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Décrivez les quatre niveaux de la discrimination, c'est-à-dire la discrimination interpersonnelle, institutionnelle, organisationnelle et culturelle. 

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Décrivez les quatre niveaux de la discrimination, c'est-à-dire la discrimination interpersonnelle, institutionnelle, organisationnelle et culturelle. 

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La discrimination interpersonnelle consiste à des comportements individuels envers des individus. Elle peut être passive ou active.

La discrimination institutionnelle, quant à elle, se produit lorsque les normes sociales (de famille, de religion, d'éducation et de justice) entraînent différentes conséquences pour différents groupes sociaux. Ce niveau de discrimination reste souvent neutre par rapport à l'ethnicité, le genre et l'orientation sexuelle, mais finit souvent par affecter les membres d'un groupe sur la base de ces aspects.

Le troisième niveau de discrimination est la discrimination organisationnelle. Celle-ci est l'acte de discrimination institutionnelle dans une organisation en particulier. Elle se manifeste lorsque les pratiques, règles ou politiques des organisations formelles ont des conséquences discriminatoires.

Finalement, la discrimination culturelle comprend des discriminations et inégalités se retrouvant dans la littérature, l'art, la musique, le langage, la morale, etc. Ces propos, étant tellement prononcés, définiraient un mode de vie globalement consensuel.

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Identifiez et expliquez trois des niveaux de la discrimination que Ivan Coyote identifie dans sa présentation intitulée «Pourquoi il faut inventer des toilettes neutres».  

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Identifiez et expliquez trois des niveaux de la discrimination que Ivan Coyote identifie dans sa présentation intitulée «Pourquoi il faut inventer des toilettes neutres».  

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La discrimination interpersonnelle active peut être identifiée dans ce vidéo lorsque Ivan dit qu'un garde de sécurité l'a déjà évacué d'une salle de bain, sans même qu'il/elle ait la chance de remonter ses pantalons. C'est de la discrimination interpersonnelle, puisque c'est un individu qui fait un comportement discriminatoire envers un autre. C'est un comportement actif, puisque le garde de sécurité a délibérément posé ce geste de haute intensité sans passer par quatre chemins.

On peut aussi remarquer de la discrimination institutionnelle lorsqu'il/elle parle des lois posées par les politiciens qui demandent aux gens transgenres d'utiliser les toilettes qu'ils pensent être les plus appropriées pour eux, qui serait associées à leur sexe de naissance. Cela entraîne des conséquences pour le groupe des personnes transgenres, puisque, par exemple, pour un homme transgenre, les normes sociales ne lui permettent pas d'utiliser la salle de bain de femmes, puisqu'il n'a pas l'allure féminine stéréotypique. Avec ces lois, l'homme transgenre ne peut pas non plus utiliser les toilettes d'hommes, puisqu'il n'est pas né homme.

À la fin du vidéo, lorsque Ivan nommait les groupes de minorité, comme les personnes avec un problème d'apparence corporelle, ceux qui ont un handicap, les gens qui ont de l'anxiété, il/elle a mentionné que ce sont tous des personnes qui ne fondent pas dans la norme de ce qu'un corps devrait ressembler. Ce sont des groupes de personnes qui ne sont pas nécessairement à l'aise d'utiliser les toilettes publiques. On peut identifier de la discrimination organisationnelle puisqu'il n'y a pas de toilettes dans lesquelles ces personnes vont se sentir confortables à tous les endroits publics. Il n'y a alors pas d'accommodement raisonnable pour ces groupes minoritaires.

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Ce chapitre raconte comment les préjugés peuvent mener à la discrimination. Il contient 4 parties: ce qu'est la discrimination, la discrimination interpersonnelle, la discrimination dans les organisations et les crimes de haine.

La discrimination se manifeste verbalement ou par le comportement. Elle se présente sous différentes formes. La discrimination flagrante consiste à intentionnellement poser un traitement visible, inéquitable et malfaisant. La discrimination subtile engage également un traitement inéquitable et malfaisant, mais est généralement non intentionnelle et moins visible que la discrimination flagrante. La discrimination masquée consiste au traitement inégal, blessant et souvent malveillant. Il s'agit de favoriser un groupe minoritaire afin de prouver qu'ils ne pratiquent pas de discrimination. Tous les types de discrimination peuvent changer de niveau: interpersonnel, institutionnel, organisationnel ou culturel.

Nous sommes portés à croire que la cause principale de la discrimination est le préjugé. En fait, elle est causée par des facteurs qui influencent les attitudes reliées au comportement : les stéréotypes personnels, la cohérence attitude-comportement et le support social perçu pour l’attitude. En voulant agir sans préjugés, nous pouvons faire preuve de motivation à contrôler nos réactions face aux préjugés, ou bien de motivation à répondre sans préjugés. Le préjugé régressif est lorsqu’un événement déclenche forcément des réactions avec préjugés. C’est causé par le contrôle mental impossible des préjugés. Le contrôle du comportement, les charges cognitives, la désinhibition, puis les garants de moralité sont tous des facteurs qui peuvent entraîner des préjugés régressifs.

Dans la recherche organisationnelle, l’embauche d’employés, l’évaluation des performances, puis les promotions font souvent preuve de discrimination. Ces phénomènes peuvent être expliqués par l’adéquation au stéréotype des individus dans les organisations. Les critères d’embauche pour un poste important sont très similaires aux stéréotypes des hommes. La discrimination organisationnelle peut également être expliquée par le respect intergroupe. Les individus peuvent aussi prendre des décisions discriminatoires en fonction de ce qu’ils croient être la norme de l’entreprise.

Les crimes de haine sont très dangereux : ce sont des actes criminels prouvant que les victimes ont été sélectionnées en raison de leur race, ethnicité, origine, etc. Les coupables de crimes de haine peuvent en être motivés par la recherche de sensations, la défense de leur territoire, les représailles, une mission, la dynamique du groupe, la normalisation, ou bien les facteurs inhibiteurs. Les conséquences peuvent être graves : les victimes, ainsi que les membres de leur groupe, peuvent souffrir de conséquences psychologiques durables.

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La discrimination organisationnelle accorde une supériorité aux hommes. En effet, les stéréotypes reliés aux hommes et aux femmes supposent que les hommes sont meilleurs pour occuper des postes importants. Ces stéréotypes stipulent que les femmes sont davantage investies dans leur famille que dans leur travail, qu'elles manquent de leadership, puis que les emplois qu'elles peuvent occuper comportent moins de responsabilité. Les stéréotypes reliés aux hommes sont beaucoup plus positifs: ils sont confiants, exigeants, ambitieux, etc.

Dans le fond, ces stéréotypes sont basés sur les attentes des constructions sociales. Ce sont généralement des stéréotypes qu'on apprend très jeunes, en nous faisant comprendre que certaines activités sont pratiquées par les garçons, d'autres par les femmes.  Les stéréotypes de genre stipulent que les femmes devraient faire des métiers peu valorisés, tandis que les hommes devraient occuper des postes plus valorisés, impliquant plus de responsabilités. La performance des femmes est souvent affectée par ces stéréotypes, en ayant peur de les confirmer. Elles peuvent aussi se sentir désinvesties, se disant qu'elles sont moins douées et qu'elles n'ont donc rien à prouver.

C'est alors que les stéréotypes de genre peuvent guider le choix d'orientation de métier. Les femmes se tournent souvent vers les métiers qui sont stéréotypés fémininement: l'enseignement, l'esthétique, le secrétariat, etc. Les hommes, eux, se tournent alors vers des métiers dangereux et qui font appel à la responsabilité : la construction, l'ingénierie, les postes haut placés. Le vidéo ci-dessous présente les inégalités au travail entre les hommes et les femmes.

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D'où viennent les inégalités entre hommes et femmes sur le marché du travail ?

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Ce chapitre touche plusieurs types de discrimination, mais ne compare pas la discrimination directe à la discrimination indirecte.

La discrimination directe est lorsque, dans une situation comparable, une personne est traitée de façon moins favorable qu'une autre en raison de son appartenance à un groupe social. Par exemple, une femme ayant un surplus de poids se fait refuser un emploi en raison de son apparence.

Une discrimination directe peut se produire par injonction, par harcèlement, par association, ou par propos. Une discrimination par injonction consiste à mettre de la pression à une personne ayant du pouvoir pour qu'ils commettent un comportement discriminatoire. Une discrimination par harcèlement est lorsqu'on crée un environnement intimidant, hostile ou dégradant à une personne en ayant des comportements indésirables envers elle. La discrimination par association est lorsqu'une personne est discriminée en raison de son lien avec une autre personne qui possède un critère stéréotypé. Finalement, la discrimination directe peut également être remarquée par certains propos qui ont un effet discriminatoire.

La discrimination indirecte consiste à une norme ou à une pratique qui a une apparence neutre, mais qui désavantage certaines personnes par rapport aux autres. La discrimination indirecte n'est pas remarquée dans les intentions, mais bien dans les effets et les résultats créés par ces normes. Ce type de discrimination affecte souvent les critères de sexe et de nationalité. Par exemple, un établissement qui ne possède pas d'ascenseur pour les personnes ayant un handicap physique exerce de la discrimination indirecte envers eux.