# data[].attributes.body
Vi ønsker at nå alle vores strategier, økonomiske mål, marketingsmål osv. indenfor 1-2 år, som sætter vores kontrolleret plan på det taktiske niveau.

# data[].attributes.body
Vores beregninger er lavet på baggrund af en stor økonomisk vækst, fra Royal Unibrew. Herfra er der også dokumenteret mange konkurrenter på det franske marked, så en kvantitativ plan på 7,1 millioner er meget realistisk for at imødekomme vores kendskabsgrad.

# data[].attributes.body
Kontakt til supermarkeder Jan - Feb.
Indførsel af produktsortiment Jan - Feb.
Udarbejdelse af butiksmateriale Mar. - Mar.
Aftaler med div. sponsorater Feb. - Maj.
Oprettelse af SoMe Jan. - April.
Sales promotion April - August. = Okt. - Dec.

# data[].attributes.body
Økonomiske mål:

• En omsætning på 10 millioner euro

Marketingmål:

• En kendskabsgrad på 5% blandt franske forbrugere

• Pla ering i de tre største supermarkedkæder i Frankrig

• Udvidelse til mindst tre byer i Frankrig (Lyon, Paris, Lillé)

Produktdifferentieringsmål:

• Udvikling af to nye smagsvariationer, der henvender sig specifikt til den franske smag

• Udvidelse af sortimentet til at inkludere en bæredygtig emballageløsning

Kundetilfredshedsmål:

• Opnå en kundetilfredshed på min. 80%

• Etablere et hurtigt og effektivt supportsystem for at håndtere eventuelle klager og spørgsmål

# data[].attributes.body
differentiere: Det kan hjælpe med at skille sig ud fra konkurrenterne og skabe et positivt omdømme for mærket.

Det kan også føre til loyalitet fra kunder, der værdsætter kvaliteten af produkterne.

Ulemper ved at differentiere sig ved at fokusere på kvaliteten af produkterne:

Det kan resultere i en højere pris for produkterne, hvilket kan afskrække nogle kunder.

Det kan også kræve mere tid og ressourcer at sikre kvaliteten af produkterne, hvilket kan øge omkostningerne.

# data[].attributes.body
PESTEL: En PESTEL-analyse af sodavandsbranchen med fokus på Frankrig kunne se således ud:

Politiske faktorer:

Regulering af sukker- og kalorieindhold i sodavand: Frankrig har implementeret regler om begrænsning af sukkerindholdet i sodavand for at tackle den voksende overvægt og type 2-diabetes.

Skatte på sodavand: Frankrig har også indført en afgift på sodavand for at mindske deres forbrug og fremme en sundere livsstil.

Økonomiske faktorer:

BNP-vækst: Frankrigs økonomi har en direkte påvirkning på forbruget af sodavand. Hvis økonomien er stærk, vil folk typisk have mere råd til at købe sodavand.

Inflation: Stigninger i priser på ingredienser til sodavand kan føre til stigninger i prisen på færdiglavet produkt, hvilket kan påvirke efterspørgslen.

Sociale faktorer:

Sundhedsbdvidstthed: Der er en stigende bevidsthed om de negative sundhedsmæssige konsekvenser af højt sukkerindhold i sodavand, hvilket kan føre til et fald i efterspørgslen.

Ændringer i livsstil: Flere og flere mennesker vælger at drikke mindre sodavand og mere vand, te og juice i stedet, hvilket kan påvirke efterspørgslen.

Teknologiske faktorer:

Udviklingen af ​​alternative drikkevarer: Der er en stigende trend med at udvikle alternativer til sodavand med mindre sukker og færre kalorier, hvilket kan påvirke efterspørgslen efter traditionelle sodavand.

Automatiseret produktion: Teknologiske fremskridt i produktionsmetoder kan føre til lavere omkostninger ved produktion af sodavand og muligvis stigninger i efterspørgslen.

Miljømæssige faktorer:

Bæredygtighed: Der er en stigende bevidsthed om miljøpåvirkningen af ​​sodavand, herunder emballage og transport, hvilket kan føre til et fald i efterspørgslen.

Klimaændringer: Stigninger i temperaturer kan føre til et fald i efterspørgslen efter varme drikkevarer som sodavand.

Lovgivningsmæssige faktorer:

EU-direktiver om emballage: EU har implementeret strengere regler om bæredytighed i emballage, herunder minimumsmængden af ​​genbrugsmaterialer, hvilket kan påvirke produktionsomkostningerne for sodavand og muligvis prisen på produktet.

Reklamerestriktioner: Frankrig har indført restriktioner på reklamer for sodavand til børn, hvilket kan påvirke virksomhedernes evne til at tiltrække nye kunder.

PEST af Frankrig:
Politisk:

Frankrig har høje skatter og afgifter på sukkerholdige drikkevarer, herunder sodavand, som kan påvirke efterspørgslen og priserne på disse produkter. Frankrig har også implementeret regler for begrænsning af reklame for sukkerholdige drikkevarer til børn.

Økonomisk:

Frankrig har en stabil økonomi med et højt købekraftsniveau, hvilket kan øge efterspørgslen efter sodavand. Euromonitor rapporterer, at franske forbrugere er villige til at betale mere for premium- og økologiske sodavand. Frankrigs økonomiske vækst kan påvirke efterspørgslen efter Faxe-Kondi's produkter. Derudover kan Frankrigs valuta kan påvirke Faxe-Kondi's eksport og import.

Sociokulturel:

Frankrig har en rig kultur omkring mad og drikke, og sodavand er en populær drik på restauranter og i sociale sammenhænge. Der er også en voksende bevidsthed om sundhed og bæredygtighed i Frankrig, hvilket kan påvirke efterspørgslen efter ikke-sukkerholdige og økologiske sodavand.

Teknologisk:

Der er en stigende brug af digitale platforme til salg og markedsføring af sodavand i Frankrig, herunder online detailhandel og sociale medier. Der er også en øget efterspørgsel efter innovative og nye smagsvariationer af sodavand.

Skydeskivemodellen : Samme produkt til samme målgruppe

Smagsmæssigt er Sprite en af Faxe Kondi’s største konkurrenter på det franske marked, som produceres af distribueres på det franske marked af Coca-Cola Enterprises. Dog er målet at distribuere Faxe Kondi uden sukker, så hvis man tager udgangspunkt i en målgruppe som efterspørger sodavand uden sukker er andre sukkerfri sodavands brands som Coca-Cola Zero også nogen af deres tætteste konkurrenter.

Samme produktkategori

Faxe Kondi er under produktkategorien sodavand hvor alle andre sodavands brands dermed er konkurrenter. På sodavandsmarkedet er markedslederen som nævnt Coca-Cola men også andre brands som Schweppes og Orangina er store på det franske sodavandsmarked.

Samme basale behov

Det basale behov som Faxe Kondi opfylder er at slukke tørsten da det jo er en drikkevarer. Vand dækker naturligvis også dette behov, og som vi kunne se på rapporten fra euromonitor var Cristalline markedsleder for markedet for ikke-alkoholiske drikkevarer. Dermed er Cristalline også en konkurrent til Faxe Kondi.

# data[].attributes.body
Regnskabsanalysen:
Likviditetsanalyse:

Firmaet viser en stigning i nettoomsætning fra 2019 til 2021 på 137,5%.

Firmaet viser en stigning i bruttofortjeneste fra 2019 til 2021 på 126,2%.

Firmaet viser en stigning i årets resultat fra 2019 til 2021 på 20,5%.

Firmaet viser en stigning i egenkapital fra 2019 til 2021 på 12,4%.

Firmaet viser en stigning i status balance fra 2019 til 2021 på 63,4%.

Soliditetsanalyse:

Firmaet viser en soliditet på 30,2% (Egenkapital i alt / status balance) i 2021, hvilket er en stigning i forhold til soliditeten i 2020 (40,1%) og 2019 (44,5%).

Rentabilitetsanalyse:

Firmaet viser en bruttomargin på 48,9% (Bruttofortjeneste / Nettoomsætning) i 2021, hvilket er en stigning i forhold til bruttomarginen i 2020 (52,5%) og 2019 (51,6%).

Firmaet viser en nettomargin på 14,9% (Årets resultat / Nettoomsætning) i 2021, hvilket er en stigning i forhold til nettomarginen i 2020 (15,8%) og 2019 (29,4%)

Vækstanalyse:

Firmaet viser en vækst i nettoomsætningen fra 2019 til 2021 på 137,5%.

Firmaet viser en vækst i bruttofortjenesten fra 2019 til 2021 på 126,2%.

Firmaet viser en vækst i årets resultat fra 2019 til 2021 på 20,5%.

Firmaet viser en vækst i egenkapitalen fra 2019 til 2021 på 12,4%.

Firmaet viser en vækst i status balance fra 2019 til 2021 på 63,4%.

værdikæden:Råvareindkøb: Faxe Kondi køber ingredienserne til deres sodavand, såsom sukker, kulsyre og smagsstoffer.

Produktion: Faxe Kondi blandet ingredienserne, tilføjer kulsyre og flaske eller dåse sodavanden.

Marketing og salg: Faxe Kondi annoncerer deres produkt i forskellige medier og kampagner i Frankrig for at tiltrække kunder og skabe brand awareness.

Distribution: Faxe Kondi distribuerer deres sodavand til supermarkeder, købmandsforretninger, restauranter og andre detailhandlere i Frankrig.

Service: Faxe Kondi kan tilbyde kundeservice gennem deres hjemmeside og sociale medier, og også håndtere klager og henvendelser fra kunder i Frankrig

Efter-salg: Faxe Kondi kan tilbyde forskellige slags abonnementer og kampagner for at fastholde kunderne i Frankrig og skabe loyalitet over for mærket.