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Relación de la Evaluación del desempeño con otros procesos de Recursos Humanos.

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Relación de la Evaluación del desempeño con otros procesos de Recursos Humanos.

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(POR MARYELI RUGAMA GOMEZ).

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La evaluación de desempeño es un elemento fundamental entre las buenas prácticas de recursos humanos y se relaciona con otros subsistemas.

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Con la descripción de puestos, ya que no es posible evaluar el desempeño de un colaborador si primero no se definieron las características del puesto que ocupa.

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La relación con el subsistema de remuneraciones y beneficios, se evidencia a través de las remuneraciones variables o aumentos en la remuneración que recibe el colaborador de manera mensual o quincenal, debido a la consecución de los objetivos planteados.

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Proporcionar a los integrantes, formación y toda la información que necesiten.

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Proporcionar a los integrantes, formación y toda la información que necesiten.

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Principios en los que debe basarse la evaluación, estos son:
1. Debe orientarse hacia el desarrollo de los empleados.
2. Los estándares deben estar basados en información sobre el puesto de trabajo de carácter relevante.
3. Los objetivos deben estar claramente definidos.
4. Los empleados deben participar de forma activa y estar comprometidos con ella.
5. El evaluador debe aportar conocimientos, técnicas y consejos para obtener mejoras.

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PREMISAS QUE DEBERÍAN TOMAR EN CUENTA LOS EVALUADORES.

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PREMISAS QUE DEBERÍAN TOMAR EN CUENTA LOS EVALUADORES.

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- Qué va a ser evaluado.
-Forma de realizar la evaluación.
- Período de tiempo que se va a evaluar.
-Período de tiempo que va a durar.
-Tiempo en el que se va a repetir (semestral, anual, etc.).
-Quién la va a realizar (por ejemplo, una empresa externa es más recomendable, puesto que los evaluadores no están influenciados por percepciones personales ni prejuicios).
-Qué medidores van a ser utilizados (calidad, oportunidades, productividad, motivación, desempeño, etc.) para poder cuantificar el desempeño.

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Aspectos a tomar en cuenta para la planificación de la evaluación del desempeño

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Aspectos a tomar en cuenta para la planificación de la evaluación del desempeño

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Los subsistemas de recursos humanos no están aislados, sino que se interrelacionan continuamente.

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Los subsistemas de recursos humanos no están aislados, sino que se interrelacionan continuamente.

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El subsistema de desarrollo y planes de carrera se relaciona con la evaluación del desempeño, ya que, a partir de esta, se pueden identificar las personas con alto potencial, identificar puestos individuales a corto y mediano plazo, y con ambos elementos definir planes de carrera.

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Realización de la planificación del proceso de la evaluación del desempeño. 

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Realización de la planificación del proceso de la evaluación del desempeño. 

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-Planificación del desempeño y definición de objetivos
- Definir los objetivos
- Diseño del sistema de evaluación
- Implementación del sistema de evaluación
- Retroalimentación del empleado.

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Métodos de evaluación de desempeño más usados.

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Métodos de evaluación de desempeño más usados.

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- Método de escala gráfica
- Método de elección forzada
- Método de investigación de campo
- Método comparación por pares
- Evaluación en 360 grados
- Método de evaluación mediante entrevista