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la estructura organizacional es la forma en que se dispone y asigna
el trabajo entre el personal de la empresa, para alcanzar de manera
más eficiente las metas fijadas.

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Tramites para el establecimiento de una empresa

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Tramites para el establecimiento de una empresa

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1. Secretaría de Relaciones Exteriores (En el caso de
sociedades).
2. Notario Público y/o Corredor Público.
3. Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
4. Gobierno Municipal todas las actividades o giros de
negocio requieren de licencia de funcionamiento.
5. Dictamen de uso de suelo;y
(COPLADE o COPLADEMUN34).
6. Tramitar la licencia municipal; Oficina de Padrón y licencias
H. Ayuntamiento.
7. y dictamen para la licencia del anuncio.
8. Aviso de apertura de establecimiento y Licencia sanitaria;
Secretaría de Salud (SSJ) .
9. Licencia de funcionamiento según el ámbito de
competencia (SEMADES).
10. Alta patronal. Ante el Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS).
11. Alta de trabajadores ante el Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS).
12. Registro empresarial (INFONAVIT).
13. Comisión Mixta de Seguridad e Higiene; Secretaría del
Trabajo y Previsión social (STPS) .
14. Plan de los Programas de Capacitación y Adiestramiento
(STPS).
15. Programa anual de trabajo de la comisión mixta de
seguridad e higiene. (STPS).
16. Registro de Contrato Laboral ante la Dirección de Trabajo
y Previsión Social (DTPS).
17. Registro Estatal al 2% sobre nomina en la secretaría de
finanzas.
18. Manifestación estadística en el INEGI.
19. Manifiesto de descarga de aguas residuales ante el
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA).

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Antes de definir cual figura de asociación se adoptará, es
conveniente analizar algunos conceptos los cuales van a permitir hacer una mejor elección, es decir, saber qué se entiende por actos de comercio, qué por actividades empresariales, qué diferencia existe entre una persona física y una moral.

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-Establecer el objetivo que se pretende lograr con cada
función general acorde con el objetivo del área funcional.
-Desarrollar funciones específicas (actividades) para llevar
a cabo cada función general.
-Elaborar los procesos de cada actividad: cómo se hace,
paso por paso, indicando tiempos, recursos necesarios,
así como el resultado final esperado.

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• Características físicas.
• Habilidades Mentales.
• Preparación Académica.
• Habilidades Técnicas.
• Experiencia Laboral.

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-Agrupar las funciones por similitud.
- Crear los puestos por actividades versus, Tiempo (cargas
de trabajo)
•-Diseñar el organigrama de la empresa

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Definir los procesos operativos29 (funciones), de la empresa, en
donde se incluyen los siguientes aspectos:
• ¿Qué se hace?
• ¿Cómo se hace?
• ¿Con qué se hace?
• ¿Dónde se hace?
• ¿En cuánto tiempo se hace?

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En México las relaciones laborales están normadas por La
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que en
su artículo 123 menciona, “Que se deberán expedir leyes sobre el
Trabajo”, motivado por esto se promulgó la Ley Federal del Trabajo

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salario se la paga a aquellas personas que llevan
a cabo una actividad más manual que intelectual y normalmente
se paga semanalmente y por el contrario el sueldo se le paga a
aquellas personas que realizan actividades más intelectuales que
físicas y comúnmente se paga por decena, quincena o mensual.

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Este proceso representa el primer contacto del personal de nuevo
ingreso con la organización, en éste se ofrece al trabajador un
panorama general de lo que se espera de su desempeño, así como
también lo que él mismo podría esperar de la empresa.

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Se recomienda investigar y prever todas las acciones a tomar en
cada una de las siguientes áreas:
• Formas de contratación y cláusulas especiales del contrato
(confidencialidad, patentes, etc.).
• Duración de contratos (obra determinada, tiempo
determinado, indefinido), derechos y obligaciones de
trabajadores y patrones.
• Relaciones con el sindicato.
• Prestaciones (obligatorias y voluntarias).

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Toda persona ejecuta tareas en la
empresa. Un conjunto de tareas realizadas repetidamente constituye una función. Un conjunto de funciones con una determinada posición en el organigrama constituye un puesto.

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La finalidad del reclutamiento es traer candidatos a la empresa. El
encargado del reclutamiento debe saber cuáles son las vacantes
abiertas en la empresa, localizar dónde están los candidatos,
verificar cómo informarlos de las oportunidades de trabajo que la
empresa ofrece e interesarlos para presentarse en la empresa para
una entrevista inicial.