# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간, 참여 인원]
- 2022년 1사분기 기획회의
- 1시간
- 6명

[회의 진행 절차]
- 회의 안건 공유
- 빔프로젝트에 장표 띄우기
- 돌아가며 발언
- 담당자가 회의록 정리해서 공유

**진행방식에서의 특이점도 있나요?
예: 포스팃 사용, 온라인으로, 온라인 툴 사용 등

[회의 리뷰: 10점 만점에 몇 점?]
- 참여자로서의 만족도(시간, 논의 방식, 결과물 등)
- 진행자로서의 만족도(시간, 논의 방식, 결과물 등)
- 왜 이 점수를 주었나요?

# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간, 참여 인원]
- 21년 11월 편성회의
- 1시간
- 10명

[회의 진행 절차]
- 월 실적 공유
- 중요 전달사항 공유
- 편성 내용 확인 및 추가 편성 요청

[회의 리뷰]
- 8점
- 구성원이 필요한 내용 공유
- 특이사항 없음

# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간, 참여 인원]
- 시스템 개발 중간점검회의
- 1시간
- 6명

[회의 진행 절차]
- 개발 진척현황 공유
- 각 담당자 별 현재 이슈 공유 및 Task정리
- 향후 진행방향 논의
- 회의내용 및 수행 방향 공유(회의록)

[회의 리뷰]
- 진행자로서의 만족도 5점
- 업무담당자별로 책임감과 공감대가 달라서 잘하는 사람은 잘하고 못하는 사람은 아쉬운 점들이 있었음(일부 책임감 부족)

# data[].attributes.body
- 금주 상품 현황 / 차주 상품 예정사항
- 1시간
- 13명

[회의 진행 절차]
- 회의 안건 공유
- 사업부 실적 및 예상 공유
- 팀별 발표
- 사업부장 중간 질문
- 사업부장 마무리

[특이점]
- 온라인 팀즈로 진행

[회의 리뷰: 10점 만점에 몇 점?]
- 5점
- 단순공유
- 결과물 도출이 거의 없음

# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간, 참여 인원]
- '21년 11월 월례회의 (각 사업별 실적)
- 1시간 이상
- 오프라인 20명, 온라인 40명 이상

[회의 진행 절차]
- 회의 안건 사전 공유
- 발표전일 보고자료 사전 공유
- 발표당일, 빔프로젝트 보고장표 띄우기, 온라인 동시 중계
- 각 안건별 담당임원 발표 및 중간중간 Q&A
- 회의록 정리해서 추후 공유

* 온/오프 동시 진행 (팀장 온라인, 임원 오프라인 참석)
궁금한점 주로 임원들이 물어보고 담당 팀장이 대답

[회의 리뷰: 10점 만점에 몇 점?]
- 참여자로서의 만족도 6점
- 회의 오퍼레이팅하면서 발생할 수 있는 돌발상황 긴장,
실적을 논의하는 자리인만큼 심리적 안정감이 어려움

# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간, 참여 인원]
- 부문 전략 MAP REVIEW 회의
- 약 10명
- 40분

[회의 진행 절차]
- 부문 센터별 나누어서 진행(센터별 참여 인원 In&Out, 약 40분 진행)
- 노션에 사전 공유 내용 입력
- 팀별 안건 담당자 공유 진행
- 안건별 문의사항 질문 및 답변 진행
- 회의 진행 담당자가 주요 내용 공유

[진행방식]
온라인 영상 회의 툴 진행(줌)
온라인 공유 툴 진행(노션)

# data[].attributes.headline
신규 아이디어 제시 회의

# data[].attributes.subject
신규 아이디어 제시 회의

# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간 참여 인원]
- 데이터영역 활성화 방안
- 1시간
- 4명

[회의 진행 절차]
- 회의 안건 및 진행 사유 공유
- 아이디어 공유
- 돌아가면서 의견 제시
- 향후 진행관련 업무 분장

[특이사항]
- 아이디어는 일반노트등에서 편하게 작성 후
화면 공유(이미지로 만들어서)
- 각자 아이디어를 화이트보드판에
설명 후 추가 아이디어 제언받음

[회의리뷰 : 6점]
- 큰 관심이 없는듯, 특정한사람으로 몰아감
- 전체적인 큰방향성을 생각하지 않고,
단편적으로만 생각할려고함.

# data[].attributes.headline
2022년 팀전략맵 회의

# data[].attributes.subject
2022년 팀전략맵 회의

# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간, 참여인원]
2022년 팀 전략 선정
1시간
6명

[회의 진행 절차]
-. 2021년 전략맵 실행 결과 공
-. 2021년 전략맵 확대 과제와 2022년 신규 과제 아이디어 제시 및 논의
-. 2022년 선정된 전략과제에 대한 구체 실행 방향 및 담당자 선정, 구체 실행 방향 논의

[회의리뷰 : 10점 만점에 몇점?]
- 참여자로서의 만족도 (시간, 논의 방식, 결과물)
: 시간은 1시간 이내로 진행하여 만족함. (9점)
: 논의 방식은 전년도 전략맵을 기반으로 확장,발전 시키는 과제와 신규 과제를 구분하여 논의 하는 방식이라 양호 (8점)
: 결과물 : 팀내의 다양한 담당자 선정 등으로 특정 누구에게 한정되는 팀의 전략이 아니여서 좋았음 (8점)

# data[].attributes.body
[회의주제, 시간, 참여인원]
- 편성, 이슈, 경쟁사, 협력사 이슈 공유
- 1시간
- 11명

[회의 진행 절차]
- 파트장 업계 이슈 공유
- 아이템 담당별 공유
- 팀장 코멘트 및 질의
- 최종 요약서 작성

[회의 리뷰]
- 7점
- 대부분 담당 아이템이 각자 있음에도 불구하고 주요인원으로 발언이 편중되는 경향이 있음
- 보고서 작성을 위한 회의를 위한 회의가 아닌 생산적인 방향으로 개선 필요

# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간, 참여 인원]
- 프로젝트 잔여 일정 진행 협의
- 30분
- 4명

[회의 진행 절차]
- 오프라인 회의, 화이트보드 활용 (기록 역할)
- 프로젝트 리더가 남은 주요 일정 공유
- 업무 리스트업 및 담당자 지정
- 업무별 세부사항 논의는 따로 개별 일정 잡아서 진행하기로 하고 종료

[회의 리뷰]
- 8점
- 회의 목적에 맞게 빠르게 진행
- 작은 부분이라도 궁금한 점에 대해 질문을 한다면 일처리 방향이 보다 확실해질 것 같음

# data[].attributes.headline
편성 및 월별 이슈회의

# data[].attributes.subject
편성 및 월별 이슈회의

# data[].attributes.body
[회의주제,시간,참여인원]
-2021년 11월 편성회의
-1시간
-11명

[회의 진행 절차]
-11월 팀 실적예상 및 리뷰
-편성안건 및 중요사항 공유
-각 MD별 편성이슈 및 협력사 현안 발표
-회의 안건 최종점검

[회의 리뷰]
-7점
-오프라인+온라인회의 병행

# data[].attributes.headline
상품승인 기준 점검 회의

# data[].attributes.subject
상품승인 기준 점검 회의

# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간, 참여 인원]
- 상품승인 기준 점검
- 1시간
- 6명

[회의 진행 절차]
- 회의안건 및 목적 공유
- 기 작성 장표 공유
- 상품별 기준 및 세부사항 공유
- 중요도 점검/세부사항 정의 및 추후 방향성 공유
- 장표 수정 공유

[회의 리뷰: 10점 만점에 몇 점?]
- 7점
- 구성원별 동일사항에 대한 정의가 다름 확인
- 방향성엔 공감하지만 변화엔 소극적

# data[].attributes.body
[회의 주제, 시간, 참여 인원]
- 팀 주간회의 (업무 진행현황 공유)
- 40분~1시간
- 7명

[회의 진행 절차]
- 이번주 했던 일, 이슈있었던 일, 앞으로 해야할 일에 대해 돌아가며 발언
- 팀장과의 조율이 필요한 경우 그 자리에서 바로 질문/조율 함

[회의 리뷰: 8점]
- 별다른 장표 없이 한 페이지에 나열된 업무 목록을 토대로 필요한 안건만 이야기하고 끝내는 방식. 일주일에 한 번만 진행하기 때문에 필요하다고 생각하는 회의.
- 다른 파트의 업무 이야기도 들을 수 있어 유익하다고 판단.

# data[].attributes.headline
12월 특집 비주얼 회의

# data[].attributes.subject
12월 특집 비주얼 회의

# data[].attributes.body
[회의주제, 시간,참여인원]
-2021년 12월 특집 비주얼 기획 회의
-1시간
-8명

[회의진행 절차]
-회의안건 공유
-기획의도 공유
-진행자가 미리 레퍼런스 정리 후 가능한 방안 보팅
-다음 단계를 위한 일정 정한 후 회의 종료

[회의리뷰]
-8점
-다양한 직군들 한번에 모여서 가능한 부분과 불가능한 부분 빠르게 의사결정가능했음

# data[].attributes.body
[회의주제,시간,참여인원]
- 주제 : IT구매
- 시간 : 1시간
- 참여인원 : 6~9명
[회의진행절차]
- 구매 보고
- 질의
[특이점]
- 대면 + 팀즈
[회의리뷰]
- 7점
- 회의보다는 보고에 가까움