto con el objetivo de promover la reutilización y consumo consciente.

# data[].attributes.headline
La idea de Diego está excelente, aqui podriamos iniciar nuestro trabajo, considero que lo primero sería encontrar un bien o un servicio que se pueda adquirir o contratar en varios lugares

# data[].attributes.subject
La idea de Diego está excelente, aqui podriamos iniciar nuestro trabajo, considero que lo primero sería encontrar un bien o un servicio que se pueda adquirir o contratar en varios lugares

# data[].attributes.body
• un gimnasio que genere energía eléctrica a partir del ejercicio, siendo una idea sostenible e innovadora

# data[].attributes.body
Definir una visión y objetivos claros (hacia adelante): Establece metas a mediano y largo plazo para la red: expansión, innovación, diversificación de productos o servicios.

Estructurar procesos y roles definidos (hacia atrás): Asigna responsabilidades claras en la red: coordinación, comunicación, finanzas, operaciones.

# data[].attributes.headline
Financiamiento verde en alianza con Cooperativas

# data[].attributes.subject
Financiamiento verde en alianza con Cooperativas

# data[].attributes.body
Diseñar créditos accesibles para la compra de equipos de energías renovables, con distribución a través de cooperativas de ahorro.

# data[].attributes.body
Mercados circulares → venta de alimentos locales en envases retornables.

Cocinas comunitarias que aprovechen excedentes de mercados y fincas para producir menús accesibles.

Modelo EPS: asociaciones de productores y consumidores que reducen costos y desperdicio.

ROSA AGUAISA

# data[].attributes.body
Un emprendimiento sería Biopaneles solares inteligentes.

# data[].attributes.attachment_link.title
Estrategias para Gestionar Asociaciones EPS

# data[].attributes.body
Equipo.

Gladis Cedillo.

Jenny Bermeo

Jessica Caizan

Rosa Aguaisa

Shaley Camacho

Paola Brito Alvarez

Diego Alvarez

# data[].attributes.headline
El nombre del grupo podría ser: Agroeco EP??

# data[].attributes.subject
El nombre del grupo podría ser: Agroeco EP??

# data[].attributes.headline
Una estrategia seria hacer probar el producto para que puedan compran con confianza. Productos de calidad 

# data[].attributes.subject
Una estrategia seria hacer probar el producto para que puedan compran con confianza. Productos de calidad 

# data[].attributes.body
Estrategias

1. Alineación estratégica con la directiva

• Acción: Establecer un plan estratégico conjunto donde los objetivos de la asociación se integren con la visión y misión del directivo.

• Ejemplo: Si el directivo busca mayor cobertura social, el ADM debe priorizar alianzas con EPS que tengan alcance territorial amplio.

2. Fortalecimiento de la comunicación institucional

• Acción: Crear mesas de diálogo periódicas entre el equipo administrativo y los representantes de las EPS para garantizar la coherencia en decisiones.

• Herramienta: Actas de reuniones conjuntas y canales digitales de comunicación plataforma compartida.

# data[].attributes.body
Para crear redes de emprendimientos con integración hacia adelante y hacia atrás, las empresas deben identificar objetivos, evaluar la viabilidad y luego definir la estrategia para adquisición o asociación con proveedores ya sea de materia prima o insumos de buena calidad para así controlar sus costos.

Los emprendimientos deben planificar la integración con un plan detallado, negociar y ejecutar la expansión, de evaluar el desempeño para asegurar la eficiencia, el control de la cadena de suministro y el poder de mercado.

# data[].attributes.body
3. Gestión financiera y presupuestaria coordinada

• Acción: Diseñar mecanismos de control de costos compartidos y optimización de recursos en proyectos conjuntos.

• Ejemplo: Negociar compras colectivas de insumos o servicios para reducir gastos.

4. Estandarización de procesos

• Acción: Implementar protocolos administrativos unificados como son contratación, atención al cliente, facturación.

• Beneficio: Evita duplicidades y mejora la eficiencia.

5. Monitoreo y evaluación de desempeño

• Acción: Definir indicadores de gestión KPIs consensuados entre ADM y directivos.

• Ejemplo: Cobertura de usuarios, tiempos de respuesta en atención, niveles de satisfacción.

# data[].attributes.body
🔹 Integración hacia atrás (proveedores)

Comprar insumos en conjunto para bajar costos.

🔹 Integración hacia adelante (clientes y mercados)

Vender juntos en ferias, tiendas o plataformas digitales.

🔹 Estrategias comunes

Organizarse con reglas claras y confianza.

# data[].attributes.headline
Ideas de investigación con impacto social en el ámbito del cooperativismo

# data[].attributes.subject
Ideas de investigación con impacto social en el ámbito del cooperativismo

# data[].attributes.body
estudio de la contribución de las cooperativas a la reducción de la pobreza y la desigualdad

la promoción del desarrollo de habilidades y educación financiera

la medición del impacto en el empleo y el desarrollo socioeconómico local

El análisis de estrategias para fortalecer la inclusión social y de género dentro de las organizaciones cooperativas

# data[].attributes.body
Fortalecer comercialización y clientes, hacia adelante.

1. Ferias conjuntas

Organizar eventos periódicos donde varios emprendimientos ofrezcan productos en un solo espacio.

Crear tiendas colaborativas.

2. Marca paraguas o sello colectivo

Desarrollar un sello de calidad o una marca conjunta que dé confianza al consumidor.

Ejemplo: “Hecho en Cuenca por emprendedores locales”.

3. Plataforma digital de ventas compartida

Una app o marketplace que reúna a los emprendimientos con catálogo unificado.

Negociar con supermercados, restaurantes o tiendas para entrar como red de productos locales.

# data[].attributes.body
Ejemplo: Red de emprendimientos textiles artesanales.

Integración hacia atrás (proveedores)

Productores de lana: Ganaderos locales que proveen lana de alpaca u oveja.

Tintoreros naturales: Emprendimientos que elaboran tintes ecológicos con plantas nativas.

Fabricantes de herramientas: Proveedores de telares, agujas, hiladoras artesanales.

********************************

Integración hacia adelante (comercialización)

Tiendas de diseño local: Boutiques que venden ropa y accesorios artesanales.

Plataformas de e-commerce: Marketplaces o redes sociales.

Turismo cultural: Alianzas con operadores turísticos para incluir visitas a talleres como parte de experiencias vivenciales.

# data[].attributes.body
Conocer nuestro mercado y clientes.

Tener un visión ya que con ello nuestro negocio va a tener un rumbo claro.

Administracion lo cual nos ayuda a tener un plan realista para aumentar los recuerdos del emprendimiento.

# data[].attributes.body
Economía Popular y Solidaria (EPS) y sostenibilidad

Idea: Evaluar cómo los emprendimientos de la EPS contribuyen al desarrollo sostenible local y a la reducción de desigualdades económicas.

Argumento: La EPS busca un modelo alternativo a la economía de mercado tradicional, poniendo en el centro a las personas y no al capital. Investigar cómo estas prácticas generan empleo, promueven la equidad de género y respetan el medio ambiente, ofrecería evidencia para políticas públicas más efectivas. El impacto social sería mejorar la resiliencia económica de comunidades vulnerables y consolidar modelos productivos más justos.

Impacto social

El estudio sobre el aporte de los emprendimientos de la EPS al desarrollo sostenible local tendría un impacto social significativo al visibilizar y fortalecer prácticas económicas solidarias que priorizan a las personas sobre el capital.

En primer lugar, aportaría a la reducción de la pobreza y la desigualdad, al generar oportunidades de empleo inclusivas y sostenibles en comunidades vulnerables.

En segundo lugar, fomentaría la equidad de género, ya que muchas iniciativas de la EPS están lideradas por mujeres, promoviendo su autonomía económica y liderazgo social. Además, el reconocimiento de la responsabilidad ambiental en estos emprendimientos impulsaría cambios en los modelos de consumo y producción hacia esquemas más responsables con el entorno.

# data[].attributes.body
Educación y consultoría en energías renovables

Idea: Crear una plataforma educativa (online o presencial) para capacitar técnicos, emprendedores o estudiantes en energías renovables: instalación, mantenimiento, normativa, eficiencia energética, etc.

Impacto: Crea empleo verde y empodera a comunidades.

Modelo de negocio: Cursos pagos, certificaciones, consultorías, talleres patrocinados.

Rentabilidad: Creciente demanda de formación técnica especializada.

# data[].attributes.headline
Al ser una empresa pública el ente mediante el cual vamos a realizar las gestiones relacionadas al bien o servicio pretendido, deberiamos tener alguna fuente de ingresos, a lo mejor podría ser una de estas el recibimiento de alguna tasa por parte del ministerio de turismo? 

# data[].attributes.subject
Al ser una empresa pública el ente mediante el cual vamos a realizar las gestiones relacionadas al bien o servicio pretendido, deberiamos tener alguna fuente de ingresos, a lo mejor podría ser una de estas el recibimiento de alguna tasa por parte del ministerio de turismo? 

# data[].attributes.body
Eps: Evaluar el acceso real a servicios de salud mental en el sistema actual
Cuál es el seguimiento que se da ante estos problemas?
cuán beneficioso sería para la comunidad tener un acceso gratuito?

Carla Calderón

El impacto de la educación financiera en la sostenibilidad de los emprendimientos ( aquí se determinarían las causas por las que unos cierran y otros se mantienen) y establecer como una lista de buenas prácticas como insumo para mejorar los emprendimientos que se crean.

# data[].attributes.headline
Inteligencia emocional en el manejo del dinero

# data[].attributes.subject
Inteligencia emocional en el manejo del dinero

# data[].attributes.body
Aprende sobre cómo las emociones influyen en el consumo y manejo de dinero

Impacto social: ciudadanos más conscientes, menos vulnerables a la presión del consumismo y más resilientes ante crisis.

Fomentar negocios que, además de buscar rentabilidad, atiendan necesidades locales.

Impacto social: fortalecen la identidad cultural, generan empleo y cuidan el entorno.

Crear círculos de ahorro, grupos de mujeres o jóvenes emprendedores donde se comparta no solo capital, sino también acompañamiento emocional y educativo.

Impacto social: se reduce la exclusión financiera y se fortalecen las capacidades colectivas.

# data[].attributes.body
Estrategias para el cuidado del vínculo humano.

Esencial en el cuidado entre quienes conforman el ámbito directivo y administrativo.

Reconocer el trabajo invisible (emocional, organizativo, comunitario).

Crear espacios de diálogo emocional y autocuidado colectivo.

Celebrar logros con rituales comunitarios, música, comida y gratitud.

# data[].attributes.body
Para crear redes de emprendimientos con integración hacia adelante y hacia atrás, es esencial identificar actores clave en el ecosistema y fomentar colaboraciones estratégicas. Se pueden formar cooperativas de compra, organizar talleres de capacitación conjunta y desarrollar productos en colaboración. Además, mantener una comunicación abierta mediante grupos de discusión y boletines informativos, junto con estrategias de financiamiento colectivo y reuniones periódicas para evaluar el progreso, ayudará a fortalecer la red y promover el crecimiento sostenible de los emprendimientos.

# data[].attributes.body
Instalar sistemas fotovoltaicos modulares en comunidades rurales y urbanas periféricas con limitado acceso a energía confiable. Se busca la Venta de energía a bajo costo, Alianzas con gobiernos locales, cooperativas y ONG, y se pueden dar servicios adicionales.

Esto responde a las necesidades de Ecuador debido al déficit energético en zonas rurales y la dependencia de hidroeléctricas. Además se aprovecha la alta radiación.

Este emprendimiento es sostenible porque aprovecha una fuente limpia e inagotable como la energía solar, reduce emisiones de CO₂ y sustituye el uso de combustibles fósiles en comunidades que hoy dependen de alternativas contaminantes. Además, promueve inclusión energética y desarrollo local al garantizar acceso estable y asequible. Es rentable porque genera ingresos recurrentes por la venta de electricidad y servicios asociados, disminuye costos operativos frente a otras fuentes de energía y abre la posibilidad de acceder a fondos de financiamiento verde y créditos de carbono, asegurando un modelo escalable y de largo plazo.

# data[].attributes.body
Crear un proyecto de mejoramiento de calidad de agua atraves de financiamiento público y privada para brindar mejor calidad del servicio de agua.. para lo cual se debería implementar un proyecto en la conservación de las fuentes hídricas y el medio ambiente. Ya que el agua es el líquido vital para la vida de todos los seres vivos

# data[].attributes.headline
Importancia de la educación financiera en el emprendimiento

# data[].attributes.subject
Importancia de la educación financiera en el emprendimiento

# data[].attributes.body
El impacto de la educación financiera en la sostenibilidad de los emprendimientos ( aquí se determinarian las causas por las que unos cierran y otros se mantienen) y establecer como una lista de buenas prácticas

# data[].attributes.body
Estrategias para la comunicación y participación:

Canales de comunicación claros: crear un grupo de WhatsApp, donde estén todos los miembros de la asociación.

Reuniones periódicas: con actas donde queden escritos los compromisos y las tareas que debe realizar cada uno. Con fechas limites para el cumplimiento de cada obligación.

Implementar un reglamento Interno: que garantice la participación y evite la centralización del poder.

# data[].attributes.body
Capacitar sobre mejorar la atención al cliente.

# data[].attributes.headline
Aprovechar la tecnología digital para más publicidad

# data[].attributes.subject
Aprovechar la tecnología digital para más publicidad

# data[].attributes.body
Impulsar una red sostenida que fomente, financie y dinamice la interacción entre promotores, gestores y productores de la economía naranja, entendiendo que no es un sector cuyo comportamiento se asemeje a los demás sino como uno donde se reconoce la parte más humana de la economía y de la intelectualidad.

# data[].attributes.body
se deben enfocar en la comunicación clara, la capacitación continua de los directivos

# data[].attributes.headline
Inteligencia emocional y bienestar financiero 

# data[].attributes.subject
Inteligencia emocional y bienestar financiero 

# data[].attributes.body
Relación entre la Inteligencia Emocional y el Bienestar Financiero

Tema: Un estudio sobre cómo las habilidades emocionales influyen en la toma de decisiones financieras"

Argumentación: La Inteligencia Emocional es un factor importante en la toma de decisiones financieras y el Bienestar Financiero. Los argumentos teóricos y empíricos apoyan la idea de que la inteligencia emocional puede influir en la capacidad de los individuos para tomar decisiones financieras informadas y efectivas, y para alcanzar el éxito financiero.

Impacto social: Si se encuentra una relación positiva entre la Inteligencia Emocional y el Bienestar Financiero, esto podría llevar a una mejor toma de decisiones financieras en la sociedad. Las personas podrían tomar decisiones más informadas y efectivas sobre sus finanzas, lo que podría reducir la deuda, aumentar el ahorro y mejorar la estabilidad financiera.

# data[].attributes.body
Guillermo Cabrera,Pacari Cungachi,Carolina Chacon,Mayra Cabrera,Carla Calderon,Mariana Barrera,Mercy Bermejo.

# data[].attributes.body
Comercialización solidaria

Doble vía en el proceso de comercialización, basados en el enfoque del ámbito directivo con la participación y representación de quienes conforman la EPS:

Crear un comité de comercialización que gestione ventas en ferias locales, redes EPS y plataformas comunitarias.

Promover el trueque de productos con otras asociaciones (por ejemplo, intercambiar plantas por tejidos o alimentos).

# data[].attributes.body
Las plataformas digitales permiten a los artistas y creativos llegar a un público global y comercializar sus productos y servicios de forma más eficiente.

Músicos pueden distribuir su música en Spotify o Apple Music; artistas visuales venden sus obras en Etsy, Redbubble o ArtStation. Los creadores de contenido también acceden a nuevas audiencias a través de redes sociales y plataformas como YouTube, TikTok o Twitch, lo que ha democratizado el acceso al mercado.

En este contexto, la formación digital y la propiedad intelectual se vuelven esenciales.

# data[].attributes.body
Para gestionar asociaciones de economía popular y solidaria (EPS) de manera administrativa y coordinada con la directiva, se deben implementar estrategias que fortalezcan la participación, autogestión y transparencia, como la creación de procesos claros para la toma de decisiones y la distribución equitativa de beneficios, el fomento de la corresponsabilidad en la gestión financiera y operativa, y el uso de un lenguaje y herramientas administrativas que promuevan el enfoque solidario y social por encima del capital, según los principios de la Ley de Economía Popular y Solidaria del Ecuador.

# data[].attributes.body
Definir roles y responsabilidades:

Aclarar las funciones específicas del equipo administrativo y de la directiva, estableciendo flujos de información y coordinación efectivos para que no operen en esferas separadas.

Alineación de planes y objetivos:

Asegurar que la gestión administrativa se ejecute en línea con los objetivos y la visión estratégica definida por la directiva, siempre desde una perspectiva solidaria.

Fomentar una cultura de trabajo conjunto:

Promover la colaboración y el trabajo en equipo entre el personal administrativo y los directivos para construir una gestión integral y coherente con los valores de la EPS.

# data[].attributes.body
Conocer bien el producto que se está queriendo vender para poder dar mejor Informacion.

# data[].attributes.body
Estrategias para integrar redes de emprendimientos

Hacia atrás (proveedores e insumos)

1. Compras asociativas: varios emprendimientos negocian juntos la compra de insumos para obtener precios más bajos y mejor calidad.

2. Convenios con productores locales: priorizar alianzas con agricultores, artesanos o pequeños fabricantes de la zona, asegurando materia prima constante.

3. Creación de bancos de insumos: un grupo de emprendedores puede almacenar y distribuir insumos de uso común.

Hacia adelante (distribución y clientes)

1. Ferias y puntos de venta colectivos: unir varios emprendimientos en un mismo espacio físico (mercados, ferias, tiendas colectivas).

2. Plataformas digitales compartidas: crear un marketplace conjunto donde todos los emprendedores vendan bajo una marca paraguas.

3. Alianzas con distribuidores: negociar en grupo con supermercados, tiendas o plataformas de delivery para colocar productos locales.

# data[].attributes.body
- Desarrollo de capacidades: capacitar de forma constante a directivos, administradores y socios en liderazgo, finanzas, comercialización y normativas del sector solidario.

- Participación y transparencia: garantizar que la información fluya hacia todos los socios mediante informes periódicos, asambleas y mecanismos digitales.

# data[].attributes.body
Estos autores indican que se puede seguir unos pasos para tener una red de emprendimiento:

1.) Mapear la cadena de valor

Identifica a los proveedores (agricultores, distribuidores de insumos, empaques).

Define los emprendimientos (restaurantes, panaderías, productores artesanales).

Reconoce los canales hacia el cliente (marketplaces, ferias, tiendas, delivery).

2.) Formar la red de emprendedores

Reúne a negocios del mismo sector alimentos.

Establezcan un objetivo común (ejemplo: reducir costos de insumos y aumentar ventas conjuntas).

3.) Aplicar integración hacia atrás (Backward)

Negociar compras conjuntas de materias primas.

Crear alianzas directas con agricultores/proveedores locales.

Compartir logística (transporte, almacenamiento).

4.) Aplicar integración hacia delante (Forward)

Crear un marketplace digital o página web de la red.

Establecer una marca colectiva o sello de calidad.

Abrir espacios físicos compartidos (tienda/food court).

Ofrecer servicios de valor agregado (canastas, clases, kits de cocina).

5.) Estrategias transversales

Implementar una plataforma de gestión (pedidos, pagos, inventario).

Hacer marketing conjunto (redes sociales, campañas colectivas).

Buscar certificaciones y fondos de inversión compartidos.