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Dinamica de Sistemas

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Historieta

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Buscando la forma más simple para dirigir organizaciones

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Actividad final

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Actividad El futuro de la administracion

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NESTLE
MARCA LIDER EN CAFE
PRODUCTO MAS IMPORTANTE:
NESCAFÉ
POLÍTICA DE VENTA EN FUNCIÓN DE
DESCUENTOS POR CALIDAD
EL POSICIONAMIENTO DE NESTLÉ SE VE PERJUDICADO...
KRAFT LANZA SUS LATAS SABORIZADAS!!!
QUE ESTRATEGIA USA NESTLÉ...?
INVERSIÓN PUBLICITARIA
INNOVAR LANZANDO NUEVOS PRODUCTOS

John Hughes (gerente de producto de café): Modelo Mental Financiero
"Si no logramos rentabilidad no podemos hacer nada".

George Douglas (gerente de producción): Modelo Mental orientado a la producción y al crecimiento
"Es importante mejorar el equipamiento de las plantas e incluso expandirnos".

Karen Stuart (gerente comercial): Modelo Mental orientado al Marketing
Propone centrarse en el cliente mediante campañas publicitarias
POSICIONAMIENTO DINAMICO: NESTLE
GRILLA ACTITUDINAL DE LA DEMANDA
Presiones:

El lanzamiento de el Capuccino, para hacerle competencia a Kraft.
Estímulos:
La calidad del producto y la atención personalizada del cliente.
Lim. Externos:

Kraft está logrando cambiar las preferencias de los consumidores.
Lim. Internos:

La organización no tiene capacidad de planta necesaria para ser líder.
El tiempo fractal es mayor al de Kraft
MOTOR DE CRECIMIENTO
MODELOS MENTALES
MATRIZ DEL CORREDOR
PROPUESTA DE LANZAMIENTO
La decisión que se toma es la de lanzar dos productos.

Nescafé Sabores:
un producto con un éxito garantizado. El problema es que se entrará en una escalada con el café de Kraft, por lo que se decide lanzar otro producto para acompañarlo.

Nescafé Light:

Es un producto muy innovador, con un gran potencial de crecimiento.

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NESTLEMARCA LIDER EN CAFEPRODUCTO MAS IMPORTANTE: NESCAFÉPOLÍTICA DE VENTA EN FUNCIÓN DE DESCUENTOS POR CALIDADEL POSICIONAMIENTO DE NESTLÉ SE VE PERJUDICADO...KRAFT LANZA SUS LATAS SABORIZADAS!!!QUE ESTRATEGIA USA NESTLÉ...?INVERSIÓN PUBLICITARIA INNOVAR LANZANDO NUEVOS PRODUCTOS John Hughes (gerente de producto de café): Modelo Mental Financiero"Si no logramos rentabilidad no podemos hacer nada".

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Caso Nestle

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APLAUSOS Y FELICITACIONES PARA LOS REPRESENTANTES DEL GRUPO QUE ESTAN DENTRO DE EL 20% DE LOS QUE NO DAN SEGUNDO PARCIAL!!!

JULIA - IGNACIO - EDGARDO

DE EFECTO MARIPOSA

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Shampoo

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Solo los paranoides sobreviven

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Un cambio "10X" Siglo XXI En los años90 la acción de Kodak llegó a valer 70 dolares... ...en el 2012 se desploma hasta los 27 centavos y se declara en quiebra. Que pasó en el camino? Kodak se internó en el "valle de la muerte" del que no consiguió salir...

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PROXIMAMENTE... LA yINDUSTRIA DEL CIGARRILLO. ¿QUIÉN CONSUME A QUIEN?

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PROXIMAMENTE... LA yINDUSTRIA DEL CIGARRILLO. ¿QUIÉN CONSUME A QUIEN?

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- 864983 ROMINA DUARTE (Rominaduarte21)

-865143 IGNACIO AMESTOY (IgnacioAmestoy)

- 856739 PILAR FARIAS (pilar.farias)

- 852697 CAMILA NIETO (camilanietopl)

- 857487LEONARDO BAVCAR (leonardobavcar)

- 179284 MARCELO ENRRIQUEZ(mjenrriquez)

-839093 VERONICA ORONA (veronicaborona)

-872046 JULIA BUIGUES
(juliabuigues)

- 863349 LUCIA SUAREZ (suarezlu)

-865823 EDGARDO OLAZAGUIRRE (olazaguirreedgardo)