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보고서를 잘 쓰는 사람

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보고서를 잘 쓰는 사람

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모든질문에 답해주는 사람

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모든질문에 답해주는 사람

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목표기일 준수하는 사람

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목표기일 준수하는 사람

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협업을 잘 이끌어 내는 리더십 보유자

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협업을 잘 이끌어 내는 리더십 보유자

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합리적이고 설득력이 있는 보고서

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합리적이고 설득력이 있는 보고서

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구태를 벗어난 창의적인 기획력을 가진 사람

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구태를 벗어난 창의적인 기획력을 가진 사람

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업무관계자들이 상호 만족하는 결과물<

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업무관계자들이 상호 만족하는 결과물

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빠르게 일처리하는 사람

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빠르게 일처리하는 사람

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기획/전략 보고서 잘 작성하는 사람

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기획/전략 보고서 잘 작성하는 사람

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경영층에서 만족하는 기획보고자료 적시 작성

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경영층에서 만족하는 기획보고자료 적시 작성

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1을 말하면 2도 해오는 사람

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1을 말하면 2도 해오는 사람

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현상과 문제점 및 개선방안 제시

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현상과 문제점 및 개선방안 제시

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피보고자의 의도를 만족시키는 보고서

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피보고자의 의도를 만족시키는 보고서

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쉽게 이해하고 설득가능한 보고

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쉽게 이해하고 설득가능한 보고

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연구원, 기술원과 소통을 잘하고 리더, 임원께 설명 잘하시는분

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연구원, 기술원과 소통을 잘하고 리더, 임원께 설명 잘하시는분

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업무 프로세스롤 꿰뚫어  알고 있지만, 프로세스에 집착하지 않고 유연한 변화를 가져가는 사람.

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업무 프로세스롤 꿰뚫어  알고 있지만, 프로세스에 집착하지 않고 유연한 변화를 가져가는 사람.

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조용히 맡은바 일을 하는 사람

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조용히 맡은바 일을 하는 사람

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날카로운 분석과 혁신적인 대안 제시

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날카로운 분석과 혁신적인 대안 제시

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나서서 주도적으로 일하며 본인 어필을 강력하게 함

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나서서 주도적으로 일하며 본인 어필을 강력하게 함

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일목요연하게 전달하고자 하는 정보가 적힌 보고서를 쓸 수 있는 사람

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일목요연하게 전달하고자 하는 정보가 적힌 보고서를 쓸 수 있는 사람

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원스톱 서비스를 제공하는 사람

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원스톱 서비스를 제공하는 사람

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보고서 작성을 잘 하는 분.<

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보고서 작성을 잘 하는 분.

자기업무에 대해 조리 있게 말씀을 잘 하는 분.

직책보임자의 의중을 잘 헤아리는 분.

자기 업무에 대해 문제점 해결을 잘 하는 분.

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다양한 분야의 정확한 업무기준 숙지 및준수 

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다양한 분야의 정확한 업무기준 숙지 및준수 

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원하는 바를 명확히 지시하는 사람

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원하는 바를 명확히 지시하는 사람

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항상 유연한 사고로 상대방의 요구내용을 잘 만족시켜주는 사람..

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항상 유연한 사고로 상대방의 요구내용을 잘 만족시켜주는 사람..

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업무 관련으로 묻는 질문에 정확하게 답변가능한 사람

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업무 관련으로 묻는 질문에 정확하게 답변가능한 사람

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일정준수 및 지시사항에 대한 신속정확한 피드백

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일정준수 및 지시사항에 대한 신속정확한 피드백

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자기 주장을 하지 않고, 필요에 따라 변화를 기꺼이 감수하는 사람. 

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자기 주장을 하지 않고, 필요에 따라 변화를 기꺼이 감수하는 사람. 

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누가 알려주거나 시키기만 기다리지 않고 알아서 찾아보거나 물어보는 태도

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누가 알려주거나 시키기만 기다리지 않고 알아서 찾아보거나 물어보는 태도

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기술경영에 대한 전문성

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기술경영에 대한 전문성

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긍정적 이고 합리적인 사고

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긍정적 이고 합리적인 사고

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말하기보단 먼저 듣는 자세

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말하기보단 먼저 듣는 자세

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이해하고 인정하는 태도

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이해하고 인정하는 태도

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적극성과 지속성(끈기)

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적극성과 지속성(끈기)

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기획/보고에 대한 체계적인 지식

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기획/보고에 대한 체계적인 지식

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이럴땐 이렇게하고 저럴땐 저렇게하고

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이럴땐 이렇게하고 저럴땐 저렇게하고

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성실.예의,경청.적극적인 소통자세.배려.이해

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성실.예의,경청.적극적인 소통자세.배려.이해

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관련업무에 대한  회사내, 외적으로  전문지식을

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관련업무에 대한  회사내, 외적으로  전문지식을

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가지고 있는 븐.

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기획 보고서 작성 경험

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기획 보고서 작성 경험

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여러사람 앞에서 보고를 했던 경험.

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여러사람 앞에서 보고를 했던 경험.

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많은 회의 참석 경험 & 임원 이상 회의 참여

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많은 회의 참석 경험 & 임원 이상 회의 참여

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회사의 중기발전방향 및 우리 부서의 비젼

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회사의 중기발전방향 및 우리 부서의 비젼

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자기 주장과 경청의 어느 중간적인 태

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자기 주장과 경청의 어느 중간적인 태도

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여론몰이를 하지 않고 개개인의 의사를 존중하는 태도

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여론몰이를 하지 않고 개개인의 의사를 존중하는 태도

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최소 직무관련 2년이상 경험

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최소 직무관련 2년이상 경험

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타부서 질문에 친절히 답변

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타부서 질문에 친절히 답변

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타부서 파견을 통한 경험 보유

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타부서 파견을 통한 경험 보유

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본인업무에 대한 정확한 기준인지

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본인업무에 대한 정확한 기준인지

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전반적인  업무 프로세스

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전반적인  업무 프로세스

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경영층 보고서를 기획하고 작성, 보고까지 완결해본 경험

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경영층 보고서를 기획하고 작성, 보고까지 완결해본 경험

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나이 직군과 상관없이 누군가에게 배우려는 자세

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나이 직군과 상관없이 누군가에게 배우려는 자세

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순환보직을 통한 다양한 경험

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순환보직을 통한 다양한 경험

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투자와 장치의 도입~철거에 이른기 까지의 업무전개 프로세스를 명확히 이해하고 그 바탕에서 개선안을 추출해 낼 수 있는 역량 

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투자와 장치의 도입~철거에 이른기 까지의 업무전개 프로세스를 명확히 이해하고 그 바탕에서 개선안을 추출해 낼 수 있는 역량 

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다양한 케이스에 대한 합리적인 솔루션제시

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다양한 케이스에 대한 합리적인 솔루션제시

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세금 세율 자산 비용 법 등 전문지식

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세금 세율 자산 비용 법 등 전문지식

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기성세대를 존중하는 마인드 

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기성세대를 존중하는 마인드 

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사적인 전화 조용히 받기

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사적인 전화 조용히 받기

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가상으로 리더, 경영진이라고 생각할 수 있는 상상경험

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가상으로 리더, 경영진이라고 생각할 수 있는 상상경험

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해당 분야에 대한 문제점 해결을

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해당 분야에 대한 문제점 해결을

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많이 하신 분.

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경쟁사 동향, 세상의 변화, 우리회사의 강약점

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경쟁사 동향, 세상의 변화, 우리회사의 강약점

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일하는거 티안내는 사람

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일하는거 티안내는 사람

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상대방의 입장에서 업무 처리를 하는 분.

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상대방의 입장에서 업무 처리를 하는 분.

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새로운 직무에 대한 두려움없는 과감한 도전정신

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새로운 직무에 대한 두려움없는 과감한 도전정신

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여러부서와 조율/협업의 경험

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여러부서와 조율/협업의 경험

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수행업무로 영향을 받는 각 부서의 연관업무

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수행업무로 영향을 받는 각 부서의 연관업무

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연구개발 투자 프로세스 전 과정에 참여 경험과 다양한 케이스를 경험

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연구개발 투자 프로세스 전 과정에 참여 경험과 다양한 케이스를 경험

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업무연관 자격증 취득을 통한 자신감 증대

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업무연관 자격증 취득을 통한 자신감 증대

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감정이 태도가 되지 않는 사람

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감정이 태도가 되지 않는 사람

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현장 부서와의 네트워크

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현장 부서와의 네트워크

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타인의 의견을 자기 생각으로 받아들여 상대방의 입장에서 문제를 해결해 주기. 

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타인의 의견을 자기 생각으로 받아들여 상대방의 입장에서 문제를 해결해 주기. 

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가족은 건들이지 않는 태도

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가족은 건들이지 않는 태도