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Lo que este libro ha aportado a  mi desarrollo es abrir mi panorama y observar mas el ambiente en el que me encuentro. Razonar antes de actuar y buscar mi propio camino.

La razon por la que yo recomiendo este libro, no solo a las personas que deciden emprender sino a todo el publico en general es porque no enseña la manera en que las multitudes logran manipular nuestra necesidad de consumo, nos enseña los patrones que como sociedad seguimos. Nos ayuda a ser mas criticos y salir de nuestra zona de confort.

No aplicaria la estrategia del oceano rojo debido a que caemos en una situacion ciclica en la que buscamos derrotar a la competencia con la premisa de que debe haber un ganador y un perdedor. Ademas de buscar opciones desesperadas por sobre salir, por aumentar nuestro crecimiento sin embargo no es posible y que ademas nos ponemos en la situacion de bajar constantemente nuestro precios para mantenerno en la jugada lo cual no es sano para el crecimiento empresarial.

En un oceano azul, en cambio cuando uno decide buscar su propio nicho de mercado e innovar es mas facil incluso la primera persona en alcanzar navegar en un oceano azul es la primera en establecer sus reglas y que puede ver en perspectiva a su competencia y analizar los puntos en los que esta flaqueando para asi crear un nuevo producto que solucione las necesidades ue otros no.

Daniela Nava Pérez.

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1. Profesionalmente me aporto la idea de no pelear con otros empresarios o comerciantes, al contrario, puedo ampliar mis posibilidades, metiendome mas en la innovación y no solo en repetir patrones ya establecidos antes, no deberia verlos como competencia ni centrarme en ganarles con bajos precios, me enseñó a ser conciente de que bajar precios solo me lleva a una mala competencia.
2. Asi como yo hay personas que en su momento buscan emprender o ya lo hicieron pero a veces ignoramod información como la que el libro aporta, por eso se los recomendaria para que tomaran conciencia de que pueden crear sud propias oportunidades sin afectar a otros a base de innovación.
3. A veces nos sentramos en vender mas que otros con exactamente el mismo producto a menor precio u otro aspecto, pero eso solo demuestra que es falsa idea de competencia en vez de llevarnos a mejorar solo nos hace menospreciar nuestro esfuerzo y trabajo. Por eso no debemos centrarnos en competir si no en innovar y buscar otros ámbitos de mejora.
4. En algún momento lo hice, pero basandome en lo que viví y relacionandolo con lo leído, no fue algo beneficioso, por eso no lo volveria a hacer.
5. Puedo decir que la innovación te abre nuevas puertas, puedes visualizar cosas con aportes diferentes, encontrarias el modo de cubrir necesidades que tal vez ptro aun no hayan visto por eso las estrategias de océano azul parece mas factible.
6. Me enseña a ver mas allá de lo que mis ojos pueden ver.

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1. *Conocer ejemplos reales de organizaciones que se encuentran en un océano azul a manera de ampliar y entender mejor el concepto para así lograr identificar el camino que se tomará al aplicar una o varias estrategias que permitan llegar a ser innovadores y únicos en un mercado desconocido.
*Identificar si me encuentro en un ambiente competitivo o si me encuentro ante un lugar completamente nuevo sin competencia.
*Utilizar herramientas o esquemas necesarios para identificar fortalezas, debilidades y diferencias ante la situación.
2.- *Para que logré identificar y analizar si situación competitiva actual.
*Porque le ayudaría a aplicar la mejor estrategia con base a su empresa y que elegiría entre océano rojo y océano azul.
*Para que considere innovar desde corto plazo su forma de operar ante el mercado.
3.- Es útil entender que encontrarse ante un lugar competitivo no siempre es mejor que estar en un sitio diferente donde no exista la competencia y ser una organización única, esto nos ubica mejor y no nos preocupa ante lo que pueda hacer un rival.
4.- Esto solamente va a terminar en destrozarse los unos a los otros y al final no ayudaría en mucho personalmente.
5.- Lo suficiente para ser líder en tu propio mercado y tener la ventaja ante todo.
6.- Un buen empresario entenderá el suelo en el que anda y encontrará el camino más efectivo para hayar lo que busca.

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Aspectos para el desarrollo personal.
-Una visión más amplia del tipo de competencia ejecutada.
-Maximizar los rendimientos y resultados para sacar mayor ventaja sin una competencia directa.
-Salir del "modelo" y hacer cosas acorde a nuestras necesidades.

Razones para recomendar el libro a un micro empresario.
-Pará analizar una competencia indirecta.
-Para que reconozca los beneficios de aplicar la estrategia del océano azul.
-Pará canalizar a su empresa con lo que necesita y los resultados que pueda llegar a obtener aplicando esta estrategia.

¿Que tan importante es hacer que la competencia se torne irrelevante?
-Es muy importante y a la vez no tanto, ya que se debe enfocar, en este caso el emprendedor o empresario, en reconocer una necesidad y crear un mercado inexistente, (no se tiene que crear desde cero, con un distintivo es más que suficiente para resaltar sobre su competencia) esta creación llevara competir con nadie ya que sera el único que este en este mercado, pero también tomar en cuenta que la competencia puede evolucionar o "copiar" nuestro modelo y eso llevaría nuevamente a entrar un océano rojo por tal motivo se tendría que buscar la manera de volver a salir del mismo (el libro menciona que nunca estamos en un océano azul como tal, porque siempre se tiene que "competir y peliar")

¿Tu aplicarías la estrategia del océano rojo de modificar o bajar los precios a costa de las ganancias?
-Lo haría dependiendo las circunstancias, las necesidades y los objetivos, ya que en el mercado las necesidades pueden cambiar e inclusive puede existir una combinación de ambas estrategias.

¿Que tan importante es la innovación?
-Según el libro es "la gasolina del pensamiento del océano azul" ya que es prácticamente la base para poder resaltar en un mercado lleno de competencia directa.

En una frase resume el libro.
-Capacidad para navegar en aguas más tranquilas, en donde los resultados son mayores y el esfuerzo independiente.

Efrain Mario Mendoza Cruz.

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Set Roberto Román Ramírez.
Este libro ha aportado a mi pensamiento al colocar la idea de la competencia aplicada a todas las áreas de mi vida, con un plan de acción propio, donde define la meta que quiero alcanzar, analizar la competencia y aprovechar aquellos "huecos" u oportunidades que hay para lograr mi objetivo.
Ademas de hacer la pregunta constante de qué es aquello que me hace difefente o competitivo dentro del mercado. Por último la aplicación del pensamiento estratégico en las tareas diarias para aumentar mis resultados.
Recomiendo leer el libro para abrir los ojos a aquello que no vemos, aprender de aquello que no sabes que no sabes, así como entender el juego que inconscientemente estamos jugando, por que alguien mas decide por ti y ni siquiera te conoce. Por último colocar la mentalidad para ver una oportunidad en cada problema.
Claro que considero a la competencia y la innovación relevante, por que es aquella que nos mantiene en una mejora constante.
No aplicaría la estrategia de la baja dd precios, por que no se considera las cualidades competitivas que hacen diferentes a las empresas.
Por último resumo el libro con una frase: "Domina el contexto, antes de que él te domine"

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1.Lo que aprendí del libro para mi desarrollo profesional fue como hacer un mejor producto, como mejorar mis estrategias y como generar nuevos paradigmas de consumo

2. Yo lo recomendaría ya que te da nuevos conocimiento sobre las industrias, varias formas de hacer crecer tu empresa y como darle una nueva innovación para así lograr una mayor ganancia

3. Creo que el océano azul se trata de darle un giro a tu empresa y ser tu propia competencia para así mejorar tu producto o servicio y ser un buen competidor para las demás industrias

4. A mi parecer no, creo que no ocuparía la estregia del océano rojo ya que es una mala estrategia para crecer como empresa no hay manera si no haces algo innovador para la industria, ya que serias más como un monopolio el cual nadie distingue

5. La innovación en el océano azul es de suma importancia porque es lo que te hará crecer algo que aún no han visto las industrias y eso hará que el mercado se acerque a ti por la innovación y eso hará que tengas más ganancias

6.Si quieres ir rápido, ve solo.

Sanchez Lopez Karol Camila

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1.Me ayuda a que pueda optimizar mis costos, cómo también ser observar y no tener miedo en innovar, y creer que no puedo salir bien en aplicar el océano azúl 

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1.Me ayuda a que pueda optimizar mis costos, cómo también ser observar y no tener miedo en innovar, y creer que no puedo salir bien en aplicar el océano azúl 

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2.El motivo que recomiendo leer este libro es por qué es impredecible, también te motiva a ser innovador, la manera en la que está escrita influye bastante y te atrapa.

3.Crear una competencia irrelevante, reconstruye el mercado y supera las barreras es decir una innovación de límites.

4.No, ya que es más utilizada por los competidores, ya existe las mismas, y tanto tengo la oportunidad para aplicar el océano azul ya que tengo la alta perspectiva de valor y me encontraré en un espacio que aún no existe demanda.

5.La innovación en el océano azul es importante tengo más oportunidades de crecimiento rentable, tiene un cambio d forma mentalidad hacia el futuro y apesar detener una ventaja competitiva

6. "Innova, no tengas miedo"

Martínez García Belén

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En conclusión, me resulta sumamente importante éste libro ya que aporta diferentes ideas y te ayuda a abrir tu mente en cuestión del ámbito empresarial. Es fundamental para poder saber qué hacer en diferentes obstáculos que se interponen, más bien te orienta para que tú tomes la mejor decisión en tu proyecto o empresa.

Lo recomiendo ya que te ayuda a conocer mejor tu Mercado y en  dónde puedes abordarlo, conocer el  nicho que en diferentes puntos es difícil de verlo pero en el libro te ayuda a conocer mejor a tu competencia, saber perfeccionar en puntos determinantes y así lograr tener un proyecto firme.

Si implica la innovación en el océano azul ya que para conocer y profundizar tu nicho de mercado, es importante darle un valor agregado a tu producto para que te diferencie de la competencia y tomar posesión del Mercado o llamar la atención de tus clientes potenciales y tener una competencia sana.

No lo aplicaría, ya que si se puede tener un gran producto de buena calidad y grandes ganancias; sólo es cuestión de conocer perfectamente tu Mercado, hacer adecuadamente una segmentación de Mercado  y conocer perfectamente a tus proveedores.

Adrián Ramírez Gómez

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1. Yo considero que aporto una visión más amplia sobre como podemos sobre salir en la competencia sana, crecer sin importar las circunstancias y tener en cuentan cuáles son nuestra debilidades, oportunidades y sobre todo implementacion de una buena estrategia.
2. Razones de recomendación:
_ Facil de entender y los ejemplos son un buen complemento.
_ Te ayuda a analizar sobre el medio de las estrategias para impulsar tu negocio e impulsar la demanda.
_Es una buena guía para iniciar para entender las inversiones, el mercado y la competencia.
3.La competencia se tiene que tornar irrelevante: considero que no porque si es cierto que hay que enfocarse en las
4. Aplicar la estrategia del océano rojo: Considero que todos pelean por salir de esa zona, pero considero que es un buen punto de partida para revisar porque estás ahí y que es lo que tienes que mejorar e implementar para llegar al océano de abundancia que te permitirá estar a un nivel de demanda buena.
5. Océanos azules: Los océanos azules representan la abundancia y es donde la mayoría de las empresas grandes con estrategias buenas y implementadas se encuentran, pero no por estar ahí deja de competir o de abarcar mercado al contrario quieren más.

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Pregunta 1
1; Primero que nada me dio a entender que no debo de hacer el mismo producto que ya existe, sin embargo es mejor inventar algo que no existe……….Segundo, debo de hacer un análisis de las empresas que compiten demasiado para tratar de no meterme en el mismo océano rojo….. Por  último, ahora que puedo crear mi empresa, tendré cuidado en no meterme en el mismo océano rojo, sin embargo puedo inventar un prototipo y hacer un análisis de los siguientes datos: Quitar, poner, agregar y disminuir.
Pregunta 2
2; - Lo recomiendo porque te ayuda a salirte de tu zona de comfort dentro de una competencia no sana, es decir, que puedes implementar en tu empresa que no se distinga de las demás
- Recomiendo porque gracias a los casos de éxito del océano azul, puedes darte una idea de lo que es diferenciarte de otras empresas. Este libro habla sobre varios prototipos y negocios, tanto de bienes de consumo como industriales
- Recomiendo para que tengas una visión distinta a la de muchos, una visión en donde tu ataques un solo sector de mercado y no tengas que batallar con el costo de tu prototipo-servició, de esta manera podrás aumentar tus ventas y mejorar un precio accesible Gracias a qué dispondrás de un mercado Virgen
Pregunta 3
Es muy importante porque dejas de perder el tiempo analizando los productos que tienen sus competidores, sin embargo todos pueden tener el mismo producto pero con un precio alto o bajo, esto significa que tú puedes hacer una empresa que te diferencie tanto de precio, innovación, comodidad, si es un servicio podemos contar con el tiempo, etc
Pregunta 4
Podría modificar algunos detalles respecto al precio, pero eso vendría desde el método de producción, hacer más a menor costo. Aun que modificaría más mi prototipo para que no tenga dificultades con el precio y tenga más valor mi empresa
Pregunta 5
Es muy importante porque gracias a la creatividad de un buen producto-servicio, podrás ofrecer algo diferente y dar algo que no se ha visto jamás, puede que sea la misma sustancia pero diferente fórmula, es decir, la misma idea pero con algo muy diferente. Un ejemplo muy claro  es el caso del circo de Souil, es el mismo sector pero diferente espectáculo
Pregunta 6
“Tal ves estés dentro de un océano azul virgen , pero tarde o temprano las reglas del juego pueden cambiar”

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1. El saber identificar cuando uno se encuentra en un sangriento Océano Rojo de la competencia

2. Elaborar estrategias para identificar un Océano Azul de las oportunidades como eliminar procesos y costos que no otorgan valor al producto.

3. En que las estrategias del Océano Azul pueden ser aplicables tanto a nivel privado como a nivel público como se hizo con los problemas de delincuencia en NY

3 razones

1. Da ejemplos claros y reales sobre como ha funcionado aplicar la estrategia

2. Da la perspectiva diferente de abrir el panorama para hacer las cosas diferentes

3. Explica que esta estrategia es aplicable para cualquier tipo de industria, pero depende de la situación particular de la empresa como hacerlo.

R: Como el libro señala, puede ser beneficioso aplicar la estrategia de los costos en beneficio de crear un Océano Azul como el caso de Swatch, así que si la situación lo amerita, si lo haría.

Probablemente la Innovación sea lo más importante ya que no se pueden tener resultados diferentes sin hacer las cosas diferentes, y al cambiar tu proceso estas innovando.

Aplia tu panorama y zona de confort

Omar Francisco Moreno Palacios

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3 aspectos que ha aportado el libro para mí desarrollo profesional. En primer lugar consolidar mi pensamiento de que la competencia es conmigo, en segundo que si observamos concientemente podemos encontrar un sin fin de posibilidades que nadie más ha notado y por último que el riesgo nos puede cambiar para beneficio de nuestros emprendimientos y lejos de detenernos debe ser un impulso.
Que la competencia se torne irrelevante es de suma importancia porque dejaremos de perder tiempo, energía y recursos viendo que hacen los demás para enfocarnos en lo propio y conseguir salir del océano rojo.
No me gustaría aplicar la estrategia del océano rojo para bajar costos a costa de la ganancia porque se puede agregar valor y mantener costos bajos sin sacrificar ganancia haciendo uso de estrategias donde no hacemos lo mismo que los demás, nuestros recursos son diferentes pero se cubre la misma necesidad, solo hay que enfocarnos más en lo nuestro y explorar.
La innovación en los océanos azules es importante pero no suficiente, se debe agregar valor y no solo diferenciador así que ambos se aplican al mismo tiempo para tener rentabilidad y diferenciación.
Mi frase sería "aprovechar todo lo que nadie considera y tomar en cuenta la construcción de una nueva demanda con consumidores a los que se han excluido mostrando honesta, clara y contundentemente quienes somos y lo que ofrecemos"

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Aportación océano azul (Oble Cuanalo Adriana)

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Aportación océano azul (Oble Cuanalo Adriana)

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Oble Cuanalo Adriana

3 aspectos para mi desarrollo personal:

1. Es importante no tenerle miedo al cambio

2. Debemos de buscar alternativas para que podamos progresar y ser mejores

3. La diferenciación es un punto clave

3 razones por las que recomiendo leer este libro a un microempresario:

1. Te da alternativas para poder diferenciarte

2. Muestra que los nuevos horizontes no son malos y podrás expandirte en la búsqueda de la mejora

3. Narra historias de éxito que ayudan a que te motiven a cambiar

¿Qué tan importante es hacer que la competencia se torne irrelevante?

Debe de ser irrelevante en cuestión de los demás, sin embargo, yo siento que es un punto clave ser tú tu propia competencia, pues así tú conoces tus aciertos y errores, de esa manera ayudamos personalmente al desarrollo de nuestro negocio

¿Tú aplicarías la estrategia del oceano rojo de

modificar o bajar los precios a costa de las ganancias?

Depende mucho de qué es lo que estamos buscando, pues un negocio nos ayuda a generar ingresos para nuestro desarrollo empresarial y personal. Si se podrían modificar los precios pero debe de ser de manera estratégica para que haya un ganar ganar.

En los océanos azúles ¿qué tan importante es la innovación?

Es muy importante, ya que este libro nos habla mucho de los nuevos mercados de oportunidades, los cuales que todavía se han explorado, y con la innovación es más fácil poder buscar nuevas alternativas.

En una frase resume el libro

“Búsqueda de nuevas oportunidades encontrando el éxito por tu propia cuenta”

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Hola, después de la revisión del libro océano azúl te invito a participar  con tus aportaciones y colocando tu nombre por apellidos.

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Hola, después de la revisión del libro océano azúl te invito a participar  con tus aportaciones y colocando tu nombre por apellidos.

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Comenta 3 aspectos que el libro ha aportado para tu desarrollo profesional.

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¿Qué tan importante es  hacer que la competencia se torne irrelevante?

¿Tu aplicarías la estrategia del oceáno rojo de modificar o bajar los precios a costa de las ganancias?

En los océanos azúles ¿qué tan importante es la innovación?

En una frase resume el libro.