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Excelente grupo de trabajo, ustedes tienen unas habilidades y destrezas en este campo del padlet, espero sigan Aplicando adecuadamente las técnicas que han adquirido en el instituto de informática básica.

NOTA: 5,0

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1. Plan de negocios: conjunto de actividades relacionadas entre sí para el desarrollo de una compañía con el objetivo de alcanzar las metas previstas. Es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma.

2. Estructura del negocio: desde la organización de recursos humanos determina las responsabilidades que le corresponden a cada persona dentro de una empresa y la constitución jurídica de la compañía.

3. Contabilidad: estudia los movimientos financieros de una entidad durante un periodo de tiempo determinado.

4. Lista de comprobación: guía que sirve para preparar un plan de negocios completo y para determinar si el objetivo inicial tiene visos de cumplirse.

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PUNTOS BASICOS DE LA GESTION EMPRESARIAL 

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PUNTOS BASICOS DE LA GESTION EMPRESARIAL 

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PLANIFICACIÓN
Ten claro el qué hacer, cómo efectuarlo y dónde hacerlo. No dejes al azar ninguna tarea de trabajo.
ÓRGANIZACION
Agrupa todos los recursos de la empresa y aprovéchalos de la mejor manera posible para lograr una forma de trabajo eficiente.
COMUNICACIÓN
Relaciónate cordialmente con los empleados para crear un buen clima de trabajo.
CONTROL
Revisar que se estén cumpliendo los objetivos marcados en las estrategias y vigilar el comportamiento de los trabajadores.

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PRINCIPIOS BASICOS DE LA GESTION EMPRESARIAL

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PRINCIPIOS BASICOS DE LA GESTION EMPRESARIAL

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Calidad: Es la totalidad de los rasgos y las características de un producto o servicio que se refieren a su capacidad de satisfacer necesidades expresadas o implícitas.
Competitividad: Es la medida en que una empresa, bajo las condiciones de mercado libre y leal, es capaz de producir bienes y servicios que puedan superar con éxito la prueba de los mercados internacionales manteniendo y aumentando al mismo tiempo la renta real de sus empleados con responsabilidad social.
Estrategia: Es lo concebido en el pensamiento De Un Gestor que se proyecta en una forma multidimensional para proporcionar dirección, sentido de unidad y propósito a la empresa. Es como un plan maestro integrador que guía a una organización que no quiere avanzar con los ojos vendados.
Motivación: Un conjunto de fuerzas que originan la conducta y determinan su forma, dirección, intensidad y duración, que se pueden originar en la propia persona auspiciada por sus GESTORES cercanos y guiada por la eficiencia de su COACH.

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LA MISIÓN
Describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente. Debe estar definida de manera precisa y concreta para guiar al grupo de trabajo en el día a día. Por ejemplo: La misión de la compañía es mejorar la calidad de los automóviles.

LA VISIÓN
Describe una expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización sea o alcance en un futuro. Debe ser realista, pero puede ser ambiciosa; su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo. Por ejemplo: La visión de la compañía es convertirse en la productora de automóviles de mejor calidad del mercado local.

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1.  la marca es un termino que se usa para identificar un producto.
2. investigar el mercado en el cual te moverás.
3. definir un publico efectivo que es a quien se le dirigirás.
4. definir la marca .
5. elegir un logotipo distintivo.
6. la autenticidad.
7. experiencia y relación confiable.
8. la comunicación es importante.
9.vivir conformo con la marca y hacer un buen equipo de trabajo.
10. entrar al mercado y promocionar.

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10 pasos esenciales para la creación de una marca exitosa 2021