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Danae Retamal
Benjamín Vergara
Cinthya Manquian
Javiera Pérez
Karla Catalan

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Stephanny Zuñiga
Jairo Bizama
Isidora Candia
Fabián Poblete

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Martina Díaz
Geraldine Ibañez
Javier Andrade
Almendra Bades

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Daniela Herrera
Leandro Andrade

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allison bustos
ignacia mundaca
francisca flores

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Catalina Muñoz
Alanys Caro
Francisca Arancibia

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Ser los mejores en ayudar a nuestros clientes a mejorar su situación financiera, comprometiéndonos a proporcionarles soluciones relevantes a sus necesidades específicas. Crear valor para nuestros clientes, empleados y accionistas y para la sociedad, a través de la prestación de servicios financieros que apoyen a la producción y a la familia uruguaya.

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Ser los mejores en ayudar a nuestros clientes a mejorar su situación financiera, comprometiéndonos a proporcionarles soluciones relevantes a sus necesidades específicas. Crear valor para nuestros clientes, empleados y accionistas y para la sociedad, a través de la prestación de servicios financieros que apoyen a la producción y a la familia uruguaya.

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Ser los mejores en ayudar a nuestros clientes a mejorar su situación financiera, comprometiéndonos a proporcionarles soluciones relevantes a sus necesidades específicas. Crear valor para nuestros clientes, empleados y accionistas y para la sociedad, a través de la prestación de servicios financieros que apoyen a la producción y a la familia uruguaya.

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Ser los mejores en ayudar a nuestros clientes a mejorar su situación financiera, comprometiéndonos a proporcionarles soluciones relevantes a sus necesidades específicas. Crear valor para nuestros clientes, empleados y accionistas y para la sociedad, a través de la prestación de servicios financieros que apoyen a la producción y a la familia uruguaya.

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Ser los mejores en ayudar a nuestros clientes a mejorar su situación financiera, comprometiéndonos a proporcionarles soluciones relevantes a sus necesidades específicas. Crear valor para nuestros clientes, empleados y accionistas y para la sociedad, a través de la prestación de servicios financieros que apoyen a la producción y a la familia uruguaya.

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Ser los mejores en ayudar a nuestros clientes a mejorar su situación financiera, comprometiéndonos a proporcionarles soluciones relevantes a sus necesidades específicas. Crear valor para nuestros clientes, empleados y accionistas y para la sociedad, a través de la prestación de servicios financieros que apoyen a la producción y a la familia uruguaya.

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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Si, porque en su misión y visión su enfoque son los clientes
Sus valores son integridad, respeto, pasión y responsabilidad
eso los hace mejores cuando ayudan a sus clientes

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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Si, ya que en su visión corporativa si se relaciona con sus competencias descritas, porque se enfocan 100% en la ayuda y satisfacción del cliente además de brindarle información y herramientas financieras para la toma de decisiones, además se menciona el trabajo de habilidades como la empatía y la confianza las cuales son características esenciales para la atención del cliente,  también los valores de la empresa son integridad, respeto, pasión y responsabilidad, esto se ve representado en las competencias requeridas en puntos como mantenerse al tanto de las necesidades de los clientes, responde a las oportunidades y amenazas cuando surgen, fortalece confianza y credibilidad dentro de la empresa a través de la empatía. Así que se puede ver la alta preocupación de que estos se representen de manera correcta y por último su misión esta enfocada en ser una empresa valorada por sus clientes tanto internos como externos por esto es que es parte de la competencia en el liderazgo intercultural.

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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si se alinean porque su misión y su visión se centran en los clientes, en las competencias se señala y menciona el ayudar clientes, entregarles soluciones que los dejen satisfechos.
Básicamente lo m

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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la misión, visión y valores si se  alinea con sus competencias porque ayudan en el beneficio de las personas

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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Considero que si, si se alinean las competencias con su misión, visión y valores porque su visión y misión menciona "ayudar clientes" "proporcionar soluciones", sus valores que son; Integridad, respeto pasión y responsabilidad tienen como mismo objetivo preocuparse y satisfacer de buena manera lo que el cliente necesita. Aquí se nota la alineación ya que una de las competencias es "Enfoque en el cliente" y los valores mencionados son los necesarios para cumplir con este objetivo.

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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1. ¿Las competencias del banco se alinean con su misión, visión y valores?

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si, ya que tiene un enfoque dirigido hacia los clientes, ya que sus valores se concentran  en beneficiar, satisfacer y  ayudar a los clientes tanto como externos e internos.  teniendo en cuenta sus habilidades y valores. Así se le puede otorgar ayuda y apoyo en la toma de decisiones

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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Yo creo que no agregaríamos otra competencia, ya que lo encuentro completo

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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Agregaría dos competencias:
Manejo del tiempo: Para que los trabajadores sean responsables a la hora de usar su tiempo y no lo desaprovechen.
Clima laboral: Que los trabajadores se pongan de acuerdo para tener una buena convivencia.

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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enfoque al clima laboral, buscar que el ambiente de los trabajadores sea el adecuado y a gusto entre ellos.

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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2. Agregarías otra competencia. ¿Cuál? ¿Por qué?

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Si, competencias relacionadas también con el ambiente laboral, porque el respeto hacia los clientes por ejemplo en un requisito importante, pero también lo es el entre sus compañeros.