# data[].attributes.body
e$toy de @cuerdo con el objetivo

# data[].attributes.body
De acuerdo con el objetivo.

# data[].attributes.body
De acuerdo con la redacción actual.

# data[].attributes.body
El objetivo estratégico planteado reúne los elementos que aspira concretar la unidad al 2025.

# data[].attributes.body
1. A favor de la redacción de Cristian

2. A favor del cambio a "plataformas virtuales y demás medios de difusión"

# data[].attributes.body
1. Construir opinión pública a través (en) de los medios de comunicación a nivel nacional e internacional sobre los temas de prevención y combate a la corrupción.

2. Potenciar la credibilidad e imagen positiva del CNA a través plataformas virtuales y demás medios de difusión.

3.

# data[].attributes.body
1. Cambio del "con" por el " a través"
2. Potenciar la credibilidad e imagen del CNA a través de plataformas virtuales y otros canales de difusión.

# data[].attributes.body
1.1 El esfuerzo realizado para obtener este tipo de encuentros no representa un beneficio significativo por lo que recomendaría eliminarlo u orientarlo a otros aspectos.

1.2  De acuerdo con el planteamiento presentado en el borrador, considero que busca visibilizar al cna  en medios internacionales

2.1 Actualizar estrategias de comunicación con su respectivo manual

2.2. Instalar el estudio audiovisual CNA y ponerlo en funcionamiento

2.3 Revisar y actualizar las plataformas virtuales del CNA

2.4 El 2.1 contiene este Item

2.4 Desarrollo continúo de campañas para posicionar los esfuerzos del CNA

# data[].attributes.body
1.1 Organizar jornadas de intercambio de impresiones o visiones de la actualidad del tema de corrupción con miembros de los medios de difusión masivos.

1.2 De acuerdo con la redacción actual.

1.3 Cambiar inicio de redacción por: "Garantizar la realización de un estudio de percepción cada dos años..."

1.4 La línea de acción tiene tareas implícitas en las anteriores.

2.1 Cambio de "manual de marca" por "estrategia de comunicación".

2.2 Instalar un estudio de producción audiovisual.

2.3 De acuerdo con la redacción original.

2.4 Implementar campañas y mini campañas de comunicación para posicionar el accionar institucional e incidir en el combate a la corrupción.

# data[].attributes.body
1.1. Identificar y consolidar acciones de relacionamiento con sectores del ámbito de las comunicaciones con el fin de distribuir contenidos generados por CNA.
1.2. De acuerdo con la redacción actual.
1.3. Elaborar estudios de percepción sobre la valoración del CNA en su trabajo de prevención y combate a la corrupción.
1.4. Esta implícita en las líneas de acción anteriores.
2.1. Actualizar, socializar con el personal del CNA e implementar la estrategia de comunicaciones.
2.2. Instalación y puesto en funcionamiento  un estudio audiovisual institucional.
2.3. De acuerdo con la actual.
2.4. Desarrollar campañas o mini campañas de comunicación para visibilizar la labor institucional en la prevención y lucha contra la corrupción.

# data[].attributes.body
1. Construir opinión pública a través (en) de los medios de comunicación a nivel nacional e internacional sobre los temas de prevención y combate a la corrupción.

2. Potenciar la credibilidad e imagen positiva del CNA a través plataformas virtuales y demás medios de difusión.

3.

# data[].attributes.body
1.1 Debe c@mbi@r l@ red@cción .
@poyo ide@ propuet@ Gi$$el
1.2 Ge$tion@r con medio$ de comunic@ción n@cion@le$ e intern@cion@le$ l@ public@ción de lo$ e$fuerzo$ in$titucion@le$ @ fin de exponer lo$ princip@le$ @porte$ en l@ luch@ contr@ l@ corrupción e impunid@d
1.3.   Re@liz@r un e$tudio de percepción $obre l@ l@bor del CN@ en m@teri@ de prevención y comb@te @ l@ corrupción .
1.4. E$ un@ t@re@ implícit@ en item 1.1 y 1.2, no e$ líne@ de @cción

2.1 Actualizar, socializar e implementar la Estrategia de Comunicación Institucional del CNA.

2.2 Instalar y poner en funcionamiento un estudio  de producción audiovisual.

2.3 Revisar y actualizar las plataformas virtuales del CNA.

2.4. Está dentro de la 2.1, se duplica. Por favor solo conservar la primera.

2.4 Desarrollar campañas o mini campañas de comunicación para visibilizar acciones institucionales en relación a la prevención o combate a la corrupción.

# data[].attributes.body
121. @l meno$ 15 not@$  de interé$ in$titucion@l $on public@d@$ de form@ @nu@l en lo$ medio$ de comunic@ción tr@dicion@le$ o @lterntivo$
122. @l meno$ 6 mencione$ in$titucion@le$ en medio$ intern@cion@le$
131. H@ber re@liz@do 3 e$tudio$ de percepción en el quinquenio (21, 23 y 25)
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211. Se realizarán 3 actualizaciones a la Estrategia de Comunicación Institucional del CNA . Cada una de ellas corresponderá en los años 2021,2023,2025 después de los resultados de la evaluación de desarrollo organizacional

212. A partir de cada actualización a la Estrategia de Comunicación Institucional, se procederá a socializarlas con todo el equipo del CNA.

221. A finales del 2021el CNA tendrá instalado un estudio de producción audiovisual.

222. A partir del 2022, el CNA producirá 12 piezas audiovisuales de manera anual para el canal institucional.

231. La plataforma web del CNA será revisada y acondicionada de manera anual en base estándares de alta calidad, convirtiéndose en un espacio de referencia para la población.

232. Elaborar reportes mensuales sobre el incremento del número de seguidores en las diferentes redes sociales del CNA (Facebook, YouTube, Twitter, Instagram)

241. Se desarrollarán cuatro campañas o mini campañas cada año para visibilizar los esfuerzos anticorrupción del CNA.

242. Se reportarán cuatro informes de campañas o mini campañas cada tres meses para conocer el impacto de los contenidos.

# data[].attributes.body
1.2.1  Al menos 15 notas anuales

1.2  Al menos 4 notas anuales en periódicos importantes de la región

1.3  Al finalizar el periodos de 2025 el cna habrá garantizado tres estudios de percepción, los cuales deberían ser gestionados a finales de los años 2021, 2023 y 2025

1.4 este punto coincide con el 1.1

2.1 actualización y socialización de la estrategia de comunicación.

2.1.1. Deberá realizarse 3 actualizaciones de la estrategia de comunicación institucional, en los años 2021, 2023 y 2025

2.1.2. Jornada de socialización con el personal en cada actualización de las estrategias.

2.2.1. Completar el estudio para el segundo semestre del 2021

2.2.2. El CNA generara 12 piezas audiovisuales para ser difundidas en su canal y redes sociales a partir del 2022

2.3.1 Revisión y actualización anual de la página web

2.3.2 Elaboración de reportes mensual sobre el número de seguidores en las redes sociales del CNA

2.4.1 Desarrollo de 1 campaña trimestral (4 anuales)

2.4.2 Informe Trimestral de medición y alcance de campañas

# data[].attributes.body
1.1 Duplicar el número de notas anuales.

1.2 Al menos cinco notas anuales.

1.3 Cambiar "dos" por "tres".

2.1.1 AL 2025, el CNA habrá realizado, cada dos años, el proceso de actualización de la estrategia de comunicación institucional.

2.2.1 Al segundo semestre de 2021, el CNA habrá instalado un estudio de producción audiovisual.

2.2.2 A partir del 2022 CNA producirá 12 piezas audiovisuales anuales para emitir en su canal institucional y difundir a través de diferentes redes sociales.

2.3.1 De acuerdo con redacción actual.

2.3.2 Elaboración de reportes mensuales sobre el incremento de número de seguidores en las redes sociales del CNA (Facebook, Twitter, Instagram y YouTube).

2.4.1 Elaborar, al menos, cuatro campañas o mini campañas anuales para dar a conocer la gestión institucional o temas de interés nacional.

2.4.2 Generar un reporte de cada campaña o mini campaña implementada, con el objetivo de consignar y medir los resultados obtenidos.

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1.1.1 Al año 2025 se realizaron al menos dos jornadas de intercambio de opiniones y/ o percepciones entre voceros del CNA con actores de medios de comunicación.
1.2.1.  Anualmente se realiza una conferencia de prensa sobre las líneas de trabajo del CNA.
1.2.2. Anualmente se generan al menos 10 notas de prensa referentes a la labor del CNA, que son publicadas en medios de comunicación nacionales.
1.2.3. Al año 2025 se realizan al menos 5 menciones del trabajo del CNA en medios internacionales.
1.3.1 Dos estudios realizados, presentados en los años 2021 y 2025 respectivamente.
2.1.1. Tres procesos de actualización de la estrategia de comunicaciones, en 2021, 2023 y 2025.
2.1.2. Tres jornadas de socialización de las actualizaciones realizadas a la estrategia de comunicaciones, en 2021, 2023 y 2025.
2.2.1. A finales de 2021 se instala un estudio de producción audiovisual.
2.2.2. Anualmente, partiendo del año 2022 se realizan 12 productos audiovisuales para emitir a través del canal institucional y demás canales de difusión.
2.3.1. De acuerdo con el actual.
2.3.2. Reportes mensuales del incremento del número de seguidores en redes sociales.
2.4.1. Anualmente se desarrollan cuatro campañas o mini campañas de comunicación.