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Inovar nunca foi tão necessário quanto na pandemia, empresas precisaram buscar formas de acelerar processos e se reinventar em meio a  crise. A conclusão é que, apesar da transformação digital acelerada nos últimos meses, a pauta da inovação ainda não é prioridade.

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INOVAÇÃO AVANÇA NA PANDEMIA, MAS AINDA FALTA SER PRIORIDADE NO BRASIL;

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INOVAÇÃO AVANÇA NA PANDEMIA, MAS AINDA FALTA SER PRIORIDADE NO BRASIL;

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Inovar é essencial para fortalecer a indústria no

Brasil e dinamizar a economia. Elevando a produtividade e a competitividade. Apesar do Brasil ser um país que já investe em inovações, é necessário ainda avançar em diversos aspectos.

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A pandemia fez com o que as empresas adotassem o home office, assim as pessoas iriam operar o seu cargo a distância sem necessariamente ser desligado ou ficar sem atuar em seu cargo. Provavelmente a melhor estratégia é pensar em formas de potencializar as oportunidades dela decorrentes.

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Liderança cria relações de confiança, deixando as pessoas seguras e confortáveis para experimentar novos jeitos de fazer as coisas, principalmente numa época

(período pandêmico) onde exigia readaptação. E quando a criatividade gera resultados, a empresa se beneficia com inúmeras soluções de inovação.

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Quase 45% dos respondentes de uma pesquisa feita pelo exame acreditam que a principal barreira para a inovação é cultural. Para 35% é financeiro, e para 25% é ausência de liderança voltada para inovação. Portanto é necessário que as corporações estejam dispostas a sair da zona de conforto e se preparar, tendo profissionais capacitados que ajudem no crescimento da empresa, trazendo inovação, buscando sempre estar ligando nas tendências e desejos do consumidor final.

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Instalações de serviços de telemedicina (capaz de identificar doenças a partir de imagens de raios X e tomografias do tórax) , teleconsulta, permitindo acesso às mais diversas especialidades e consequentemente proporcionando mais segurança.

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Para que você cresça neste meio é necessário que, antes de investir pesado, é preciso medir todos os prós e os contras de um investimento. Com a gestão de inovação você analisará os riscos de cada passo. Uma das premissas da gestão de inovação é saber exatamente para quem esse produto serve e quais os potenciais compradores.

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Voltado ao meio digital, onde hoje é um principais objetivos para o sucesso e crescimento, é necessário que precisará experimentar e assumir riscos, mas sabendo que pode custar muito caro. O processo de transformação digital exige clareza de tese, objetivos e métricas. Ajudando mantar independentes e com liberdade para explorarem e evoluírem suas soluções e ideias.

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Felipe Junqueira
Heinrich
Mirelle Duarte
Sheldon
Vinicius Jesus
William Carneiro