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Inversión que se mantendrá en el tiempo por un periodo superior a un año.

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Estos implican que hay que tener en cuenta tanto las posibilidades como las limitaciones personales y económicas para su definición

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ENCARGADO DE DETERMINAR EL PRESUPUESTO DE VENTAS 

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ENCARGADO DE DETERMINAR EL PRESUPUESTO DE VENTAS 

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- Director de la entidad
- Gerente de comercialización

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- Insume mucho tiempo gerencial
- No puede predecir de manera efectiva los eventos futuros
- Son conservadores para inversiones con beneficios a largo plazo

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- Ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos de ventas
- Ayuda a prevenir una caída en las ventas y provee una base
para la evaluación de las mismas
-Es útil para integrar todos los departamentos de una compañía porque alcanzar un objetivo de ventas es el secreto para obtener ganancias

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El marketing en línea y tradicional, el marketing en los medios y otro tipo de gastos en publicidad son planeados en base al presupuesto de ventas.

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Guía a la compañía en lo que concierne a cuánto dinero deberían asignar a la distribución de las ventas. Un presupuesto de ventas que imponga objetivos realistas ayudará a la empresa a obtener ganancias.

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                  PRESUPUESTO DE VENTAS 

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                  PRESUPUESTO DE VENTAS 

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                                 ¿QUE ES?

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                                 ¿QUE ES?

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Es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas.

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Su manera de elaboración radica en que la empresa confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y servicios que planea vender en el plazo de un año, y el precio al que esos bienes y servicios serán vendidos.

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- Incluye el total de las ventas valuadas en cantidad y contiene tres partes: las ventas de equilibrio, las ventas esperadas y las proyectadas.
- Se desglosa por producto, lugar, densidad de clientes y los comportamientos estacionales de las ventas.
-La base de un presupuesto de ventas  es el precio de venta por unidad a ser vendida, multiplicado por la cantidad
- Es planificado en función de la competencia, el material disponible, los costos de distribución, los controles del gobierno y el ambiente político.

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Son los ingresos de una empresa con sus gastos fijos y variables.

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Consiste en estimar tus ventas en un período futuro teniendo en cuenta las condiciones actuales

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Es el cálculo aproximado de ventas e ingresos que una empresa debe generar en un determinado período de tiempo (mensual, trimestral, semestral o anual)