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1.	Identificar los elementos estratégicos de la empresa seleccionada y a partir de ello realizar el análisis del entorno .

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1.	Identificar los elementos estratégicos de la empresa seleccionada y a partir de ello realizar el análisis del entorno .

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Concluya argumentando respecto al análisis PESTEL

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Concluya argumentando respecto al análisis PESTEL

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OPORTUNIDADES

1.-

2.-

3.-

AMENAZAS

1.-

2.-

3.-

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 2.- Realizar en equipo  el análisis del entorno de la empresa seleccionada utilizando la lectura de clasificación de riesgo entregada aplicando las herramientas de PESTEL,  clasificándolas en oportunidades y amenazas 

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 2.- Realizar en equipo  el análisis del entorno de la empresa seleccionada utilizando la lectura de clasificación de riesgo entregada aplicando las herramientas de PESTEL,  clasificándolas en oportunidades y amenazas 

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 3.- concluyendo si es ventajoso o desventajoso el entorno para la empresa  

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 3.- concluyendo si es ventajoso o desventajoso el entorno para la empresa  

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4.- Aplicación de la lectura 1  Navegando en un lago de cisnes negros Nuestra sociedad parece estar atravesando un inquietante período de cambio. La guerra, el caos climático, la desigualdad, el declive de las libertades y la alienación tecnológica son algunos de los rasgos de nuestro presente. Han generado una visión pesimista temerosa del futuro. Y la gestión empresarial a largo plazo no puede disociarse de esa dinámica caótica que parece erigirse en el futuro de nuestra sociedad. 

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4.- Aplicación de la lectura 1  Navegando en un lago de cisnes negros Nuestra sociedad parece estar atravesando un inquietante período de cambio. La guerra, el caos climático, la desigualdad, el declive de las libertades y la alienación tecnológica son algunos de los rasgos de nuestro presente. Han generado una visión pesimista temerosa del futuro. Y la gestión empresarial a largo plazo no puede disociarse de esa dinámica caótica que parece erigirse en el futuro de nuestra sociedad. 

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5.-Esta tarea se desarrollará  en el segundo bloque Y  tercer bloque del 20-08-25  Sección A; el cual deben de registrar  en el Tablero dispuesto para esos fines en la aplicación padlet y subir el PDF en el enlace dispuesto en Educandus  Sección A 22-08-25  a las 22 horas .

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5.-Esta tarea se desarrollará  en el segundo bloque Y  tercer bloque del 20-08-25  Sección A; el cual deben de registrar  en el Tablero dispuesto para esos fines en la aplicación padlet y subir el PDF en el enlace dispuesto en Educandus  Sección A 22-08-25  a las 22 horas .

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-Ofreciendo soluciones innovadoras y sostenibles

-Compromiso con la seguridad, sostenibilidad y eficiencia operativa.

-Diversificación de productos.

-Modernización de plantas y procesos.

-Alianzas a largo plazo.

-Optimización de la cadena logística y costos de producción.

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Oportunidades:

La inversión en carreteras, hospitales, viviendas, etc

-Mayor demanda de materiales con certificaciones ambientales y menor huella de carbono

-Posibilidad de asociarse con empresas de energías renovables

-Tasa de interes

Amenazas:

-Alta competencia tanto nacional como internacional

-Riesgos ambientales

-Inflasión

-Una baja en la inversión pública

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Polpaico se asemeja al dicho del cisne negro en la medida en que:

• Está expuesta a eventos inesperados (incendios, shocks de demanda, regulaciones ambientales más duras).

Esto puede perjudicar financieramente a la empresa ya que desestabiliza y cambiar todo su sistema de una planta afectada

Y como se pudo ver en la pandemia hubo una fuerte baja tanto en el empleo como en los proyectos que pudieran hacer surgir a la empresa