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Por Gordon Brown Ex primer ministro y ex ministro de Hacienda del Reino Unido, es enviado especial de las Naciones Unidas para la educación mundial y presidente de la Comisión Internacional para el Financiamiento de Oportunidades Educativas Globales.

Se dé uno cuenta o no, es posible que 2018 haya sido un punto de inflexión histórico. Una globalización mal manejada llevó a movimientos nacionalistas que hablan de "recuperar el control" y a una creciente oleada proteccionista que está debilitando el orden internacional liderado por Estados Unidos desde hace setenta años.

Están dadas las condiciones para que China desarrolle sus propias instituciones internacionales paralelas, lo que presagia un mundo dividido entre dos sistemas de gobernanza global competidores.

Pase lo que pase en los próximos años, ya está claro que el decenio 2008 2018 marcó un cambio trascendental en el equilibrio del poder económico. Cuando presidí la cumbre del Grupo de los Veinte (G20) en Londres en plena crisis financiera global, Norteamérica y Europa comprendían alrededor del 15% de la población mundial, pero representaban el 57% del total de la actividad económica, el 61% de las inversiones, alrededor del 50% de las manufacturas y el 61% del gasto global de los consumidores.

Pero luego el centro de gravedad económico del mundo se desplazó. Mientras en 2008 se encontraba fuera de Occidente cerca del 40% de la producción, las manufacturas, el comercio y la inversión, hoy es más del 60%. Algunos analistas predicen que en 2050 Asia representará el 50% de la producción económica global. Y aunque es posible que en esa fecha el ingreso per cápita de China siga siendo menos de la mitad del de Estados Unidos, el mero tamaño de la economía china planteará nuevas cuestiones en materia de gobernanza global y geopolítica.

Por varias décadas desde su creación en los años setenta, el Grupo de los Siete (G7), formado por Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón y el Reino Unido, fue básicamente la fuerza dominante de la economía mundial. Pero en 2008, algunos comenzamos a discernir un cambio de guardia. Detrás de escena, los líderes norteamericanos y europeos debatían si era tiempo de crear un nuevo foro de alto nivel para la cooperación económica que incluyera a las economías emergentes.

A menudo estos debates eran acalorados. De un lado estaban los que querían mantener al grupo con pocos miembros (una temprana propuesta de Estados Unidos imaginaba un G7+5); del otro estaban los que querían un grupo tan inclusivo como fuera posible. Todavía hoy los resultados de esas primeras negociaciones no se comprenden del todo. Cuando en abril de 2009 el G20 se reunió en Londres, en realidad incluía a 23 países (con Etiopía en representación de África, Tailandia en representación del sudeste asiático y el añadido de los Países Bajos y España a la lista europea original), además de la Unión Europea.
Sin embargo, incluso ese G24 de facto no era un fiel reflejo de la velocidad con que cambiaba el mundo. Hoy Nigeria, Tailandia, Irán y los Emiratos Árabes Unidos tienen cada uno una economía más grande que la economía más pequeña del G20 (Sudáfrica), pero ninguno de esos países es miembro del bloque.

También son tiempos de cambio para el Fondo Monetario Internacional. Cuando en 1944 se negoció su convenio constitutivo, hubo cierto desacuerdo en torno de si las oficinas centrales del nuevo organismo debían estar en Europa o Estados Unidos. Al final se decidió que estuvieran en la capital del país con más poder de voto (reflejo de su tamaño relativo dentro de la economía mundial). Es decir que en diez o veinte años, China podría exigir que las oficinas centrales del FMI se trasladen a Beijing. Claro que lo más probable es que el FMI se quede en Washington (Estados Unidos se iría del FMI antes de que el FMI se vaya de Estados Unidos). Pero subsiste la cuestión: el mundo está experimentando un rebalanceo trascendental, no sólo económico, sino también geopolítico. A menos que Occidente encuentre un modo de sostener el multilateralismo en un mundo cada vez más multipolar, China seguirá creando instituciones financieras y de gobernanza alternativas, como hizo con la fundación del Banco Asiático de Inversión en Infraestructura (BAII) y la Organización de Shanghai para la Cooperación.

Soberanía Sin Significado
El actual conflicto comercial entre Estados Unidos y China es sintomático de una transición más grande en el poder financiero global. En la superficie, la confrontación del gobierno de Trump con China se refiere al comercio (con acusaciones de manipulación cambiaria para completar). Pero los discursos de Trump dan a entender que la batalla real es por algo más grande: el futuro del dominio tecnológico y del poder económico global.

Trump al menos detecta la creciente amenaza a la supremacía estadounidense, pero no se dio cuenta de la estrategia más obvia para responderle: en concreto, presentar un frente unido con los aliados y socios de Estados Unidos en todo el mundo. En vez de eso, Trump se arrogó la prerrogativa de actuar unilateralmente, como si Estados Unidos todavía fuera la potencia dominante en un mundo unipolar. Como resultado ha dejado tras de sí un rastro de ruina geopolítica.

Entre otras cosas, Trump se salió del pacto nuclear con Irán y del acuerdo de París sobre el clima, y anunció la retirada de Estados Unidos (después de 31 años) del Tratado sobre Fuerzas Nucleares de Alcance Intermedio con Rusia. Además, su gobierno bloqueó la designación de jueces para el organismo de resolución de disputas de la Organización Mundial del Comercio; redujo el G7 y el G20 casi hasta la irrelevancia; y descartó el Acuerdo Transpacífico, permitiendo así a China afirmar su dominio económico en la región de Asia y el Pacífico.

Hay en esto una profunda ironía. Cuando Estados Unidos realmente era la potencia dominante de un mundo unipolar, en general prefirió actuar a través de las instituciones multilaterales. Pero ahora que el mundo se está volviendo más multipolar, el gobierno de Trump actúa por su cuenta. La pregunta es si este intento de recuperar una forma no diluida de soberanía decimonónica tiene alguna chance de funcionar.
En relación con el comercio, las políticas de "Estados Unidos primero" del gobierno de Trump pueden parecer eficaces en un primer momento para reducir las importaciones. Pero también afectan a los insumos importados necesarios para las exportaciones estadounidenses, que no se salvarán de los efectos dañinos del aumento de barreras comerciales. Para colmo de males, es posible que la actual oleada proteccionista cree nuevas presiones fiscales para Estados Unidos, en la medida en que sus trabajadores fabriles y agricultores en problemas demanden compensación mediante subsidios o exenciones impositivas.

Para tener una ilustración todavía más nítida de los peligros planteados por el proteccionismo y por las políticas fiscales expansivas de Estados Unidos basta pensar en lo que sucedería en caso de producirse una nueva desaceleración económica global. En 2008 los gobiernos de todo el mundo pudieron reducir los tipos de interés, introducir políticas monetarias no convencionales y apelar al estímulo fiscal. Además, estas iniciativas se coordinaron a escala internacional, para maximizar el efecto. Los bancos centrales trabajaron de común acuerdo, y la cumbre de los líderes del G20 en 2009 hizo posible una cooperación sin precedentes entre jefes de Estado y ministros de finanzas de todo el mundo.
Veamos ahora lo que podría suceder en la década de 2020, cuando habrá mucho menos margen de maniobra monetario y fiscal. Es casi seguro que los tipos de interés serán demasiado bajos para que las autoridades monetarias puedan proveer un estímulo eficaz; y los inflados balances heredados de la última crisis habrán puesto a los bancos centrales en guardia contra una mayor flexibilización cuantitativa.

La política fiscal enfrentará restricciones similares. En 2018 el promedio del cociente deuda pública/PIB de los países de la UE se sitúa por encima del 80%; el déficit federal de los Estados Unidos va camino de superar el 5% del PIB; y China se enfrenta a un creciente endeudamiento público y privado. En estas condiciones, proveer estímulo fiscal será incluso más difícil que en los años posteriores a la última crisis, y se necesitará todavía más coordinación transfronteriza. Lamentablemente, las tendencias actuales hacen pensar que los gobiernos estarán más inclinados a culparse mutuamente que a cooperar para enderezar las cosas.

De modo que enfrentamos una paradoja. El malestar con la globalización provocó una nueva oleada de proteccionismo y unilateralismo, pero el único modo de hacer frente a las fuentes de ese malestar es por medio de la cooperación. Ningún país puede resolver por sí solo problemas como el aumento de la desigualdad, el estancamiento salarial, la inestabilidad financiera, la evasión y elusión fiscal, el cambio climático y las crisis migratorias y de los refugiados. Una retirada hacia la política decimonónica de grandes potencias puede echar por tierra la prosperidad que hemos alcanzado en el siglo XXI.
En vez de representar una visión estratégica clara del futuro, la doctrina "Estados Unidos primero" se parece más a un espasmo de daño autoinfligido por parte de una potencia otrora hegemónica que sigue aferrándose al pasado. Retrotraerse al nacionalismo expresado en el Tratado de Versalles es ignorar el aporte indispensable que sólo una acción intergubernamental mejorada puede hacer.

Mientras Estados Unidos se aleja del multilateralismo, China está reformulando la geopolítica global por su cuenta, con el BAII, el Nuevo Banco de Desarrollo, la Iniciativa de la Franja y la Ruta, y otros medios. Pero aunque las políticas actuales de China tendrán consecuencias duraderas para la región de Asia y el Pacífico y para el mundo, muchos todavía no las hemos considerado con atención suficiente.

Sin embargo, no es necesario que el futuro esté signado por la confrontación entre grandes potencias. El fallido lanzamiento en octubre de un cohete que llevaba a un astronauta estadounidense y a un cosmonauta ruso a la Estación Espacial Internacional (ISS) es una adecuada metáfora del estado actual de las relaciones geopolíticas.
Pero también es un recordatorio de una historia más profunda de cooperación multilateral
y de sus logros. En total, 18 países han participado en misiones a la ISS, que actualmente
hospeda un equipo de astronautas de Estados Unidos, Rusia y Alemania que trabajan
juntos.

La carrera espacial comenzó como una competencia de suma cero en plena Guerra Fría, pero luego se convirtió en un área de colaboración internacional permanente. Hoy los programas espaciales de Rusia y Estados Unidos son tan interdependientes que los astronautas estadounidenses no pueden llegar a la ISS sin los sistemas de lanzamiento rusos y los cosmonautas rusos no pueden sobrevivir a bordo de la estación sin la tecnología estadounidense.
Por supuesto, nada impide que esta larga cooperación termine. Una ley estadounidense de 2011 prohíbe a China acceder a la ISS o trabajar con la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (NASA). Pero si potencias que en otros campos son hostiles, como Estados Unidos y Rusia, pueden hallar modos de cooperar en el espacio, seguro que algo similar puede lograrse aquí en la Tierra.

No hay que perder las esperanzas. La Guerra Fría duró cuatro terribles décadas, sobre todo porque la Unión Soviética se negó a reconocer el valor de los mercados y de la propiedad privada, y rehuyó el contacto con Occidente. Pero no puede decirse lo mismo de China. Cada año estudian en el extranjero más de 600.000 estudiantes chinos, y 450.000 de ellos lo hacen en Estados Unidos y Europa, donde forman redes profesionales y sociales duraderas.
Mientras nos preparamos para los conflictos globales en años venideros, debemos trabajar para un futuro signado por la colaboración. Trátese de la estabilidad financiera, el cambio climático o los paraísos fiscales, hay motivos para decir que el mejor modo de servir a los intereses nacionales es mediante la cooperación internacional.
Pero en un momento en que las cadenas de suministro se reorganizan, se negocian tratados comerciales bilaterales y regionales, y gobiernos regionales (y el de California también) buscan acuerdos propios en el nivel global, es preciso ampliar el alcance de esa cooperación.

La globalización está en una encrucijada. De un modo u otro, los organismos internacionales y los marcos multilaterales tendrán que adaptarse a los nuevos "polos" de poder geopolítico que están apareciendo. Las decisiones que contemplamos hoy tendrán consecuencias significativas y duraderas para el futuro de nuestro planeta. La única pregunta es si se tomarán en forma unilateral o cooperativa. Debemos tener la misma fuerza de voluntad de nuestros predecesores de la posguerra, para poder también nosotros estar "presentes en la creación" de un orden apto para nuestro momento en la historia.

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Para el exprimer ministro británico, Gordon Brown, una globalización mal manejada llevó a movimientos nacionalistas que hablan de "recuperar el control" y a una creciente oleada proteccionista que está debilitando el orden internacional liderado por Estados Unidos desde hace setenta años.

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¿Qué es la Globalización 4.0 y estamos listos para ello?

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La globalización 4.0 es el tema de Davos 2019. El profesor Klaus Schwab, presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial, explica por qué nos encontramos en un momento crucial.

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¡A todos nos importa!: Colombia sigue en pañales en comercio exterior

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La economía nacional está rezagada en su proceso de globalización, lleva más de 40 años exportando las mismas materias primas y pese a los TLC, vender al exterior aún es caro y demorado.

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1. Se manejara a manera de debate, por lo cual cada grupo deberá asumir una postura ya sea a favor de la globalización o de medidas proteccionistas.

2. Cada grupo tiene asignada una organización de un sector, por lo cual deberá asumir su postura con base en el desempeño, las oportunidades o amenazas  de ese sector en los tratados de libre comercio y la internacionalización en Colombia en general.

| Grupo 1 Empresa productora de huevos  | Angélica del Rocío Quintero Plata | Maria Juliana Parra Gómez | Lida Cristina Mercado Hernández
| Grupo 2 Empresa de calzado de cuero | Stephany Carolina Acevedo Villamizar
| Manuel Salvador Vega castellanos
| Nestor Duvan Landidez  Herrera
| Grupo 3 Empresa ropa infantil | Carlos Andrés Pérez
| Nayi Gabriela Quitian
| Grupo 5 Empresa productora de piñas y frutas tropicales  | Brian Rodriguez Valencia
| Camila Quintero Parra
| Daniela Olejua Herera
| Grupo 6 Empresa sector metalmecánico | Julieth Tatiana Pérez Serrano
| Daniela Roa Porras
| Grupo 7 Empresa sector joyería  | Santiago Serna Botero
| Silvano Baldan Contreras
| Carlos Santiago Acuña
| Grupo 8 Empresa de calzado de cuero | Jennifer Karina Bastos Lugo
| Federico Galán Rueda
| Camilo Andrés Zuluaga Rueda
| Grupo 9 Empresa del sector cárnico  | Edwin Moreno.
| Monica Ríos.
| Silvia Robles
| Grupo 10 Empresa del sector cárnico | Brayan Herrera
| Oscar Mauricio Acevedo
| Grupo 11 FOSCAL internacional | Sergio Alexander García Cuevas
| Santiago Claro Prada

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La apertura económica de un país debe representar una ventaja para el comercio y no una amenaza para la industria nacional. Las ventajas del ingreso al comercio internacional son: acceso a nuevos mercados, impulso en la mejora y competitividad del producto, actualización tecnológica de la industria y en algunos casos, ganancias en divisas extranjeras de mayor denominación.

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La industria del cuero en Santander le apuesta a las empresas integrales

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Con el objetivo de mejorar la producción, aumentar las ventas y crecer en exportaciones, el sector del cuero, calzado y marroquinería en Santander le apuesta a lograr empresas integrales que le permitirá a la industria conquistar y posicionarse en mercados internacionales, especialmente en Latinoamé...

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Nosotros estamos en contra de la globalización en cuanto a nuestro sector que en Colombia no existe un gobierno que apoye este sector con suficientes recursos como créditos.
El zapato es artesanal con una mano de obra amplia, pero cuenta con un problema mayor que es las importaciones que llegan al país vienen con bajos costos, al sector también lo afecta la tecnología pues es muy cara y difíciles de obtener lo cual sin ayudas del gobierno generan una desventaja frente a la competencia causando una gran problema en la producción nacional del calzado en cuero

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Calzado chino: “una piedra en el zapato nacional”

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Consideramos que la globalización siempre es una oportunidad para crecer y expandir la economía de un país; del mismo modo, otorga demasiadas ventajas para aquellas empresas que decidan ser parte de la internacionalización. Los tratados de libre comercio no sólo se enfocan a la expansión a nuevos mercados, permite a las empresas entrar en un proceso continuo de ajustes internacionales, con el uso de la gran cantidad de información, que les permite a las desarrollar mayor competitividad empresarial y calidad en sus productos; además otorga a las empresas mayor conocimiento para adoptar y desarrollar estrategias de desarrollo tecnológico que favorecerán sus niveles de producción y rapidez.

Por otro lado, el sector calzado (cuero) en Colombia presenta grandes oportunidades en el proceso de internacionalización; gracias a una cultura orientada al trabajo manual, este sector genera empleo en mano de obra especializada que le permiten tener productos con un gran valor agregado en el mercado mundial. El calzado e insumos colombianos cuentan con un reconocimiento importante en el escenario internacional por su excelente mano de obra, inclusión de detalles,  óptima calidad y una oferta fortalecida por el cuero de bovino usado en los productos. Sin embargo, la evaluación es negativa si se tienen en cuenta aspectos como el nivel de tecnificación y la falta de innovación en los procesos productivos de las pequeñas empresas; el sector se ha caracterizado en mayor medida por sus medidas proteccionistas las cuales no han sido positivas para la generación de consumo y comercialización. Si bien es importante resaltar el carácter artesanal del calzado, también se deben tener en cuenta las diferentes mejoras que incrementan la productividad de las empresas. Finalmente, consideramos de vital importancia que empresas ingresen a los diferentes programas de gobierno que les permiten aprender y establecer un curso de acción para descubrir el gran potencial inexplorado. La globalización es positiva si nos acogemos y ajustamos a los estándares que ésta nos proporciona; de otro modo, sólo estaríamos en desventaja frente a aquellas empresas que si aprovechan estas oportunidades.

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La Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco) presentó otro punto de vista acerca de la situación actual del sector de confecciones y calzado, a través del estudio "Retos y Perspectivas de las Confecciones y el Calzado", liderado por Hernando José Gómez, exjefe negociador del TLC con Estados Unidos.

De acuerdo con la investigación, Colombia hoy se encuentra en la parte baja de un ciclo económico, con niveles muy bajos de confianza del consumidor, que se explica al consumo moderado que han llevado los colombianos durante este 2017. La caída, según el estudio, se puede ver principalmente en bienes como carros, motos y artículos que no son de primera necesidad, como el vestuario.

"En la industria confecciones y comercio están estrechamente relacionados, una caída en el consumo como la que hoy estamos viviendo afecta por igual a ambos sectores. Importantes referentes del comercio han manifestado esta semana que sus ventas no pasan por un buen momento.", detalla el estudio.

Medidas proteccionistas no son el camino

Representantes del sector han propuesto fortalecer las barreras arancelarias, con el fin de fortalecer la industria nacional. No obstante, el estudio revela que que de acogerse los incrementos arancelarios que han sido puestos sobre la mesa (10 puntos), el colombiano sentiría un aumento equivalente a 7% en los precios del vestuario, impactando en 0.35% el Índice de Precios en el Consumidor (IPC), alza equivalente a la que ha tenido el vestuario en 7 años.

"La propuesta podría prolongar el círculo negativo en la industria (menor consumo, menor comercialización, menor producción, menor generación de empleos) e incentivar el contrabando y la subfacturación, un flagelo que ataca a todos los actores de la ecuación. ", advierte Fenalco

Protección y productividad en el sector manufacturero de confecciones y calzado

De acuerdo con la investigación, los sectores económicos que abarcan la industria de confecciones y calzado se encuentran dentro de los más protegidos de todo el país. A nivel subsectorial (prendas de vestir y calzado listo para el consumo), el grado de protección es incluso más elevado, con tasas de arancel efectivas por encima del 13%.

El sector de confecciones y calzado también tiene otros asuntos por los cuales preocuparse: baja productividad del sector, asociada a la baja acumulación de capital humano calificado y el también bajo nivel de inversión. Lo anterior se expresa de la siguiente manera: tan solo el 9,3% de los empleados en manufacturas de confecciones y calzado son técnicos o tecnólogos, otro 12,6% pertenece a las áreas de administración y ventas, mientras que el promedio de la industria manufacturera nacional alcanza los 13,3% y 31,2% respectivamente.

En otras palabras, la mano de obra empleada en este sector es sustancialmente menos calificada que la ocupada en el resto de la industria manufacturera, lo cual impacta negativamente la productividad del sector.

Los números en materia de inversión en el sector como proporción del valor agregado también son desalentadores, pues representan el 7,7%, mientras que el promedio manufacturero alcanza el 18,9%.

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"Medidas proteccionistas no son el camino": Fenalco | ELESPECTADOR.COM

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La Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco) presentó otro punto de vista acerca de la situación actual del sector de confecciones y calzado, a través del estudio "Retos y Perspectivas de las Confecciones y el Calzado", liderado por Hernando José Gómez, exjefe negociador del TLC con Estados Unidos.

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Gp 1: Lida Mercado, Juliana Parra, Angelica Quintero. EMPRESA PRODUCTORA  DE HUEVOS

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Gp 1: Lida Mercado, Juliana Parra, Angelica Quintero. EMPRESA PRODUCTORA  DE HUEVOS

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Nuestra postura frente a la globalización es a favor, las empresas siempre deben estar dispuesta a nuevas oportunidades y a abarcar conocimientos que los haga competentes con las otras, para este proceso de deben especializarse en  lo que cada una de ellas es más eficiente, así creando competitividad y a la misma vez desarrollar nuevas habilidades.
El sector avicola en Colombia ha aportado de manera positiva la economía del país, en los últimos 5 años la producción de huevos a sido sostenible y permanente, de la misma forma ha generado más empleo. El huevo es uno de los alimentos de preferencia en la canasta familiar, alrededor de 293 unidades de huevo son las que un colombiano consume al año.El sector avícola en Colombia, además, cuenta con áreas libres de enfermedades, por lo tanto está en capacidad de atender mercados de exportación con exigencias de calidad particulares. Colombia quiere abarcar un nuevo mercado que es el de Japón, ya que observan una gran oportunidad en ese país pues los japones son consumidores constantes de pollo y huevos, y esta como el 6to importador de productos avicola en el mundo.

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Fenavi anticipa aumento de al menos 33% en el precio con IVa de 19%.

Juan Pablo Vega B. - jvega@larepublica.com.co

El huevo es uno de esos alimentos infaltables en la dieta de los colombianos. Su peso dentro de la ponderación de alimentos en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) es de 2,5% y su producción y consumo han tenido un crecimiento continuo. Hoy se celebra el día mundial de este alimento.

Solo en los últimos 10 años, el consumo de este producto ha crecido 48% (proyección al cierre de 2018), y se llegó a un promedio de 293 unidades por persona, el segundo consumo más alto de la región, solo por debajo de México.

A pesar de esto, el consumo per cápita aún no llega a un huevo por persona al día. Para que esto se diera, el presidente de la Federación Nacional de Avicultores (Fenavi), Gonzalo Moreno, señaló que "se necesitarían 20% más de gallinas ponedoras, es decir, llegar a casi 44 millones de estos animales".

De acuerdo con las cuentas de Fenavi, el año pasado se registraron 13.287 millones de unidades de huevo, lo que representó un incremento de 7,8% frente al año anterior. Para este año, de acuerdo con los cálculos del gremio, para este año se proyecta superar las 14.000 millones de unidades del producto.

La otra alerta que tienen las empresas avícolas es la posibilidad de que la cadena del huevo sea gravada con IVA de 19%, lo que implicaría que el consumidor, según Moreno, "no solo asumiría ese porcentaje, sino que se le trasladaría el IVA de toda la cadena. Eso quiere decir que, si hay devolución de este impuesto, el aumento sería de cerca de 33,7%, mientras que si no hay, el precio crecería hasta 60%".

Por su parte, el gerente de Huevos Reyes alertó, no solo sobre el golpe al consumo, sino también en la formalidad del sector, ya que cerca de 60% de la producción está en menos de 40 empresas, aunque existen, según sus cuentas, algo cercano a los 2.500 productores.

"Habría un ajuste entre la formalidad y la informalidad, que degeneraría en los productores que hoy están constituidos formalmente", dijo Lozano, quien añadió que su compañía espera vender $100.000 millones, representados en 300 millones de huevos este año.

La producción está concentrada en la región del Valle del Cauca, donde en lo corrido del año hasta septiembre se lograron 3.788 millones de unidades; seguido del centro del país, que concentra una producción de 3.632 millones en lo que va del año. En total, van 11.000 millones de unidades en 2018.
Tasa de cambio alerta al sector por mayores costos
Otra de las alertas que tiene el sector avícola y, en particular la industria del huevo, está asociada a las importaciones de maíz, alimento principal de las ponedoras. La tasa de cambio actual, según Lozano, "afecta a la industria porque se incrementan los precios de los insumos", hecho que no se puede omitir si se tiene en cuenta que se importan más de cinco millones de toneladas del grano.

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Consumo de huevo creció 48% en 10 años y cerrará el año en 293 unidades por colombiano

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Fenavi anticipa aumento de al menos 33% en el precio con IVa de 19%. Juan Pablo Vega B. - jvega@larepublica.com.co El huevo es uno de esos alimentos infaltables en la dieta de los colombianos. Su peso dentro de la ponderación de alimentos en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) es de 2,5% y su producción y consumo han tenido un crecimiento continuo.

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Grupo 9. Edwin Moreno, Mónica Ríos, Silvia Robles.

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Grupo 9. Edwin Moreno, Mónica Ríos, Silvia Robles.

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Para nosotros como representantes de FOSCAL es muy importante las politicas de apertura económica que se han venido teniendo desde el Gobierno de Garviria en 1990. Para nosotros es una gran oportunidad poder nuestros servicios de salud a cualquier persona en otros paises. por otro lado la implementación de Las Zonas Francas ha sido otro factor de oportunidad para poder desarrollar precios competitivos a los extranjeros.

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Zonas francas en el sector salud en Colombia 2016

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Colombia ya tiene 13 zonas francas en el sector de la salud

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Empresa del sector metalmecanico
Este sector esta a favor de la globalizacion. La empresa Procolombia da una base fundamental al decir que este sector tiene un gran potencial al poder satisfacer la demanda mundial, en donde se ha ido adquiriendo experiencia en comercio internacional permitiendo que sus costos de inversión sean mas competitivos.
Todo esto es beneficioso ya que han aumentado sus exportaciones con el paso de los años en diferentes países.
En cuanto a materias primas se ve favorecida hacia las importadas por condiciones de tipo cambiario y en algunos casos por competencia desleal. Esto representa reducción de gastos, pues cuestan menos que las fabricadas en Colombia.

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La industria metalmecánica en Colombia | Colombiatrade - Compradores

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Esta es la industria que se encarga de transformar el acero en bienes que van desde laminados, tuberías, estructuras metálicas y alambres, hasta maquinaria industrial como ascensores y calderas. Actualmente existen más de 680 empresas dedicadas al sector metalmecánico a lo largo de la cadena manufacturera.

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Grupo 7 Empresa sector joyería  | Silvano Baldan  | Santiago Serna |  Santiago Acuña 

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Grupo 7 Empresa sector joyería  | Silvano Baldan  | Santiago Serna |  Santiago Acuña 

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El sector joyero en el país ha venido teniendo una balanza comercial:

-Exportaciones de US$ 556 millones

-Importaciones de US$ 19 millones.

Alemania, Chile, Estados Unidos, Francia, Suiza, Costa Rica y Perú son países que ofrecen grandes oportunidades para los productos de joyería colombianos. Esta industria tiene una amplia oferta que va desde piezas únicas hasta la producción a gran escala, trabajadas con materiales como oro, plata, esmeraldas, piedras preciosas y semipreciosas, semillas, entre otros materiales autóctonos, ha venido conquistando el mercado externo.

Un tema complejo para las empresas locales es que hay muchas marcas en productos de joyería que cuentan con el respaldo financiero de grandes grupos de moda para inversiones en marketing. A esto se suman los altos impuestos y retos logísticos y el incremento en la oferta de accesorios de muy bajo costo y réplicas de grandes marcas producidas en China, Bangladesh, Vietnam, países contra los cuales es difícil competir en precios y capacidad. También impactan las fluctuaciones del dólar y el precio del oro. Si bien la industria local quiere brillar, la tarea no es fácil, pues aún hay desafíos por enfrentar.

OPORTUNIDADES

1. Demanda de productos basados en el movimiento cultural.

2. Utilización de TICS.

3. Busca suplir más deseos que necesidades.

4. La existencia de eventos.

AMENAZAS

1. El mercado online es cada vez más globalizado y se puede conseguir cualquier accesorio.

2. Nuestros competidores como:

Cuentan con maquinaria que sustituye lo “hecho a mano”.

3. Las personas confían más en productos industrializados que en productos artesanales.

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Panorama de la industria de joyería y bisutería en Colombia

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La gran apuesta de la industria colombiana de la joyería y bisutería

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Grupo 9- Edwin Moreno, Silvia Robles, Monica Rios.

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Grupo 9- Edwin Moreno, Silvia Robles, Monica Rios.

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La globalización ha tomado relevancia en las relaciones que los países construyen para progresar, es por ello que nosotros creemos que la globalización es un fenómeno que por sí solo no afecta positiva o negativamente, es la forma como se administra dicha interconectividad para el progreso sostenible de las sociedades. La globalización es buena en la medida que permite la adaptación de nuevas formas de producción, además de la implementación de nuevas herramientas tecnológicas que permiten aumentar la productividad para entrar a un mercado global competitivo que cambia constantemente, pero si no es bien administrado desde los gobiernos puede generar un caos cada vez más grande.

Políticas gubernamentales que permitan contrarrestar la sobreexplotación que genera la globalización para los recursos que son escasos en nuestro mundo, sería una solución a los problemas que enfrenta la globalización para equilibrar la balanza entre lo económico y lo social, pues la globalización es un proceso que afecta diversos factores. En cuanto a la empresa del sector cárnico, creemos que la globalización es un fenómeno que afecta positivamente, pues las oportunidades que la carne bovina colombiana en el exterior posee para comercializar dicho producto son altas, siendo este un bien esencial en muchas de las familias a nivel mundial. Países como Rusia y Perú (principales compradores) las tarifas arancelarias a Colombia son más bajas que el general, siendo mercados potenciales, lo que representa una ganancia mayor, a pesar de que se asumen riesgos como el ocurrido hace un par de meses con la fiebre aftosa que detuvo las exportaciones colombianas, donde entró a jugar un papel importante el gobierno a través del ICA para eliminar dicha patología y reactivar la exportación y comercialización a nivel global.

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Carne bovina colombiana tiene acceso en 12 mercados

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ProColombia es la entidad encargada de promover el Turismo, la Inversión Extranjera en Colombia, las Exportaciones no minero energéticas y la imagen del país.

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GRUPO 5 (Daniela Olejua - Camila Quintero - Brian Rodriguez).

Según Wikipedia: “La globalización es un proceso económico, tecnológico, político, social, empresarial y cultural a escala mundial que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global”, es decir que es un proceso donde damos y recibimos de todos.

La economía debe estar abierta al mundo en general, visualizar al mercado internacional como una oportunidad para crecer, unos años atrás las empresas tenían éxito si lograban adaptarse a las preferencias locales, hoy por el contrario el éxito en gran parte depende de la capacidad que tienen las mismas de expandirse a otros mercados y satisfacer la demanda global y no solo limitarse a lo local. Las empresas deben ser conscientes de esta realidad que se está viviendo y acoplarse a este contexto.

Nuestro grupo tomo como como ejemplo la empresa colombiana que vende mas piña en el mundo, se trata de Bengala Agrícola S. A. S. pasó de ser una empresa regional a una compañía reconocida a nivel internacional y líder en la exportación de frutas tropicales. Actualmente, Bengala es reconocida como la principal productora y exportadora de la exótica fruta –con el 40 por ciento de las ventas internacionales– y por su excelencia en los procesos de producción y en el cumplimiento de estándares de calidad.

“Debe haber una sinergia entre el sector público y el privado. Esa sinergia debe llevar al despertar de un país y a mirar el mercado internacional como una oportunidad”, afirmó Mauricio López, gerente comercial de Bengala Agrícola.

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Foto:

Víctor Manuel Holguín / Mincit

Encuentra la validación de El Cazamentiras al final de la noticia.

En solo cinco años, Bengala Agrícola S. A. S. pasó de ser una empresa regional a una compañía reconocida a nivel internacional y líder en la exportación de frutas tropicales.

El producto estrella de esta firma del Valle del Cauca es la piña (en las presentaciones de fruta en fresco, pulpa y jugo concentrado), un mercado que había sido poco explorado por empresas colombianas.

Actualmente, Bengala es reconocida como la principal productora y exportadora de la exótica fruta -con el 40 por ciento de las ventas internacionales- y por su excelencia en los procesos de producción y en el cumplimiento de estándares de calidad.

Pero el logro de estos reconocimientos no fue fácil. Desde hace tres años, tras acceder a varios servicios del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (Mincit), además de cumplir con los requisitos exigidos para el funcionamiento como empresa.

Fue así como, desde el 2015, Bengala pudo explorar mercados internacionales y hoy tiene clientes en Estados Unidos, Europa, Asia, Suramérica, norte de África, Japón y Arabia.

"Debe haber una sinergia entre el sector público y el privado. Esa sinergia debe llevar al despertar de un país y a mirar el mercado internacional como una oportunidad", afirmó Mauricio López, gerente comercial de Bengala Agrícola.

López destaca que la compañía ha generado empleo en la región donde opera y les han mostrado a los colombianos que "sí se pueden producir frutas de calidad" para los exigentes mercados internacionales.

(También: Focalizar sectores, la nueva estrategia para mejorar la productividad)

Bengala Agrícola también contribuyó a la unión de los productores de piña en Asocolpiña, agremiación que reúne a 12 compañías, a través de la cual el sector construyó su hoja de ruta, con el fin de mejorar la eficiencia de sus procesos y potenciar las prácticas de cultivo y comercialización.

De hecho, Bengala ya fue certificada en buenas prácticas agrícolas por el ICA y a nivel internacional por el World Basc Organization, con el reconocimiento Business Alliance for Secure Commerce, por sus estándares empresariales.

Y para abril, esperan obtener la certificación Global G. A. P. (por cumplir las exigencias para los productores agropecuarios); y al final de año, el principal certificado mundial en manejo forestal: Rainforest Alliance.

EL TIEMPO

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La empresa colombiana que vende más piña al mundo

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Foto: Víctor Manuel Holguín / Mincit Encuentra la validación de El Cazamentiras al final de la noticia. En solo cinco años, Bengala Agrícola S. A. S. pasó de ser una empresa regional a una compañía reconocida a nivel internacional y líder en la exportación de frutas tropicales.

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Teniendo en cuenta que Santander es uno de los departamentos que más tienen exportación y está en constante crecimiento referente a las organizaciones de ropa infantil algunos empresarios aseguran que están siendo afectados por la devaluación del peso y otros factores comerciales que pueden llevarlos a la liquidación. También deberán considerar en el momento de entrar a los mercados los hábitos de consumo que manejan los clientes y consumidores.

Este sector económico que son los textiles tuvieron muchísima fuerza a la hora de comenzar su exportación, teniendo en cuenta que muchas de ellas recibieron ayuda de procolombia, sin embargo, algunos países como puerto rico miran mucho las partículas de plomo que lleve la ropa que entra en su país, para esto deben tener un certificado, en cuanto a otros países como México y ecuador se enfocan más en la norma de rotulado y etiquetado de las prendas para poder ingresar a este mercado. Teniendo en cuenta esto, se tiene pros y contras ya que Colombia se encuentra en el proceso de internacionalización por eso se debe recurrir a organismos de control como lo son las aduanas promoviendo una competencia leal además de evitar el ingreso de cualquier tipo de mercancías

Estas empresas tienen una barrera que en muchos casos frenan sus planes para entrar en exportaciones y una de esas es tener la capacidad de producción que demandan estos mercados, también tener la capacidad financiera para adaptar las industrias y hacerlas competitivas. Se debe agregar que en base a estadísticas se están presentando una de las natalidades más bajas de la historia debido a razones socio económicas, los jóvenes están más concentrados en realizarse profesionalmente que para ellos tener hijos interfiere en sus proyectos. Así mismo las tiendas  físicas presentan la problemática de la ventas online y como hoy el mundo se mueve por estas plataformas de fácil acceso exigiéndoles que tengan un inventario variado para ofrecer una gran variedad en sus productos aumentando los costos para la empresa.

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exportaciones colombianas de ropa infantil

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Mercado infantil mueve las exportaciones colombianas

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Las celebraciones y festejos infantiles en el mundo han hecho que las exportaciones colombianas saquen provecho, especialmente, en el sector textil que ha alcanzado más de US$2 millones entre enero y mayo 2014, sin embargo, parece que para muchas empresas, el panorama no es positivo.

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Estamos a favor de la globalización  ya que esta afecta positivamente la economía colombiana en el ámbito del sector agropecuario, pues en el presente año se han desembolsado inversiones  " en el primer mes de 2019 sumaron $1,2 billones y aumentaron 26% respecto al mismo periodo de 2018." Esto  ha venido fortaleciendo las bases productivas del sector agropecuario para estar preparados a nuevos retos internacionales. El ministro de agricultura y desarrollo rural, Andrés Valencia Pinzón, ha presentado cifras de ingresos históricos alcanzados en el presente año frente a las del año pasado donde "El jefe de la cartera agropecuaria detalló que la cifra de enero de este año es superior en $251.204 millones frente a la registrada en el mismo mes de 2018.

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Asimismo, el ministro de Agricultura detalló la apuesta del actual Gobierno para ordenar la producción de nueve cadenas productivas en 2019, como arroz, leche, panela, forestales, maíz, papa, aguacate Hass, cebolla de bulbo y algodón.
El jefe de la cartera agropecuaria, explicó cómo se va a avanzar este año en el camino de ordenar la producción agropecuaria, pesquera y acuícola y con ello alcanzar una mayor competitividad y mejores ingresos para los productores.
"Vamos a trabajar con productores para consolidar un sector competitivo a la altura de los mercados internacionales. Le apostamos a la productividad y rentabilidad de la actividad apoyando a los productores con incentivos a la medida de sus necesidades", dijo el funcionario.

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Se "disparan" créditos en sector agropecuario

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Asimismo, el ministro de Agricultura detalló la apuesta del actual Gobierno para ordenar la producción de nueve cadenas productivas en 2019, como arroz, leche, panela, forestales, maíz, papa, aguacate Hass, cebolla de bulbo y algodón.