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Estos 2 elementos sirven como parámetros para identificar y diferenciar tres modelos generales de asesoramiento, de un modo que aspira a ser razonable, coherente y comprensivo.

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B) La estructura de interacción que se construye entre las partes implicadas y que regula, a su vez, el proceso que conlleva el asesoramiento.

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B) La estructura de interacción que se construye entre las partes implicadas y que regula, a su vez, el proceso que conlleva el asesoramiento.

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El asesoramiento se refiere a una práctica profesional con un propósito deliberado que consiste en prestar apoyo o ayuda a otros profesionales.

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El problema en cuestión determinará en buena medida qué conocimientos y experiencias son relevantes. Las fuentes de tales contenidos pueden ser diversas y cambiantes pero quienes deben procesarlos son las partes implicadas en el asesoramiento. En ellos reside la capacidad o el potencial de identificar, comprender y de alcanzar soluciones satisfactorias a los problemas, recurriendo al bagaje de conocimientos y experiencias del que disponen.

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A) El uso de conocimiento y experiencia de las partes implicadas en relación con el carácter y contenido de los problemas que se abordan en el asesoramiento.

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A) El uso de conocimiento y experiencia de las partes implicadas en relación con el carácter y contenido de los problemas que se abordan en el asesoramiento.

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El asesoramiento se articula como un proceso de ayuda a lo largo del cual se elaboran, transmiten y/o reconstruyen unos contenidos que tienen que ver con el objeto de ayuda, que no es sino la identificación y resolución de alguna clase de problema que implica o afecta a la parte asesora.

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Haciendo que una asesoría se encargue de todos los aspectos relacionados con la gestión y tramitación de documentación de todo tipo, nos podemos centrar en lo que realmente es productivo: mejorar el producto o servicio de nuestra empresa o conseguir nuevos clientes.

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Los impuestos pueden suponer graves problemas a nuestra empresa si no sabemos cuáles son los plazos o las acciones fiscales que debemos seguir en cada momento. Contar con un asesor de este tipo nos permitirá ir sobre seguro y evitar multas de la Administración.

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Asesoramiento para montar tu empresa con todas las garantías

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Asesoramiento para montar tu empresa con todas las garantías

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Los trámites para la constitución de una empresa son un proceso largo y pesado. Contar con una asesoría empresarial nos permitirá olvidarnos de los inconvenientes y llevar a cabo todo el proceso de forma rápida y efectiva.

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Otra de las grandes ventajas de tener asesoramiento empresarial es que podremos aprender y evitar errores que de otra forma cometeríamos forzosamente. Nuestros asesores ya se habrán enfrentado anteriormente a otras problemáticas similares a las que nos estén atenazando y, por tanto, podrán aplicar las soluciones que ya han probado con otras empresas.

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Los profesionales de la asesoría se están actualizando continuamente y pueden trasladarnos esa información para que lo tengamos todo en orden y podamos aprovechar nuevas oportunidades.

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Para tener una visión objetiva e independiente

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Para tener una visión objetiva e independiente

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cuando contamos con una asesoría empresarial, nos pueden ofrecer una nueva visión que no esté contaminada de manera interna sino totalmente objetiva. Esto es especialmente importante si hay problemas fiscales o en la contabilidad, como veremos en uno de los siguientes puntos.

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Si tenemos una pequeña o mediana empresa no podremos tener en nómina a un contable, un administrativo o un fiscalista. Sin embargo, al adquirir estos servicios en una asesoría contaremos con los mejores profesionales de cada sector con una cuota muy económica, de forma que nuestra empresa pueda responder a todos los retos que se le presenten.

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RAZONES PARA IMPLEMENTAR UN ASESORAMIENTO EMPRESARIAL

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RAZONES PARA IMPLEMENTAR UN ASESORAMIENTO EMPRESARIAL

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Basado en la Paina Servi cites, servicio para empresas

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Según Nieto Cano y Portela, el asesoramiento en educación constituye un proceso de ayuda basado en la interacción profesional y orientado a la resolución de problemas de la organización.

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TIPOS DE ASESORIA EMPRESARIAL PARA NEGOCIOS PEQUEÑOS

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TIPOS DE ASESORIA EMPRESARIAL PARA NEGOCIOS PEQUEÑOS

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Asesoría financiera

La asesoría financiera tiene el objetivo de mostrar al emprendedor una manera racional de manejar  la facturación y los gastos de la empresa. El profesional podrá ayudar a analizar la situación financiera y trabajar con el dueño del negocio o responsable de las finanzas, para preparar un programa que contribuya a alcanzar el objetivo propuesto.

Asesoría de Recursos Humanos

La asesoría de Recursos Humanos identifica lo que es necesario  cambiar en el modelo empresarial, ayuda a comprender  dónde hay una necesidad mayor de inversión y dónde no. Este  asesor podrá identificar, cuáles son los motivos de la  falta de compromiso del colaborador o el problema que el grupo en su conjunto experimenta.

Asesoría de ventas

Entre los diferentes tipos de asesoría, la de ventas es un área que debe comprender amplia mente los conceptos mercadológicos, tales como economía, marketing, administración y publicidad.

El asesor de ventas es el profesional indicado para los momentos de desaceleración o freno en las ventas.

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EPISTEMOLOGÍA DEL PROCESO DE ASESORAMIENTO

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EPISTEMOLOGÍA DEL PROCESO DE ASESORAMIENTO

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Modelo de Intervención.

La intervención define un tipo de asesoramiento educativo centrado en el punto de vista de la parte asesora. La misma interpreta y define de acuerdo a su propio marco conceptual la situación en la que se encuentra la parte asesorada, para prescribir aquellas actividades que van a permitir solucionar sus problemas, superar sus necesidades o compensar sus deficiencias.

Modelo de Facilitación.

Define un tipo de asesoramiento educativo centrado en el punto de vista de la parte asesorada. El sentido de las decisiones y de las acciones es unilateral, la iniciativa es ejercida por la parte asesorada. El papel del asesor no consiste en diagnosticar un problema y sugerir a la parte interesada una solución; sino es averiguar cómo ayudar a la parte asesorada para que sea él mismo quien diagnostique su problema y encuentre una solución.

Modelo de Colaboración.

La colaboración define un tipo de asesoramiento educativo basado en la interdependencia entre la parte asesora y la parte asesorada.  La toma de decisiones que afectan a la resolución de problemas es consensual, ejercida por el asesor y el asesorado en condiciones de igualdad de estatus y responsabilidad compartida, siendo la influencia bilateral y paritaria.

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El asesoramiento es el acompañamiento de profesionales a las empresas, generalmente cuentan con conocimientos fiscales, jurídicos, comerciales y contables

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ELEMENTOS PARA LA TIPIFICACIÓN DE MODELOS.

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ELEMENTOS PARA LA TIPIFICACIÓN DE MODELOS.