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Ante la nueva moda de la sostenibilidad se ha visto un cambio en las prendas de segunda mano y venta, ya que esta mejora la moda circular.

Al analizar en el mercado las personas quieren vender lo que por mucho tiempo lo han tendido en sus armarios o en su caso muchas marcas de moda rápida han tendido que devolver, lo están revendiendo logrando que este nuevo método sea muy rentable.

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China una los países más grandes no solo geográficamente sino también en innovación, ha logrado que prendas que se presentan en vivo se agoten en minutos, para lo cual este método no es familiar en la esta parte de occidente, por el cual Zara se ha aprovechado de ello para copiarles con resultados muy buenos, por ejemplo al mostrar el detrás de cámaras del maquillaje, de los accesorios, entre otras cosas, además de la variación de modelos y tallajes que se presentan en show en vivos a permito a la marca posicionarse como un marca de moda rápida con una gama alta y variada.

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J. Crew mantuvo una entrevista con BoF donde indica que hizo para que la marca se haga conocer y entre a un mercado competitivo. Lo primero es crear un plan donde se detalla los que se va hacer, esto es posible con la información de posibles clientes potenciales, después entender la misión y visión, sacar provecho de ello.

Como tercer aspecto tener claro la dirección creativa, y sentirse cómodo ya que cada tiempo deben sacar colección que se puede mostrar en un catálogo, que se mostraran en su página web y de ahí en las tiendas físicas.

Cuarto punto, no darle al cliente solo que piensa que se ofrece, sino mostrarle una paleta más amplia que abra sus horizontes pero adaptada al ADN de la marca, ahí es donde entra la innovaciones de los diseñadores y reinventando los clásicos de la marca donde al mostrarla se sienta clásica y moderna a la vez.

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Así como se menciona H&M se ha visto contra la espada y la pared ante Zara, donde ofrecen moda rápida con un pecio alto mientras que Shein, ultramoda rápida con precios muy bajos, así que la marca se ha quedado en número rojos, pero ante esto se han propuesto innovar con su tiempo de producción ya que tiene a un grupo de 500 diseñadores en la creación de colecciones desde cero cada seis semanas, además de estar más informados en datos de clientes y una cadena de suministros más equipada, lo que proporciona que los diseños puedan estar en el mercado más rápido y sean innovadores.

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La marca debe adaptarse al cliente ya que este se ve en cambios por las presiones y situaciones de cada uno. Al analizar a las personas de hoy en día se denota que han menorado la compra de bolsos y de prendas de lujo, porque se han enfocado en su bienestar físico y psicológico. Por ejemplo en una marca de moda usted debe tener en cuanta la experiencia y la fidelización por fiestas que parece no tener mucho costo ya que el licor puede tener patrocinadores y lo más importante es la conexión de los clientes con los diseñadores o fundadores de la marca.

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Ahora ya no se va a invertir en producciones donde se muestra las prendas de una manera elegante y sofisticada ya que eso llama la atención de un número pequeño, más bien estar en eventos donde las grabaciones que se suban a redes sociales sirvan como puente entre la marca y los clientes, además en en invertir en mejorar la identidad de marca.

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Lo que ha sostenido a marcas emergentes y minoristas es crear una experiencia y de la exclusividad. Por ejemplo, crear un app para una marca que lanza colecciones solo a sus usuarios, es decir a sus clientes o realizar fiestas cada cierto tiempo para recordarle a nuestro cliente por que es importante para nosotros.

Es comparado a showrooms, donde el cliente mira en exclusiva lo que se presentara para la próxima colección o en su caso puede ver en primera mano lo que quiere comprar.

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Antes la idea de crear una tienda virtual era un medio para reducir costos en la creación de una marca de moda, pero al día de hoy parece que los jóvenes se han estado adaptado a tiendas físicas por la experiencia de ver las prendas, abriendo un paso a que marcas pequeñas entren en el mercado.