# data[].attributes.headline
Welke kwaliteiten en vaardigheden zette deze persoon in om de samenwerking naar een hoger niveau te tillen? Of kwamen er juist valkuilen naar voren waardoor het niet zo goed liep?

# data[].attributes.subject
Welke kwaliteiten en vaardigheden zette deze persoon in om de samenwerking naar een hoger niveau te tillen? Of kwamen er juist valkuilen naar voren waardoor het niet zo goed liep?

# data[].attributes.body
Per antwoord 1 kaartje invullen aub, dank!

# data[].attributes.body
Beloven is leveren...als we gaan verkennen bij/ met het werkveld waar behoeften liggen dan wek je verwachtingen. Dan dienen we, binnen het redelijke, ook aan deze verwachtingen te voldoen. Deze ambitie staat nu op gespannen voet met het nu nog logische adagium dat bekostigd voorgaat....daar moeten we een structurele oplossing voor vinden in proces als cultuur...vraagt om investeren

# data[].attributes.body
Een goede relatie met je werkveldpartners, wat betekent dat je daar in investeert en bv ook naar ze toegaat. Persoonlijk contact is key. Ergo: professioneel relatiemanagement en - beheer is fundament voor LLO. Een netwerk opbouwen en onderhouden is een metier, dat doe je er niet even bij.

# data[].attributes.body
Vanzelfsprekend!

- Jeanine

# data[].attributes.body
Gezamenlijk vertrekpunt/ beleid, systeem die ondersteund, samen impact maken, centrale positie in de markt met ondersteuning vanuit MarCom,

# data[].attributes.body
Beleid, crm systeem, interne overzicht waar kennis ligt die ingezet kan worden voor incompany traject

# data[].attributes.body
Netwerken, denken vanuit de klant, denken va uit Fontys breed belang l

# data[].attributes.body
Zeker!

# data[].attributes.body
Meer samen zijn en werken

# data[].attributes.body
Uiteraard, je weet me te vinden ;)

# data[].attributes.headline
Een goed netwerk is super belangrijk bij LLO-activiteiten! 

# data[].attributes.subject
Een goed netwerk is super belangrijk bij LLO-activiteiten! 

# data[].attributes.body
Beleid en ervaringen binnen Fontys

# data[].attributes.body
Fontys mens en gezondheid heeft een samenwerkingsovereenkomst getekend met Zorgcampus de Peel. Er kwam een aanvraag voor incompany binnen bij Justine Duits. Door onze nauwe samenwerking binnen domein mens en maatschappij, kon er snel en professional Geschakeld worden tussen de instituten. De aard van de vraag van HR-gerelateerd. De key; Een goed intern netwerk en het elkaar gunnen.

# data[].attributes.body
zeker laat maar weten dan breng ik jullie in contact met de stuurgroep

# data[].attributes.body
Tijd en middelen

# data[].attributes.body
Toegankelijk/georganiseerd netwerk binnen Fontys waardoor je snel de beslisnemers te pakken hebt. Contactpersonen vanuit CoE's die van belang zijn en daarmee contacten met relevante lectoraten. Ondersteuning vanuit businessdevelopment voor LLO deel.

# data[].attributes.body
Het kunnen voldoen aan de eisen van de partner door middel van contact, inregelen, Facturatie en contract ondertekenen.

# data[].attributes.body
Hier eigenlijk hetzelfde als bij vraag 1. Als sleutelfiguren niet de ruimte of hetvgeld hebben, lijken projecten niet van de grond te komen.

Enthousiasme, zichtbaarheid, gedreven en middelen.

# data[].attributes.body
Een kwartiermaker van Stichting Platforms Vmbo die omdat hij erg tevreden is over onze uitvoering van de cursussen in zijn profiel, reclame maakt en ons promoot bij de andere kwartiermakers.

# data[].attributes.body
inzet van onze gewilde professionals: we hadden al het probleem dat initieel voorging. Het probleem lijkt echter met de bezuinigingen nog heftiger te worden en we zien dat managers ook mensen beperken om voor LLO inzetbaar te zijn. Ze zeggen wel: evenveel van belang: acties lijken anders te suggereren. Niet handig als we zoveel moeten groeien.

# data[].attributes.body
ja zeker bereid...ga er eens over nadenken wie hiervoor benaderd zou kunnen worden.

# data[].attributes.body
veel meer samenwerken met lectoraten op de inhoudelijke kennisthema’s en de mogelijkheden om partnerschappen aan te gaan. Accountmanagement delen met lectoraten

# data[].attributes.body
Organisatiesensitiviteit, verbinding van de Fontys instituten in één Fontys verhaal, visie op waar we heen kunnen/moeten.

# data[].attributes.headline
Ik denk dat we een pool van ambassadeurs nodig hebben vanuit bedrijfsleven die ons verhaal gaan delen en promoten

# data[].attributes.subject
Ik denk dat we een pool van ambassadeurs nodig hebben vanuit bedrijfsleven die ons verhaal gaan delen en promoten

# data[].attributes.body
De brede interesse, het potentieel in elkaar zien en verbinden.

# data[].attributes.body
scope niet alleen op LLO maar juist ook op onderzoek en onderwijs.

# data[].attributes.body
Regiegroep LLO Fontys Educatie <educatie-regiegroepllo@fontys.nl>

# data[].attributes.headline
Sociaal maatschappelijke thema's samen met partners vorm geven (financiële fitheid, laaggeletterdheid, inclusiviteit....)

# data[].attributes.subject
Sociaal maatschappelijke thema's samen met partners vorm geven (financiële fitheid, laaggeletterdheid, inclusiviteit....)

# data[].attributes.body
het zou mooi zijn als we in deze casus via lectoraat een effectmeting kunnen organiseren van de scholing in de diverse zorgorganisaties zodat zij dit ook voor verzekeraars duidelijk kunnen maken

# data[].attributes.body
De huidige Hub manager stopt ermee en moet vervangen worden. De 4 founding partners (Fontys, Imec, TNO en TU/e) zijn van belang om dit goed in te richten. Commitment van alle partijen is van belang, niet alleen vanwege middelen (geld/tijd) maar ook vanwege inhoudelijke bijdrage. Fontys heeft de lead genomen in een ambitiedocument om de andere partners te inspireren en de weg te wijzen waar het heen kan gaan.

# data[].attributes.headline
Ik wil hem absoluut blijven meenemen in onze ontwikkelingen en heb hem toegevoegd aan onze externe raad van advies (wat hij ook wilde)

# data[].attributes.subject
Ik wil hem absoluut blijven meenemen in onze ontwikkelingen en heb hem toegevoegd aan onze externe raad van advies (wat hij ook wilde)

# data[].attributes.body
De momenten waar inhoudelijk betrokkenen elkaar vinden, de mogelijkheden en de belangen zien. Maar afhankelijk zijn van directie die vanuit andere belangen handelt

# data[].attributes.body
ze willen graag ontzorgd worden. Nu voeren onze klanten schaduwadministratie omdat onze systemen niet altijd alle gewenste informatie kunnen invoeren/zoeken etc (denk aan per werkgever opzoeken wat allemaal gedaan wordt aan trajecten: kan nu alleen op fontys emailadres)

# data[].attributes.body
wanneer we echt vanuit Fontys gaan denken en niet vanuit een instituut of dienst.

# data[].attributes.body
Ik spreek graag verder

Marcel.brand@fontys.nl

# data[].attributes.headline
Erkenning van Fontys als opleidingspartner

# data[].attributes.subject
Erkenning van Fontys als opleidingspartner

# data[].attributes.body
Fontys niet als partner erkent bij bijvoorbeeld de Rabobank ‘academy’ of nu recentelijk bij het UWV

# data[].attributes.body
Fontys kan een one stop shop zijn. Laat zuilen los en denk als Fontys

# data[].attributes.body
De kracht van Fontys is ontzorgen. Wij zijn heel sterk in organiseren van activiteiten. Voor externen is dit vaak heel lastig. Deze kracht kunnen we benutten en verder professionaliseren.

# data[].attributes.headline
Voor mij was deze directeur reeds een ambassadeur van Fontys. Vooral zette hij in op innovatie en ontwikkeling van bedrijf en medewerkers

# data[].attributes.subject
Voor mij was deze directeur reeds een ambassadeur van Fontys. Vooral zette hij in op innovatie en ontwikkeling van bedrijf en medewerkers

# data[].attributes.body
professionalisering binnen onderwijsregio's Sterk techniekonderwijs regio's etc. nu is dit nog onvoldoende in beeld bij managers die in deze gremia zitten en ook erg verspreid. Zou mooi zijn als we Landelijk in beeld zijn en het niet zo persoonsafhankelijk is.

# data[].attributes.body
Mandaat vanuit de organisatie. Ziet iedereen het nut en de noodzaak van wat je doet en bereid te accepteren dat we aan het pionieren zijn en dingen mogelijk gemaakt gaan worden, ook als het schuurt met de bestaande processen

# data[].attributes.body
overstijgend denken en innovatief vermogen. Via stuurgroep met Fontys en tante Louise snel kunnen schakelen

# data[].attributes.body
veel zit in attitude van de sleutelfiguur en ik vermoed veel minder in vaardigheden

# data[].attributes.body
Voor de financiële opleidingen binnen FEC hebben we met 12 grote partijen en ook samen met Summa intentieverklaringen getekend en daarmee ook de publiciteit opgezocht als vertrekpunt. Daarnaast hebben wij samenwerking met Nijenrode in een post bachelor programma voor controllers

Wim Peters

# data[].attributes.headline
Het is veel try and error, zonder echt een systeem. Belangrijk is degene te weten te vinden die financiele beslissingen kan maken.

# data[].attributes.subject
Het is veel try and error, zonder echt een systeem. Belangrijk is degene te weten te vinden die financiele beslissingen kan maken.

# data[].attributes.body
Een gesprek met een nieuwe directeur van bedrijf die Fontys reeds kende en op andere plek en die ontwikkelingen herkende en meteen meedacht over mogelijkheden. Kennis van voor mij reeds de Key

# data[].attributes.body
directeur van zorgorganisatie Tante Louise die met vraag kwam om samen te werken op inhoudelijke ontwikkelingen in zorg (dementie) en het aanbieden van scholing daarin. Zij zetten daarvoor hun zgn ‘ lerend netwerk’ in daarmee hebben we mooie samenwerking met zorgorganisaties uit heel Nederland die behoefte hebben aan scholing. Daarmee zijn de groepen ‘ actieve ageing’ al 3 jaar elk half jaar gevuld

# data[].attributes.body
Succes: Wanneer een sleutelfiguur ook een alumnus is. Klinkt echt als een open deur maar als de sleutelfiguur gefaciliteerd wordt in tijd en middelen.

# data[].attributes.body
Door breed netwerk en vertrouwen binnen Fontys de juiste mensen in onze organisatie kunnen vinden. Valkuil is of je iets doet op persoonlijk enthousiasme of dat er ook mandaat is

# data[].attributes.body
vragen ten aanzien van kaders, wetten, richtlijnen en belangen. Vertrouwen in kwaliteit. Vertrouwen in meenemen contextafhankelijkheid

# data[].attributes.body
vaardigheden: perspectieven van werkgevers, werknemers en opleiders konden zo allen goed in beeld komen.

# data[].attributes.body
Ik vanuit Fontys krijg vertrouwen van netwerk om met een concreet voorstel te komen; stel maar iets concreets voor

# data[].attributes.body
Opstellen van een kwaliteitsraamwerk voor trajecten waarbij mbo en hbo samenwerken. Gezamenlijk opgesteld waarbij zowel juristen, specialisten en achterban van verschillende gremia benaderd werden.

# data[].attributes.body
We willen graag in contact komen met sleutelfiguren in partnerschappen van Fontys. Ben je bereid om ons in contact te brengen met één of meerdere sleutelfiguren voor het vervolg van dit onderzoek en hierbij helpen aan het ondersteunen van deze belangrijke rollen in LLO ontwikkeling?

# data[].attributes.headline
Beschrijf een belangrijk moment (in de ontwikkeling van LLO) waarbij een sleutelfiguur van de partnerorganisaties een belangrijke rol speelde, denk aan succes of faalmoment.

# data[].attributes.subject
Beschrijf een belangrijk moment (in de ontwikkeling van LLO) waarbij een sleutelfiguur van de partnerorganisaties een belangrijke rol speelde, denk aan succes of faalmoment.

# data[].attributes.body
Per antwoord 1 kaartje invullen aub, dank!

# data[].attributes.headline
Welke vragen zijn er voor ondersteuning van deze personen? Welke ondersteuning heeft deze persoon volgens jou nodig? 

# data[].attributes.subject
Welke vragen zijn er voor ondersteuning van deze personen? Welke ondersteuning heeft deze persoon volgens jou nodig? 

# data[].attributes.body
Per antwoord 1 kaartje invullen aub, dank!

# data[].attributes.headline
Of welke (andere) LLO- kansen zie jij nog? 

# data[].attributes.subject
Of welke (andere) LLO- kansen zie jij nog? 

# data[].attributes.body
Per antwoord 1 kaartje invullen aub, dank!