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Iniciativas de difusión turística de la Comunitat Valenciana

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Iniciativas de difusión turística de la Comunitat Valenciana

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Turisme Comunitat Valenciana puso en marcha hace unos meses una estrategia de comunicación que apuesta con fuerza por las acciones con influencers especializados en viajes en redes sociales. A través de esta colaboración se aspira a mejorar la difusión, alcance y reputación del destino, así como a hacer crecer la comunidad de seguidores.

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Hosteltur: Toda la información de turismo

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Turisme Comunitat Valenciana apuesta por los influencers de viajes

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Turisme Comunitat Valenciana apuesta por los influencers de viajes (nota de prensa de la mano del usuario mariella-pareja hace 2 años)

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El reto en experiencia de cliente: anticiparse a sus expectativas

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El reto en experiencia de cliente: anticiparse a sus expectativas

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Los expertos lo tienen claro: la clave para una buena experiencia de cliente reside en conocer, y si es posible superar, sus expectativas. Pero no es fácil porque, el customer journey no es lineal sino siempre cambiante, porque los individuos cambiamos completamente de un día para otro y es muy difícil identificar esos constantes cambios individuales. La tecnología puede ayudar, pero el ser humano es impredecible”. Para asumir ese reto ha sugerido “modelos ágiles para afrontar el futuro”.

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El reto en experiencia de cliente: anticiparse a sus expectativas

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El reto en experiencia de cliente: anticiparse a sus expectativas. Mesa en el TIS sobre “Estrategias para inspirar culturas centradas en el cli[...]

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El turismo de sol y playa se diversifica para crecer hasta un 6,7% en cuatro años

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El turismo de sol y playa se diversifica para crecer hasta un 6,7% en cuatro años

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Los destinos tradicionales están evolucionando hacia modelos más sostenibles. El sector apuesta por la innovación y la tecnología para atraer a más mercados.

Los destinos de la AMT están apostando por una gestión innovadora basada en datos para ofrecer experiencias únicas y diversificadas que atraigan nuevos segmentos de mercado.

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El turismo de sol y playa se diversifica para crecer hasta un 6,7% en cuatro años

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El turismo de sol y playa español está viviendo una transformación sin precedentes con un crecimiento proyectado del 6,7% en los próximos cuatro años. Así los destinos tradicionales están evolucionando hacia modelos más sostenibles y diversificados apostando por la innovación y la tecnología para ofrecer experiencias únicas y atraer a nuevos segmentos de mercado.

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Hoteles Marriott en Costa Rica: desestacionalizar para ser más sostenibles

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Hoteles Marriott en Costa Rica: desestacionalizar para ser más sostenibles

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Marriott sigue avanzando en esta línea aunando el compromiso de sector público y privado para “matar” la temporada baja y en la alta aplanar los picos de llegadas. Para ello la diversificación es clave, ya sea de mercados para atraer más europeos, o con más productos de los que también se pueda disfrutar fuera de temporada.

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Hoteles Marriott en Costa Rica: desestacionalizar para ser más sostenibles

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Hoteles Marriott en Costa Rica: desestacionalizar para ser más sostenibles. Entrevista a Dennis Whitelaw, responsable de Marriott International [...]

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Hyatt Inclusive: su ventaja competitiva suma integración vertical, conversiones y soltura con herederos

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Hyatt Inclusive: su ventaja competitiva suma integración vertical, conversiones y soltura con herederos

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Su modelo de integración vertical, unido a su experiencia en conversiones de vacacional y a la soltura en trato con herederos emergen como una de estas fortalezas, unidas asimismo a otras como su vanguardista modelo de alto margen y producto sofisticado, y al reconocimiento entre jóvenes que garantiza a inversores el reconocimiento a largo plazo.

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Especial

Inclusive Collection, parte de World of Hyatt, que ofrece una gama de marcas de primera clase con experiencias ilimitadas, acredita una suma de ventajas competitivas por sí solas pero que unidas aumentan exponencialmente las singularidades diferenciales respecto al resto del mercado a la hora de garantizar el máximo retorno a los inmuebles vacacionales.

Su modelo de integración vertical, unido a su experiencia en conversiones de vacacional y a la soltura en trato con herederos emergen como una de estas fortalezas, unidas asimismo a otras como su vanguardista modelo de alto margen y producto sofisticado, y al reconocimiento entre jóvenes que garantiza a inversores el reconocimiento a largo plazo.

Inclusive Collection viene destacándose en su atracción de dueños de inmuebles hoteleros gracias a su formato único de integración vertical, que incluye a una potente red de distribución donde se abarca a los Tour Operadores y agencias online de mayor penetración, unido a un programa de lealtad con decenas de millones de usuarios.

Igualmente se demuestra como el proyecto más acreditado para las reconversiones de hoteles de playa, en un momento en el que el encarecimiento de financiación hace plantearse a dueños de inmuebles la búsqueda de un socio que mejore el rendimiento de sus establecimientos.

Hyatt Inclusive se destaca en este sentido por acumular mayor porcentaje de acciones exitosas en cuanto a las reconversiones de resorts, gracias a una suma de singularidades que la encumbran en el mercado como con una ventaja competitiva sin igual.

Inclusive Collection prueba su liderazgo en reconversiones ante los propietarios hoteleros de todo perfil con que de los 121 Hoteles de cual 84 son han sido de establecimientos ya operativos, suponiendo el 70% del total de su portafolio.

Así, se presenta del mismo como el aliado más consistente para las reformas de resorts, en una coyuntura con un encarecido costo del endeudamiento, al sobresalir en este sentido por acumular mayor porcentaje de acciones exitosas en cuanto a las reconversiones de hoteles vacacionales, por lo que se erige en el socio más acreditado para dueños de inmuebles que busquen un soporte con el que mejorar el rendimiento de sus establecimientos.

Hyatt Inclusive Collection, con más de 20 años de experiencia en la industria hotelera, se ofrece además a cadenas donde la segunda generación o la tercera ya no está interesada en seguir operando la compañía, pero quiera mantener los activos y dejar su gestión a una compañía profesional.

Ante el escenario de muchos hoteles de familias que en muchos casos quieren seguir manteniendo esos activos como patrimonio familiar, y en otros quieren vender, "nosotros les ayudamos en los dos casos: si quieren vender buscamos un inversor, obviamente con la intención de quedarnos el hotel. Y si no lo quieren vender les ofrecemos una solución operativa para que no tengan que encargarse de nada", señala el Global Head Hyatt, Javier Coll.

Del mismo modo, viene dando a conocer a inversores institucionales su modelo de elevados márgenes en un producto sofisticado, ante un segmento del 'todo incluido' aún lejano para este perfil de fondo financiero,logrando demostrar su capacidad para que se vea que en alimentos y bebidas tiene también una versión de alta calidad pese a estigmas tradicionales, en paralelo a una estructura de costes que permite amplios márgenes y beneficios.

Inclusive Collection, además, acredita una fortaleza entre el nicho de los clientes más jóvenes de los hoteles de playa que supone un diferencial ante el resto del mercado y de cara a seducir a inversores en resorts, apreciable en una gama de productos con servicios focalizados en la clientela que se inicia en las vacaciones en resorts, lo que unido a su fuerte capacidad comercial sobre este nicho le hace sobresalir en el segmento de la hotelería con mayor foco en el placer.

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Hyatt Inclusive: su ventaja competitiva suma integración vertical, conversiones y soltura con herederos | Noticias de Marketing | Revista de turismo Preferente.com

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Inclusive Collection, parte de World of Hyatt, que ofrece una gama de marcas de primera clase con experiencias ilimitadas, acredita una suma de ventajas

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España, sin grupos verticales tras la operación de Globalia y Barceló

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España, sin grupos verticales tras la operación de Globalia y Barceló

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La integración de la actividad turística en un modelo de gestión vertical está asociado al concepto del turismo como ‘cadena’, donde cada actividad turística forma parte de un eslabón totalmente integrado dentro del proceso del viaje que el cliente tiene que seguir forzosamente para llegar a su destino, desde la agencia minorista, hasta el receptivo, pasando por el turoperador, la aerolínea y el hotel.

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Hosteltur: Toda la información de turismo

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España, sin grupos verticales tras la operación de Globalia y Barceló

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España, sin grupos verticales tras la operación de Globalia y Barceló. El modelo empresarial que incorpora toda la cadena del turismo sucumbe [...]

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Riu: diseñar y construir sus hoteles, una de las claves de éxito del modelo

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Riu: diseñar y construir sus hoteles, una de las claves de éxito del modelo

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Ante la tendencia generalizada “entre los hoteleros de optar por el management frente a la propiedad por una cuestión financiera, de agilidad y de centrarse en lo que uno sabe hacer mejor, que en principio es gestionar con tus estándares de calidad y servicio”, Luis Riu, continúa “creyendo firmemente que diseñar y construir nuestros hoteles para ampliar nuestra cartera hotelera es una de las claves del éxito de nuestro modelo”.

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Riu: diseñar y construir sus hoteles, una de las claves de éxito del modelo

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Riu: diseñar y construir sus hoteles, una de las claves de éxito del modelo. “Soy de los pocos hoteleros que mantienen esta tradición”, re[...]

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Meliá: mercados, destinos y productos que impulsan sus resultados

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Meliá: mercados, destinos y productos que impulsan sus resultados

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Meliá ha mejorado un 28,3% su resultado neto hasta septiembre hasta 139,4 millones de euros, según ha publicado HOSTELTUR noticias de turismo. Pero detrás de esas cifras cobran protagonismo determinados mercados, destinos y productos, que son los que han facilitado impulsar sus resultados en los nueve primeros meses del año.

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Meliá: mercados, destinos y productos que impulsan sus resultados

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Meliá: mercados, destinos y productos que impulsan sus resultados. Resultados enero-septiembre de 2024. Las costas peninsulares y Baleares logra[...]

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Alda Hotels inicia la internacionalización por República Dominicana

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Alda Hotels inicia la internacionalización por República Dominicana

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Alda Hotels ha comenzado su proceso de internacionalización con un primer establecimiento en República Dominicana: el Alda Playa Bávaro. Según Alberto Rodríguez Boo, CEO de la cadena gallega, se trata de un proyecto “arriesgado, pero ilusionante”, al que en el futuro podrían seguirle nuevos destinos.

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Alda Hotels inicia la internacionalización por República Dominicana

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Alda Hotels inicia la internacionalización por República Dominicana. La cadena gallega abrirá su primer establecimiento en Punta Cana

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Las diez tendencias clave que pueden definir el Turismo y la manera de viajar en los próximos años

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Las diez tendencias clave que pueden definir el Turismo y la manera de viajar en los próximos años

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La quinta edición del TIS (Tourism Innovation Summit) celebrado en Sevilla en el mes de octubre analizó y definió, de la mano de expertos y líderes de la industria, diez tendencias que están redibujando el paisaje turístico mundial. Estas tendencias abarcan desde la implementación de nuevas tecnologías hasta un enfoque renovado en la sostenibilidad, la inclusión y la adaptación a las nuevas demandas del viajero.

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Las diez tendencias clave que pueden definir el Turismo y la manera de viajar en los próximos años

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La Inteligencia Artificial, la innovación y las tecnologías avanzadas, junto con nuevas demandas de los viajeros y nuevos servicios a medida marcarán los viajes

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España, destino comprometido con la sostenibilidad, estrategia central de comunicación de Turespaña

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España, destino comprometido con la sostenibilidad, estrategia central de comunicación de Turespaña

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Los objetivos de este nuevo Plan Estratégico de Comunicación España, destino comprometido con la sostenibilidad se centran en cuatro puntos. En primer lugar, mejorar la percepción de los turistas internacionales.

En segundo lugar, priorizar la captación de segmentos de demanda que contribuyan a la transformación hacia un modelo de turismo sostenible y responsable.

Como tercer objetivo está el mejorar la inteligencia y conocimiento de mercado.

El cuarto objetivo es convertir a Turespaña en el agente del cambio promoviendo la coordinación entre el sector público, sector privado emisor y sector privado receptor para conseguir esa rentabilización social y económica y una mayor satisfacción de los visitantes.

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España, destino comprometido con la sostenibilidad, estrategia central de comunicación de Turespaña | tourspain.es en español

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Madrid. 19 noviembre 2024. El Instituto de Turismo de España (Turespaña) ha celebrado hoy una jornada on line para presentar la estrategia de comun | tourspain.es en español

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El turismo internacional alcanzó el 97% de los niveles anteriores a la pandemia en el primer trimestre de 2024

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El turismo internacional alcanzó el 97% de los niveles anteriores a la pandemia en el primer trimestre de 2024

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Las llegadas de turistas internacionales alcanzaron el 97% de los niveles anteriores a la pandemia en el primer trimestre de 2024. Según ONU Turismo, más de 285 millones de turistas realizaron viajes internacionales entre enero y marzo, en torno a un 20% más que en el primer trimestre de 2023, lo que pone de manifiesto la recuperación casi completa del sector de las repercusiones de la pandemia.

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El turismo internacional alcanzó el 97% de los niveles anteriores a la pandemia en el primer trimestre de 2024

Las llegadas de turistas internacionales alcanzaron el 97% de los niveles anteriores a la pandemia en el primer trimestre de 2024. Según ONU Turismo, más de 285 millones de turistas realizaron viajes internacionales entre enero y marzo, en torno a un 20% más que en el primer trimestre de 2023, lo que pone de manifiesto la recuperación casi completa del sector de las repercusiones de la pandemia.

Más de 260 pueblos de 60 países en representación de las cinco regiones del mundo se han presentado para la edición de 2024 de Best Tourism Villages de ONU Turismo.

With six years to go for the deadline of the Global Goals, UN Tourism Secretary-General has called for a people-centered transformation of tourism.

Los Estados Miembros de ONU Turismo del Oriente Medio han mirado hacia el futuro al reunirse para centrarse en el estímulo de las inversiones en el sector y el desarrollo de productos nuevos para crear resiliencia y aumentar la inclusión.

Un nuevo informe de ONU Turismo revela que, si bien el 95% de las políticas nacionales de turismo reconocen la naturaleza como un activo primordial del turismo, a menudo faltan planes detallados para las prácticas de gestión sostenible.

ONU Turismo sobre el terreno

ONU Turismo contribuyó al taller con una propuesta sobre cómo elaborar un marco unificado de certificación del turismo halal. El taller, organizado conjuntamente por el Centro de Capacitación e Investigaciones Estadísticas, Económicas y Sociales para los Países Islámicos (SESRIC), el Ministerio de Planificación del Desarrollo Nacional de la República de Indonesia, y el Centro Islámico para el Desarrollo del Comercio (ICDT), se centró en las mejores prácticas internacionales sobre cómo desarrollar las actividades, normas y prácticas turísticas.

ONU Turismo estuvo en el terreno en Bali (Indonesia) y en Timor-Leste, con miras a difundir los resultados y las lecciones aprendidas del proyecto "Recuperación del turismo y empoderamiento de las mujeres en Timor-Leste", concluido con éxito, y a estudiar posibilidades de reproducir y expandir las actividades.

ONU Turismo llevó a cabo una misión a Doha (Qatar), del 12 al 22 de mayo, para celebrar amplios debates y participar en sesiones de intercambio de ideas con el equipo de Qatar Tourism, a fin de mejorar y perfeccionar las categorías de los Premios Qatar Tourism, y de garantizar una alto nivel de preparación para el lanzamiento del Portal de Presentación de Candidaturas para los Premios, cuya presentación está prevista a principios de junio.

ONU Turismo en los medios

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ONU Turismo Noticias 84: Unidos para impulsar el sector turístico y las oportunidades de inversión

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Las llegadas de turistas internacionales alcanzaron el 97% de los niveles anteriores a la pandemia en el primer trimestre de 2024. Según ONU Turismo, más de 285 millones de turistas realizaron viajes internacionales entre enero y marzo, en torno a un 20% más que en el primer trimestre de 2023, lo que pone de manifiesto la recuperación casi completa del sector de las repercusiones de la pandemia.

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Arabia Saudí quiere tener a España como socio en su desarrollo turístico

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Arabia Saudí quiere tener a España como socio en su desarrollo turístico

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Arabia Saudí, como ha destacado la ministra de Industria, Turismo y Comercio, Reyes Maroto, en su participación en la Cumbre del WTTC (Consejo Mundial de los Viajes y el Turismo), “quiere modernizar su economía y su sociedad a través del turismo, tal y como hizo en su día España”. Para ello “no hay duda de que quiere tener a un socio tan importante como nuestro país para desplegar su plan del impulso al turismo”, para lo que ya han firmado acuerdos en materia de cooperación turística y formación de profesionales.

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Hosteltur: Toda la información de turismo

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Arabia Saudí, como ha destacado la ministra de Industria, Turismo y Comercio, Reyes Maroto, en su participación en la Cumbre del WTTC (Consejo Mundial de los Viajes y el Turismo), "quiere modernizar su economía y su sociedad a través del turismo, tal y como hizo en su día España". Para ello "no hay duda de que quiere tener a un socio tan importante como nuestro país para desplegar su plan del impulso al turismo", para lo que ya han firmado acuerdos en materia de cooperación turística y formación de profesionales.

Muchas empresas turísticas españolas están interesadas en Arabia Saudí, según ha detallado Maroto a la prensa desplazada a Riad, lideradas por tres de las grandes cadenas nacionales que ya están presentes en el país ( Barceló, Meliá y Palladium); pero también Amadeus, que trabaja con el país árabe en cuestiones de navegación aérea; o Alquimia, que está aplicando la sostenibilidad en los parques nacionales saudíes.

También están presentes, por ejemplo, Acciona o Cobra (ACS), que están ayudando al desarrollo de grandes proyectos de construcción, como ha apuntado la ministra

Por su parte, Arabia Saudí está mandando a muchos estudiantes a España para formarse en competencias turísticas. No en vano asegura estar formando a 100.000 jóvenes al año -y al menos hasta 2030- para que puedan trabajar en la industria turística de su país.

Precisamente Maroto ha suscrito con su homólogo saudí, Ahmad Al Khateeb, un acuerdo de entendimiento en materia de cooperación turística en ámbitos como la búsqueda de oportunidades de inversión en ambos países y la comercialización y promoción de actividades turísticas, especialmente de turismo cultural, patrimonial y rural.

Objetivo común: transformar y modernizar la OMT

También han acordado cooperar "en áreas de interés común en foros y organizaciones internacionales relacionadas con el turismo" como la Organización Mundial del Turismo (OMT) de las Naciones Unidas, cuya sede está en Madrid desde los años 70.

Ambos países -que precisamente han estado rivalizando durante meses por la sede de ese organismo- han impulsado la creación de un grupo de trabajo para, en cinco años, revitalizar la OMT, mejorar sus métodos de funcionamiento y "dar respuesta a las inquietudes" de grandes países tractores del turismo, pero "sobre todo" de los pequeños.

Más información al respecto, en:

- Arabia Saudí tiene a España como modelo para su transformación turística

- Cómo se prepara Arabia Saudí para ser una potencia turística

- Meliá desembarca en Arabia Saudí con tres proyectos que suman 255 M €

- Pololikashvili torpedea la task force de España-Arabia Saudí en la OMT

- Maroto: hay que ayudar a las empresas españolas a situarse en Arabia Saudí

Sobre la permanencia de la sede de la OMT en España, Maroto asegura que "no hay duda alguna", pese a que Arabia Saudí alberga la primera oficina regional fuera de Madrid, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo.

Renovación del Palacio de Congresos "en pocas semanas"

De hecho, la ministra ha asegurado que "en pocas semanas" se publicará el pliego para la asignación del contrato de obra y concesión de servicio público de la nueva sede, en el Palacio de Congresos de Madrid, cerrado desde 2012. ( Turespaña destinará 8,6 millones de euros para la construcción de la nueva sede de la OMT).

"Arabia Saudí no supone ninguna amenaza" en ese sentido, puesto que "el liderazgo de España es innegable", ha zanjado la ministra, quien ha recordado que la nueva sede de la OMT estará junto al Bernabéu, uno de los mayores puntos de atracción turística de la capital madrileña.

Aprobación de la estrategia turística europea 2030

La ministra ha recordado, en declaraciones a Efe, que este jueves se aprobará en el Consejo de Competitividad de Bruselas la estrategia europea de turismo con 2030 como horizonte temporal, impulsado con el liderazgo de España, lo que "marcará el paso para que ya, por fin, la política turística esté también en el corazón de la UE ".

"Ya es hora de que Europa tenga una estrategia de turismo a 2030. Ha de tener no sólo una política europea, sino también recursos para invertir en el turismo", ha subrayado la ministra, quien ha señalado que ésta será "una de nuestras prioridades de cara a la presidencia española de la UE".

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Arabia Saudí quiere tener a España como socio en su desarrollo turístico

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Arabia Saudí quiere tener a España como socio en su desarrollo turístico. Ambos países han aprovechado la Cumbre del WTTC en Riad para estrec[...]

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Economía/Turismo.- Turismo de Centroamérica y CEAV sellan una alianza estratégica para impulsar el turismo con España

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Economía/Turismo.- Turismo de Centroamérica y CEAV sellan una alianza estratégica para impulsar el turismo con España

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La Agencia de Promoción Turística de Centroamérica (CATA) y la Confederación Española de Agencias de Viaje (CEAV) han alcanzado un acuerdo de colaboración con el propósito de establecer un marco de cooperación estratégica que impulse el turismo entre los países de la región del continente americano y España.

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Economía/Turismo.- Turismo de Centroamérica y CEAV sellan una alianza estratégica para impulsar el turismo con España

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MADRID, 25 (EUROPA PRESS) La Agencia de Promoción Turística de Centroamérica (CATA) y la Confederación Española de Agencias de Viaje (CEAV) han alcanzado un acuerdo de colaboración con el propósito de establecer un marco de cooperación estratégica que impulse el turismo entre los países de la región del continente americano y España.

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La alianza necesaria para el Destino Huelva

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La alianza necesaria para el Destino Huelva

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Es evidente la dimensión que está tomando el turismo en Sevilla y Algarve, dos destinos limítrofes con Huelva, que sin embargo recibe un número bastante menor de turistas durante todo el año.

Es por ello que, una alianza turística con ambos destinos, podría proporcionar a Huelva un número de turista que mejorara sus cifras anuales y ayude a minimizar la estacionalidad, y por otro lado serviría de aliviadero a ambos gigantes del turismo.

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Hosteltur: Toda la información de turismo

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Es evidente la dimensión que está tomando el turismo en Sevilla y Algarve, dos destinos limítrofes con Huelva, que sin embargo recibe un número bastante menor de turistas durante todo el año.

Es por ello que, una alianza turística con ambos destinos, podría proporcionar a Huelva un número de turista que mejorara sus cifras anuales y ayude a minimizar la estacionalidad, y por otro lado serviría de aliviadero a ambos gigantes del turismo.
Pero, ¿por qué favorecería al destino turístico Huelva, crear alianzas con Turismo de Sevilla y Turismo de Algarve?
Crear alianzas con Turismo de Sevilla y Turismo de Algarve puede beneficiar al destino turístico de Huelva por varias razones:
1. Complementariedad de los destinos:
Huelva, Sevilla y Algarve tienen características y atractivos turísticos que se complementan entre sí. Por ejemplo, Huelva es conocida por sus playas, su gastronomía y su patrimonio histórico, mientras que Sevilla es famosa por su rica cultura y patrimonio arquitectónico, y Algarve por sus playas y paisajes naturales. Al unir fuerzas, pueden ofrecer a los turistas una experiencia más completa y diversa.
2. Ampliación de la oferta turística:
Al trabajar juntos, los destinos pueden ofrecer paquetes turísticos que incluyan visitas a varios lugares y actividades en la región, lo que puede atraer a turistas que buscan una experiencia más variada.
3. Promoción conjunta:
Las alianzas permiten que los destinos trabajen juntos para promocionar sus atractivos turísticos a nivel nacional e internacional. Esto puede aumentar la visibilidad de Huelva como destino turístico y atraer a más turistas a la región.
4. Sinergias en infraestructuras y servicios:
Al trabajar juntos, los destinos pueden compartir recursos y conocimientos para mejorar la calidad de sus infraestructuras y servicios turísticos, lo que puede atraer a turistas que valoran la calidad y la comodidad en sus viajes.

La otra gran pregunta, sería:
¿De qué manera favorecería al destino turístico Huelva, crear alianzas con Turismo de Sevilla y Turismo de Algarve?
Crear alianzas con Turismo de Sevilla y Turismo de Algarve puede favorecer al destino turístico de Huelva de varias maneras:
1. Aumento del número de turistas:
Al trabajar juntos, los destinos pueden promocionar sus atractivos turísticos de manera conjunta, lo que puede aumentar el interés de los turistas en visitar la región. Esto puede traducirse en un aumento del número de turistas que visitan Huelva y, por tanto, en un impulso para su economía local.
2. Diversificación de la oferta turística:
Al unir fuerzas, los destinos pueden ofrecer una oferta turística más amplia y completa, lo que puede atraer a diferentes tipos de turistas con diferentes intereses. Esto puede mejorar la experiencia del turista en la región y aumentar su satisfacción, lo que a su vez puede resultar en una mayor lealtad hacia la marca turística de Huelva.
3. Mejora de la calidad de los servicios turísticos:
Al compartir conocimientos y recursos, los destinos pueden mejorar la calidad de sus infraestructuras y servicios turísticos. Esto puede resultar en una experiencia más satisfactoria para el turista y, por tanto, en un aumento de su lealtad y recomendaciones hacia Huelva como destino turístico.

En resumen, las alianzas entre Huelva, Sevilla y Algarve pueden ser beneficiosas para todos los destinos involucrados al mejorar la experiencia del turista y aumentar su atractivo a nivel nacional e internacional. Además, pueden favorecer al destino turístico de Huelva al aumentar el número de turistas, diversificar la oferta turística, complementar los atractivos turísticos y mejorar la calidad de los servicios turísticos.

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La alianza necesaria para el Destino Huelva | Artículo de opinión en Hosteltur

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Artículo de opinión en Hosteltur: : La alianza necesaria para el Destino Huelva (opinión)

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Marriott y MGM Resorts firman “acuerdo estratégico de licencia exclusiva”

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Marriott y MGM Resorts firman “acuerdo estratégico de licencia exclusiva”

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Marriott International y MGM Resorts International han firmado un acuerdo estratégico de licencia exclusiva a largo plazo que supone la creación de la marca MGM Collection with Marriott Bonvoy, cuyo lanzamiento está previsto para el próximo mes octubre. La nueva marca engloba 17 resorts de MGM que suman 40.000 habitaciones, en Las Vegas y otros destinos de Estados Unidos como Atlantic City, Biloxi, Detroit, National Harbour y Springfield.

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Marriott y MGM Resorts firman “acuerdo estratégico de licencia exclusiva”

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Marriott y MGM Resorts firman “acuerdo estratégico de licencia exclusiva”. “Acuerdo de licencia a largo plazo”, según puntualizan desde[...]